... ngânhàng S NgânhàngNông nghi 2.300 chinhánhNgânhàng Ngo 65 chinhánh i 103 chinhánh 150 chinhánh (Ngu d Qu Chinhánhngânhàng có th àng, ho ài có lo H theo ki chinhánh ch ho chinhánh ... thành hai lo kênhphân ph kênh 1.3.3.1 Kênhphân ph Kênhphân ph ùng v ênh phân ph truy ày ho ên ngânhàng H ên lao ênh phân ph àng bao g ChinhánhChinhánh lo ênh truy ch ngânhàng l hàng Vì v ... bi chi nghi nh àng c àng c d Phát tri ênh phân ph phát tri àng Chi ti ênh phân ph àng Nông ình bày m õ nét 2.1 VÀI NÉT V ÀNG NÔNG NGHI THÔNTHANHHÓA (Agribank Thanh Hóa) À PHÁT TRI Ngânhàng Nông...
... nghiên cứu việc pháttriển dòch vụ NHTM Thành phố không đề cập đến việc pháttriển mạng lưới kênhphânphốisảnphẩm dòch vụngânhàng Đề án “Phương hướng pháttriểnhệthốngngânhàng Việt Nam ... VÀKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMDỊCHVỤ BIDV TỪ NAY ĐẾN 2010: 4.1.Các vấn đề đặc thù cần xác đònh : Việc pháttriểnsảnphẩmkênhphânphối xuất phát từ thay đổi thò trường công nghệ, luật pháp, phát ... dòch vụsảnphẩmngânhàng ( VN ) quản lý ủy thác vốn, nghiệpvụngânhàng đầu tư (mua bán, sáp nhập), nghiệpvụngânhàng phục vụ cá nhân giàu có, vv Đều ý đến Giao dòch tiền gửi qua ngânhàng phát...
... hệthốngphânphối cho phù hợp với định vị sảnphẩm Mà công ty xây dựng hệthốngphânphối cách: Hiện công ty phânphối địa bàn Hà Nội, Lựa chọn đến đại lý cấp lớn địa bàn làm hệthốngphânphối ... Pháttriểnsảnphẩm dòng sảnphẩm : Khi pháttriểnsảnphẩm định vị cao cấp Bia Trúc Bạch công ty cần phải thiết kế kênh cách cụ thể không nên dùng hệthốngkênh cũ để phânphốisảnphẩm xây dựng ... cấu trúc kênh thay sau - Kênh trực tiếp: Công ty mở hệthống đại lý, chuỗi cửahàng Habeco để phânphốisảnphẩm trực tiếp cho người tiêu dùng Hệthốngphânphối tất chủng loại sảnphẩm Habeco...
... viên kênh tham gia vào hệthốngkênhphânphối địa bàn tỉnh Phú Thọ Hệthốngkênhphânphối có hoạt động hiệu hay không? Là phụ thuộc vào thành viên kênh này, vấn đề phát sinh liên quan đến hệthống ... có hệthốngphânphối lâu đời bên cạnh sảnphẩm bia Sài Gòn Sabeco Để đảm bảo pháttriển bền vững công ty cần phải không ngừng hoàn thiện hệthốngphânphốiChỉ có trì pháttriển tốt mối quan hệ ... Nhận thức công ty vai trò kênhphânphối quản lý kênhphânphối Ngay từ ngày đầu thành lập công ty định việc pháttriểnhệthốngkênhphânphối trở thành mũi nhọn hàng đầu chi n lược kinh doanh công...
