Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 146 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
146
Dung lượng
579,5 KB
Nội dung
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
***
NGUYỄN NGỌC TUẤN
HOÀN THIỆNVÀPHÁTTRIỂNHỆTHỐNGKÊNH
PHÂN PHỐISẢNPHẨMBẢOHIỂMNHÂNTHỌ
TẠI BẢOVIỆTNHÂN THỌ
Chuyên ngành: Kinh tế Bảo hiểm
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
Người hướng dẫn khoa học: PGS. TS Nguyễn Văn Định
Hà Nội, Năm 2007
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC BẢNG, MÔ HÌNH
Hà Nội, Năm 2007 1
LỜI MỞ ĐẦU i
CHƯƠNG 1 iv
KINH DOANH BẢOHIỂMNHÂNTHỌVÀHỆTHỐNG iv
KÊNH PHÂNPHỐISẢNPHẨMBẢOHIỂMNHÂNTHỌ iv
1.1 Bảohiểmnhânthọvà kinh doanh bảohiểmnhânthọ iv
1.1.1 Khái niệm và đặc điểm của bảohiểmnhânthọ iv
1.1.1.1 Khái niệm về bảohiểmnhânthọ iv
1.1.1.2 Đặc điểm của Bảohiểmnhânthọ iv
1.1.2 Hoạt động kinh doanh bảohiểmnhânthọ v
1.1.2.1 Vai trò của hoạt động kinh doanh bảohiểmnhânthọ v
1.1.2.2 Đặc điểm của hoạt động kinh doanh bảohiểmnhânthọ v
1.1.2.3 Mô hình tổ chức của doanh nghiệp bảohiểmnhânthọ vi
1.2 Hệthốngkênhphânphốisảnphẩmbảohiểmnhânthọ vi
1.2.1 Sảnphẩmbảohiểmnhânthọ vi
1.2.1.1 Bảohiểm sinh kỳ: vi
1.2.1.2 Bảohiểm tử kỳ: vi
1.2.1.3 Bảohiểmnhânthọ trọn đời: vi
1.2.1.4 Bảohiểmnhânthọ hỗn hợp: vii
1.2.2 Hệthốngkênhphânphốisảnphẩmbảohiểmnhânthọ vii
1.2.2.1 Khái niệm và vai trò của hệthốngkênhphânphốisảnphẩmbảohiểm
nhân thọ vii
1.2.2.2 Phân loại và tổ chức kênhphânphốisảnphẩmbảohiểmnhân thọ. .vii
CHƯƠNG 2 ix
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨM ix
BẢO HIỂMNHÂNTHỌTẠIBẢOVIỆTNHÂNTHỌ ix
2.1 Sự ra đời vàpháttriển của BảoViệtNhânthọ ix
2.2 Thực trạng tổ chức kênhphânphốisảnphẩmbảohiểmnhânthọtạiBảo
Việt Nhânthọ ix
2.2.1 Các loại sảnphẩmbảohiểmnhânthọ đã và đang được triển khai ở Bảo
Việt Nhânthọ ix
2.2.1.1 Các sảnphẩmbảohiểm sinh kỳ ix
2.2.1.2 Các sảnphẩmbảohiểm tử kỳ ix
2.2.1.3 Các sảnphẩmbảohiểmnhânthọ trọn đời ix
2.2.1.4 Các sảnphẩmbảohiểmnhânthọ hỗn hợp ix
2.2.1.5 Các sảnphẩmbảohiểmnhânthọ niên kim x
2.2.1.6 Các sảnphẩm bổ trợ x
2.2.1.7 Các sảnphẩmbảohiểmnhânthọ bán qua hệthống ngân hàng x
2.2.2 Tổ chức và kết quả hoạt động của các kênhphânphốisảnphẩmbảohiểm
nhân thọtạiBảoViệtNhânthọ x
2.2.2.1 Kênhphânphối qua đại lí cá nhân x
2.2.2.2 Kênhphânphối qua đại lí tổ chức xiii
2.2.2.3 Kênhphânphối qua ngân hàng xiv
2.3 Những vấn đề còn tồn tại trong quá trình hoạt động của hệthốngkênh
phân phốisảnphẩmbảohiểmnhânthọtạiBảoViệtNhânthọ xiv
2.3.1 Những tồn tại của hệthốngkênhphânphốisảnphẩm BHNT tạiBảoViệt
Nhân thọ xiv
2.3.2 Những tồn tại khác xv
CHƯƠNG 3 xvi
GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀNTHIỆNVÀPHÁTTRIỂNHỆ