... thực tế chinhánh thời gian Các sảnphẩmdịchvụ NHĐT & PT Hà Tây cung cấp đáp ứng nhu cầu khách hàng Với chất lượng sảnphẩmdịchvụ tốt chi phí thấp, đảm bảo cho pháttriển bền vững chinhánh ... Các sảnphẩmdịchvụngânhàng như: Phone banking, Home banking… chưa quảng bá rộng rãi nên khách hàng chưa biết để sử dụng Ngoài số dịchvụ có tiềm pháttriển có lợi cho ngânhàng hiên chinhánh ... tiến tới mô hình ngânhàng đại, thực kinh doanh đa Các hoạt động dịchvụchinhánh dần mở rộng nâng cao Chinhánhtriển khai xây dựng kế hoạch & đề án pháttriển đồng tiện ích ngânhàng Từng bước...
... pháttriểndịchvụngânhàng Sự pháttriểndịchvụphân tích hai khía cạnh: pháttriểnchi u rộng pháttriểnchi u sâu: Pháttriểnchi u rộng đồng nghĩa với việc đa dạng hóa loại hình dịchvụ Không ... với ngânhàng lớn là: NgânhàngNôngnghiệpPháttriểnnông thôn, Ngânhàng Công Thương Ngânhàng CitiBank nên giao dịch toán đến Chinhánhngânhàng thực nhanh chuyển tiền hệthống Đối với dịch ... ngân hàng, dịchvụngân hàng, khái niệm, đặc điểm, cần thiết nhân tố tác động đến pháttriểndịchvụngân hàng, cần thiết phải pháttriểndịchvụngânhàng sở rút nhận định: Pháttriểndịch vụ...
... tranh sảnphẩmdịchvụNgânhàngNôngnghiệppháttriểnNông thôn- chinhánh Thăng Long Chương 3: Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh sảnphẩmdịchvụngânhàngNgânhàngNôngnghiệpPháttriển ... 31 2.1.4 Các sảnphẩmdịchvụNgânhàngnôngnghiệpPháttriểnNôngthôn Thăng Long .32 2.1.4 Các sảnphẩmdịchvụNgânhàngnôngnghiệpPháttriểnNôngthôn Thăng Long ... cung ứng sảnphẩmdịchvụChinhánh 77 3.2.1 Nâng cao chất lượng thị phầnsảnphẩmdịchvụ 80 3.2.2 Đa dạng hóasảnphẩm truyền thốngpháttriểnsảnphẩm 84 3.2.3 Pháttriển nguồn...
... thànhpháttriển 2.1.2 Nhiệm vụ chức Phòng giao dịch 2.1.3 Bộ máy tổ chức 2.1.4 Các sảnphẩmdịchvụNgânhàngnôngnghiệpPháttriểnNôngthôn Thăng Long 2.2 THỰC TRẠNG CUNG ỨNG SẢNPHẨMDỊCHVỤ ... NHNo PTNT chinhánh Thăng Long nói riêng CHƯƠNG THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢNPHẨMDỊCHVỤ TẠI NGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔNCHINHÁNH THĂNG LONG 2.1 TỔNG QUAN VỀ CHINHÁNH THĂNG ... AGRIBANK CHINHÁNH THĂNG LONG 2.2.1 Tình hình kinh tế ảnh hưởng tới điều hành kinh doanh chinhánh 2.2.2.Thực trạng cung ứng sảnphẩmdịchvụNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnnôngthônchi nhánh...
... nghiên cứu hệthốngkênhphânphốisảnphẩm bảo hiểm nhân thọ - Phạm vi nghiên cứu đề tài vấn đề hoàn thiện pháttriểnhệthốngkênhphânphốisảnphẩm Bảo Việt Nhân thọ Đề tài không sâu vào phân tích ... phải nhìn nhận, phân tích đánh giá lại hệthốngkênhphânphốisảnphẩm Từ đó, tìm nguyên nhân thành công lý tồn để có giải pháp hoàn thiện pháttriểnhệthốngkênhphânphốisảnphẩm bảo hiểm ... vấn đề tồn trình hoạt động - Đưa định hướng pháttriểnhệthốngkênhphânphối giới giải pháp để hoàn thiện pháttriểnhệthốngkênhphânphốisảnphẩm bảo hiểm nhân thọ Bảo Việt Nhân thọ Đối...