THỐNG KÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMBẢOHIỂMNHÂNTHỌTẠIBẢO
VIỆT NHÂNTHỌ xvi
3.1 Định hướng và mục tiêu pháttriển của BảoViệtNhânthọ xvi
3.1.1 Định hướng pháttriển chung xvi
3.1.2 Mục tiêu pháttriển cụ thể xvi
3.2 Giải pháp nhằm hoànthiệnvàpháttriểnhệthốngkênhphânphốisản
phẩm bảohiểmnhânthọtạiBảoViệtNhânthọ xvi
3.2.1 Củng cố và nâng cao chất lượng kênhphânphối qua đại lí xvi
3.2.1.1 Đánh giá lại công tác tuyển dụng đại lí xvii
3.2.1.2 Chú trọng đến công tác đào tạo, bồi dưỡng nhằm nâng cao trình độ
cho đại lí xvii
3.2.1.3 Rà soát và củng cố lực lượng đại lí hiện tại xvii
3.2.1.4 Bồi dưỡng, đào tạo nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ làm công
tác quản lí đại lí xvii
3.2.1.5 Hoànthiệnhệthống chính sách chế độ dành cho đại lí xvii
3.2.2 Tiếp tục triển khai, đánh giá vàpháttriểnkênhphânphối qua ngân hàng
xvii
3.2.3 Nghiên cứu kênhphânphối qua điện thoại, internet xvii
3.3 Một số kiến nghị xvii
3.3.1 Kiến nghị với các cơ quan quản lí Nhà nước xvii
3.3.2 Kiến nghị với Hiệp hội BảohiểmViệt Nam xviii
3.3.3 Kiến nghị với Tập đoàn Tài chính BảohiểmBảoViệt xviii
KẾT LUẬN xix
Hà Nội, Năm 2007 20
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1 4
KINH DOANH BẢOHIỂMNHÂNTHỌVÀHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI
SẢN PHẨMBẢOHIỂMNHÂNTHỌ 4
1.1 Bảohiểmnhânthọvà kinh doanh bảohiểmnhânthọ 4
1.1.1 Khái niệm và đặc điểm của bảohiểmnhânthọ 4
1.1.1.1 Khái niệm 4
1.1.1.2 Đặc điểm của Bảohiểmnhânthọ 7
1.1.2 Hoạt động kinh doanh bảohiểmnhânthọ 9
1.1.2.1 Vai trò của hoạt động kinh doanh bảohiểmnhânthọ 9
1.1.2.2 Đặc điểm của hoạt động kinh doanh bảohiểmnhânthọ 14
1.1.2.3 Mô hình tổ chức của doanh nghiệp bảohiểmnhânthọ 16
1.2 Hệthốngkênhphânphốisảnphẩmbảohiểmnhânthọ 19
1.2.1 Sảnphẩmbảohiểmnhânthọ 19
1.2.1.1 Bảohiểm sinh kỳ: 21
1.2.1.2 Bảohiểm tử kỳ: 22
1.2.1.3 Bảohiểmnhânthọ trọn đời: 23
1.2.1.4 Bảohiểmnhânthọ hỗn hợp: 24
1.2.2 Hệthốngkênhphânphốisảnphẩmbảohiểmnhânthọ 25
1.2.2.1 Khái niệm và vai trò của hệthốngkênhphânphốisảnphẩmbảohiểm
nhân thọ 25
1.2.2.2 Phân loại và tổ chức kênhphânphốisảnphẩmbảohiểmnhân thọ. .27
CHƯƠNG 2 40
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨM 40
BẢO HIỂMNHÂNTHỌTẠIBẢOVIỆTNHÂNTHỌ 40
2.1 Sự ra đời vàpháttriển của BảoViệtNhânthọ 40
2.2 Thực trạng tổ chức kênhphânphốisảnphẩmbảohiểmnhânthọtạiBảo
Việt Nhânthọ 43
2.2.1 Các loại sảnphẩmbảohiểmnhânthọ đã và đang được triển khai ở Bảo
Việt Nhânthọ 43
2.2.1.1 Các sảnphẩmbảohiểm sinh kỳ 43
2.2.1.2 Các sảnphẩmbảohiểm tử kỳ 44
2.2.1.3 Các sảnphẩmbảohiểmnhânthọ trọn đời 46
2.2.1.4 Các sảnphẩmbảohiểmnhânthọ hỗn hợp 47
2.2.1.5 Các sảnphẩmbảohiểmnhânthọ niên kim 49
2.2.1.6 Các sảnphẩm bổ trợ 50
2.2.1.7 Các sảnphẩmbảohiểmnhânthọ bán qua hệthống ngân hàng 51
2.2.2 Tổ chức và kết quả hoạt động của các kênhphânphốisảnphẩmbảohiểm
nhân thọtạiBảoViệtNhânthọ 52
2.2.2.1 Kênhphânphối qua đại lí cá nhân 52
2.2.2.2 Kênhphânphối qua đại lí tổ chức 69
2.2.2.3 Kênhphânphối qua ngân hàng 70
2.3 Những vấn đề còn tồn tại trong quá trình hoạt động của hệthốngkênh
phân phốisảnphẩmbảohiểmnhânthọtạiBảoViệtNhânthọ 78
2.3.1 Những tồn tại của hệthốngkênhphânphốisảnphẩm BHNT tạiBảoViệt
Nhân thọ 78
2.3.2 Những tồn tại khác 84
CHƯƠNG 3 89
GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀNTHIỆNVÀPHÁTTRIỂNHỆ
THỐNG KÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMBẢOHIỂMNHÂNTHỌTẠIBẢO
VIỆT NHÂNTHỌ 89
3.1 Định hướng và mục tiêu pháttriển của BảoViệtNhânthọ 89
3.1.1 Định hướng pháttriển chung 89
3.1.2 Mục tiêu pháttriển cụ thể 91
3.2 Giải pháp nhằm hoànthiệnvàpháttriểnhệthốngkênhphânphốisản
phẩm bảohiểmnhânthọtạiBảoViệtNhânthọ 93
3.2.1 Củng cố và nâng cao chất lượng kênhphânphối qua đại lí 94
3.2.1.1 Đánh giá lại công tác tuyển dụng đại lí 94
3.2.1.2 Chú trọng đến công tác đào tạo, bồi dưỡng nhằm nâng cao trình độ
cho đại lí 96
3.2.1.3 Rà soát và củng cố lực lượng đại lí hiện tại 97
3.2.1.4 Bồi dưỡng, đào tạo nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ làm công
tác quản lí đại lí 99
3.2.1.5 Hoànthiệnhệthống chính sách chế độ dành cho đại lí 100
3.2.2 Tiếp tục triển khai, đánh giá vàpháttriểnkênhphânphối qua ngân hàng
101
3.2.3 Tích cực tìm hiểu và nghiên cứu mô hình kênhphânphối qua điện thoại,
internet 102
3.3 Một số kiến nghị 104
3.3.1 Kiến nghị với các cơ quan quản lí Nhà nước 104
3.3.2 Kiến nghị với Hiệp hội BảohiểmViệt Nam 108
3.3.3 Kiến nghị với Tập đoàn Tài chính BảohiểmBảoViệt 110
KẾT LUẬN 113
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 115
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
Bảo Việt : Tổng công ty BảohiểmViệt Nam
Bảo ViệtNhânthọ : BảohiểmNhânthọViệt Nam
BHNT : BảohiểmNhân thọ
TTTBVV : Thương tật toàn bộ vĩnh viễn
DANH MỤC BẢNG
Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của BảoViệtNhânthọ (2002 - 2006) 42
Bảng 2.2: Số lượng và cơ cấu đại lí tạiBảoViệtNhânthọ (2002 - 2006) 53
Bảng 2.3: Tình hình pháttriển lực lượng đại lí của BảoViệtNhânthọ (2002 -
2006) 54
Bảng 2.4: Năng suất khai thác bình quân 1 đại lí tính theo số hợp đồng khai thác
mới (2002 - 2006) 63
Bảng 2.5: Năng suất khai thác bình quân 1 đại lí tính theo doanh thu phí khai
thác mới năm thứ nhất qui đổi tạiBảoViệtNhânthọ (2002 - 2006) 64
Bảng 2.6: Tỷ lệ hoạt động bình quân của đại lí tạiBảoViệtNhânthọ 65
(2002 - 2006) 65