... nghiên cứu hệthốngkênhphânphốisảnphẩm bảo hiểm nhân thọ - Phạm vi nghiên cứu đề tài vấn đề hoàn thiện pháttriểnhệthốngkênhphânphốisảnphẩm Bảo Việt Nhân thọ Đề tài không sâu vào phân tích ... phải nhìn nhận, phân tích đánh giá lại hệthốngkênhphânphốisảnphẩm Từ đó, tìm nguyên nhân thành công lý tồn để có giải pháp hoàn thiện pháttriểnhệthốngkênhphânphốisảnphẩm bảo hiểm ... vấn đề tồn trình hoạt động - Đưa định hướng pháttriểnhệthốngkênhphânphối giới giải pháp để hoàn thiện pháttriểnhệthốngkênhphânphốisảnphẩm bảo hiểm nhân thọ Bảo Việt Nhân thọ Đối...
... 2: Thực trạng pháttriểnhệthốngphânphốisảnphẩm công ty cổ phần thực phẩm Đức Việt Chương 3: Một số giải pháp pháttriểnhệthốngkênhphânphốisảnphẩm công ty cổ phần thực phẩm Đức Việt ... Pháttriểnhệthốngkênhphânphốisảnphẩm công ty cổ phần thực phẩm Đức Việt” làm đề tài cho chuyên đề tốt nghiệp Kết cấu chuyên đề gồm phần sau : Chương 1: Tổng quan công ty cổ phần thực phẩm ... doanh nghiệp khác nhau, công ty có nỗ lực thành công định việc xây dựng pháttriểnhệthốngphânphốisảnphẩm Song, hệthống có tồn hạn chế cần khắc phục Từ nhận thức trên, thời gian thực tập...
... trực tiếp Hệthốngkênhphânphốisảnphẩm BHNT Kênhphânphốithông qua trung gian Kênhphânphối trực tiếp Mô hình 1.2: Phân loại hệthốngkênhphânphốisảnphẩm BHNT a) Kênhphânphốithông qua ... thốngkênhphânphốisảnphẩm bảo hiểm nhân thọ Theo tiêu chí nay, hệthốngkênhphânphốisảnphẩm BHNT phânthànhkênhphânphối chính, kênhphânphốithông qua trung gian kênhphânphối trực ... sảnphẩmsảnphẩmsảnphẩm bảo hiểm nhân thọ địa bàn phân phối, loại sảnphẩmphân phối, đối tượng phânphối Tuy nhiên, tập trung đến tiêu chí đối tượng phânphốisảnphẩm để phân loại hệ thống...
... phânphốisảnphẩm để phân loại hệthốngkênhphânphốisảnphẩm bảo hiểm nhân thọ Theo tiêu chí nay, hệthốngkênhphânphốisảnphẩm BHNT phânthànhkênhphân viii phối a) Kênhphânphốithông ... để phân loại hệthốngkênhphânphốisảnphẩmsảnphẩmsảnphẩm bảo hiểm nhân thọ địa bàn phân phối, loại sảnphẩmphân phối, đối tượng phânphối Tuy nhiên, tập trung đến tiêu chí đối tượng phân ... giá triển khai thí điểm kênhphânphối khác kênhphânphối truyền thốngsảnphẩm qua đại lí Kênhphânphối mà Bảo Việt Nhân thọ hướng tới kênhphânphốisảnphẩm qua ngânhàng Sau thời gian dài...
... GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP HCM KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP HOÀN THIỆN VÀPHÁTTRIỂNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨM XI MĂNG HOLCIM TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI – DỊCHVỤ – ... pháttriểnhệthốngkênhphânphốisảnphẩm xi măng Holcim Công ty TNHH Thương mại - Dịchvụ - Vận tải Hoàng Tuấn” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu: - Nghiên cứu hệthốngkênh ... 2.2.4.2 Đánh giá hệthốngkênhphânphối qua chức 44 2.2.4.3 Đánh giá hệthốngkênhphânphối qua tiêu chuẩn 50 2.2.5 Thực trạng công tác quản lý kênhphânphốisảnphẩm xi măng Holcim...