Bảng 2.7: Năng suất thu phí bình quân 1 đại lí tính theo số hợp đồng thu phí định
kỳ hàng tháng (2002 - 2006) 66
Bảng 2.8: Năng suất thu phí bình quân 1 đại lí tính theo số phí thu định kỳ hàng
tháng (2002 - 2006) 67
Bảng 2.9: Tỷ lệ thu phí bảohiểm bình quân của đại lí tạiBảoViệtNhânthọ
(2002 - 2006) 68
Bảng 2.10: Doanh thu đạt được qua kênhphânphối Techcombank trong 3 tháng
cuối năm 2006 74
Bảng 2.11: Doanh thu đạt được qua kênhphânphối Techcombank trong 4 tháng
đầu năm 2007 76
Bảng 3.1: Mục tiêu hoạt động kinh doanh của BảoViệtNhânthọ 92
(2007 - 2010) 92
DANH MỤC MÔ HÌNH
Mô hình 1.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của một công ty Bảohiểmnhânthọ 17
Mô hình 1.2: Phân loại hệthốngkênhphânphốisảnphẩm BHNT 27
Mô hình 1.3: Cơ cấu kênhphânphối qua đại lí 30
Mô hình 1.4: Cơ cấu kênhphânphối không qua đại lí 35
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
***
NGUYỄN NGỌC TUẤN
HOÀN THIỆNVÀPHÁTTRIỂNHỆTHỐNGKÊNH
PHÂN PHỐISẢNPHẨMBẢOHIỂMNHÂNTHỌ
TẠI BẢOVIỆTNHÂN THỌ
Chuyên ngành: Kinh tế Bảo hiểm
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ
Hà Nội, Năm 2007
[...]... bảohiểmnhânthọvàhệthốngkênhphânphốisảnphẩmbảohiểmnhânthọ Chương 2: Thực trạng tổ chức kênhphânphốisảnphẩmbảohiểmnhânthọtạiBảoViệtNhânthọ Chương 3: Giải pháp và kiến nghị nhằm hoànthiệnvàpháttriểnhệthốngkênhphânphốisảnphẩmbảohiểmnhânthọtạiBảoViệtNhânthọ iv CHƯƠNG 1 KINH DOANH BẢOHIỂMNHÂNTHỌVÀHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMBẢOHIỂMNHÂNTHỌ 1.1 Bảo. .. sảnphẩmbảohiểmnhânthọ Chương 2: Thực trạng tổ chức kênhphânphốisảnphẩmbảohiểmnhânthọtạiBảoViệtNhânthọ Chương 3: Giải pháp và kiến nghị nhằm hoànthiệnvà phát triểnhệthốngkênhphânphối sản phẩmbảohiểmnhânthọtạiBảoViệtNhânthọ CHƯƠNG 1 KINH DOANH BẢOHIỂMNHÂNTHỌVÀHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMBẢOHIỂMNHÂNTHỌ 1.1 Bảohiểmnhânthọvà kinh doanh bảohiểmnhânthọ 1.1.1... Hoànthiệnvà phát triểnhệthốngkênhphânphối sản phẩmbảohiểmnhânthọtạiBảoViệtNhânthọ để nghiên cứu 2 Mục đích nghiên cứu - Hệthống hóa một số vấn đề lý luận chung về bảohiểmnhân thọ, hệthốngkênhphânphốisảnphẩmvà hoàn thiệnhệthốngkênhphânphốisảnphẩm bảo hiểmnhânthọ - Phân tích, đánh giá hoạt động của hệthốngkênhphânphốisảnphẩmbảohiểmnhânthọtạiBảoViệt Nhân. .. Hoànthiệnvà phát triểnhệthốngkênhphânphối sản phẩmbảohiểmnhânthọtạiBảoViệtNhânthọ để nghiên cứu 2 Mục đích nghiên cứu: - Hệthống hóa một số vấn đề lý luận chung về bảohiểmnhân thọ, hệthốngkênhphânphốisảnphẩmvà hoàn thiệnhệthốngkênhphânphốisảnphẩm bảo hiểmnhânthọ - Phân tích, đánh giá hoạt động của hệthốngkênhphânphốisảnphẩmbảohiểmnhânthọtạiBảoViệt Nhân. .. 