... mt trung gian khỏc thc hin chc nng qun lý hay khụng - Cỏc mc tiờu v chin lc: Mc tiờu, chin lc kinh doanh, chin lc marketing chi phi trc tip n quyt nh t chc kờnh ca cỏc doanh nghip * c im v xu ... ỏnh cu trỳc ca mt kờnh phõn phi l: - Chiu di ca kờnh: c xỏc nh bi cp trung gian cú mt kờnh Khi cp trung gian tng lờn, kờnh c xem nh tng lờn v chiu di - Chiu rng ca kờnh: biu hin s lng trung ... Cỏc chin lc chung ca DN Cỏc chin lc Marketing Hỡnh 1.4: Quy trỡnh cỏc bc thit k ci tin kờnh phõn phi 1.2.4Ngun: Qun trtrỳc kờnh ti u La chn cu kờnh phõn phi (2008), trang 180, PGS.TS Trng ỡnh Chin,...
... Để pháttriểnhệthốngkênhphânphối người sản xuất sử dụng kênh có thiết lập kênh dựa phân công công việc thành viên tham gia kênh 5.2 Vai trò chức kênhphânphối 5.2.1 Vai trò kênhphânphối ... Pháttriển loại hình kênhphânphối - Đa dạng hóakênhphânphối Đa số sảnphẩm công ty tiêu thụ qua lực lượng bán trực tiếp, hệthốngphânphối truyền thống giảm mà thay vào số lượng lớn kiểu phân ... riêng - Tổ chức kênhphânphối công ty đơn giản, chủ yếu kênhphânphối trực tiếp kênhphânphối qua trung gian (ít) Chưa đáp ứng đầy đủ chức kênhphânphối - Hệthốngkênhphânphối công ty hẹp,...
... tiờu Thụng thng, chi phớ kinh doanh c cu thnh t ba b phn: Giỏ hng bỏn (bao gm: chi phớ sn xut chung, chi phớ nhõn cụng, chi phớ nguyờn vt liu) 13 Chi phớ qun lý doanh nghip Chi phớ bỏn hng ... thụng qua ch tiờu chi phớ, ta xem xột trờn cỏc khớa cnh sau: Tc tng ca chi phớ Bng 1.6 Ch tiờu chi phớ ca cụng ty (2008-2010) Nm Doanh thu thun Giỏvn hng bỏn Chi phớ bỏn hng Chi phớ QLDN 2008 ... gim tr Doanh thu thun Giỏ hng bỏn Li nhun gp Doanh thu hot ng ti chớnh Chi phớ ti chớnh Chi phớ bỏn hng Chi phớ qun lý Chi phớ khỏc Thu nhp khỏc Li nhun t hot ng KD Li nhun khỏc Tng LNTT Thu...
... nhà phânphốihàng đầu miền Bắc Đặc điểm sảnphẩm Đặc điểm sảnphẩm có ảnh hưởng không nhỏ đến hệthốngkênhphânphối Công ty Á Châu chuyên phânphốisảnphẩm tiêu dùng thực chức doanh nghiệp ... ty sử dụng kênhphânphối gián tiếp: Kênhphânphối gián tiếp ngắn Kênhphânphối gián tiếp dài Kênhphânphối gián tiếp ngắn ( kênh ) Công ty TNHH MTV dịchvụ thương mại pháttriển Á Chõu ... Đặc điểm đối thủ cạnh tranh Hệthốngkênhphânphối đối thủ cạnh tranh có ảnh hưởng không nhỏ đến hệthốngkênhphânphối công ty Chúng ta nghiên cứu hệthốngkênhphânphối đối thủ cạnh tranh qua...