2.2.1.2 Các sảnphẩmbảohiểm tử kỳ 2.2.1.3 Các sảnphẩmbảohiểmnhânthọ trọn đời 2.2.1.4 Các sảnphẩmbảohiểmnhânthọ hỗn hợp x 2.2.1.5 Các sảnphẩmbảohiểmnhânthọ niên kim 2.2.1.6 Các sảnphẩm bổ trợ 2.2.1.7 Các sảnphẩmbảohiểmnhânthọ bán qua hệthống ngân hàng 2.2.2 Tổ chức và kết quả hoạt động của các kênhphânphốisảnphẩmbảohiểmnhânthọtạiBảoViệtNhânthọ 2.2.2.1 Kênhphânphối qua... CHỨC KÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMBẢOHIỂMNHÂNTHỌTẠIBẢOVIỆTNHÂNTHỌ 2.1 Sự ra đời vàpháttriển của BảoViệtNhânthọBảoViệtNhânthọ là đơn vị hạch toán kinh toán kinh doanh độc lập và thuộc quyền quản lí của Tổng Công ty bảohiểmViệt Nam (Bảo Việt) Quá trình hình thành vàpháttriển của BảohiểmNhânthọViệt Nam (Bảo ViệtNhân thọ) gắn bó chặt chẽ và chịu tác động của sự hình thành vàphát triển. .. khoa học và thực tiễn của đề tài - Hệthống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về bảohiểmnhânthọvàhệthốngkênhphânphốisảnphẩmbảohiểmnhânthọ - Phân tích thực trạng hệthốngkênhphânphốisảnphẩmbảohiểmnhânthọtạiBảoViệtNhânthọ một cách chi tiết và cụ thể Từ đó đưa ra những nhận xét, đánh giá về hoạt động của hệthốngkênhphânphốisản phẩm, nguyên nhân của những thành công và những... lý luận về sảnphẩmbảohiểmnhânthọ ,hệ thốngkênhphânphốisảnphẩmbảohiểmnhânthọvà thực tế triển khai tạiBảoViệtNhânthọ cho thấy, bên cạnh những kết quả đạt được vẫn còn nhiều vấn đề tồn tại trong quá trình hoạt động của hệthốngkênhphânphốisảnphẩmtạiBảoViệtNhân thọ, cụ thể là hiệu quả ngày càng giảm của kênhphânphối qua đại lý và sự pháttriển còn chậm của kênhphânphối qua... với BảoViệtNhânthọ nhằm hoànthiệnvàpháttriểnhệthốngkênhphânphốisảnphẩmbảohiểmnhânthọtạiBảoViệtNhânthọ trong thời gian tới Các giải pháp được tác giả đưa ra trên cơ sở nghiên cứu lý luận và xem xét, đánh giá thực tế hoạt động của hệthốngkênhphânphốisảnphẩmtạiBảoViệtNhânthọ trong thời gian qua do vậy hoàn toàn có tính thực tiễn cao vàBảoViệtNhânthọ có thể áp dụng triển. .. Nhânthọ trong thời gian qua, tổng kết những kết quả đạt được và những vấn đề còn tồn tại trong quá trình hoạt động - Đưa ra những định hướng pháttriểnhệthốngkênhphânphốivà những giải pháp để hoànthiệnvàpháttriểnhệthốngkênhphânphốisảnphẩmbảohiểmnhânthọtạiBảoViệtNhânthọ 3 Đối tượng vàphạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu là hệthốngkênhphânphốisảnphẩmbảohiểmnhânthọ . hiểm nhân thọ và
hệ thống kênh phân phối sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
- Phân tích thực trạng hệ thống kênh phân phối sản phẩm bảo hiểm
nhân thọ tại Bảo Việt. bảo hiểm nhân thọ và hệ thống kênh phân phối
sản phẩm bảo hiểm nhân thọ.
Chương 2: Thực trạng tổ chức kênh phân phối sản phẩm bảo hiểm nhân
thọ tại Bảo