... nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần mềm tin học của
Công ty Phát Triển Đầu Tư Công Nghệ FPT
CHƯƠNG I
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGHIỆP VỤKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMDỊCHVỤPHẦN MỀM TIN HỌC
CỦA ... nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần mềm tin học của công ty
kinh doanh trong cơ chế thị trường hiện nay.
Chương II: Phân tích và đánh giá thực trạng nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩmdịch ...
máy, nối mạng liên lạc với các dịchvụ hỗ trợ khác…). Với mức sảnphẩm này chính là mức góp phần làm cho
sản phẩmdịchvụcủa doanh nghiệp khác sảnphẩmdịchvụcủa đối thủ cạnh tranh cùng loại...
... nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần mềm tin học của công ty
kinh doanh trong cơ chế thị trờng hiện nay.
Chơng II: Phân tích và đánh giá thực trạng nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩmdịch ... kiểu kênhphânphối áp dụng cho công ty FPT
- Kênh (1): sảnphẩmdịchvụphần mềm tin học của Công ty đi qua một trung gian là đại lý rồi mới đến ng ời tiêu
dùng.
- Kênh (2): sảnphẩmdịchvụ ... máy, nối
mạng liên lạc với các dịchvụ hỗ trợ khác ). Với mức sảnphẩm này chính là mức góp phần làm cho sảnphẩm
dịch vụcủa doanh nghiệp khác sảnphẩmdịchvụcủa đối thủ cạnh tranh cùng loại...
...
II. Phân tích và đánh giá thực trạng nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩm
dịch vụphần mềm tin học của công ty FPT.
1. Sơ đồ tổng quát nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần mềm tin
học của ... cao lợi nhuận của mình chứ không tập trung vào sảnphẩmcủa một
nhà sản xuất nào đó .
14
Ch ơng I
cơ sở lý luận về nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩm
dịch vụphần mềm tin học của công ty kinh ... giá tối ưu cho từng
loại sản phẩm
Báo giá thực thi và điều chỉnh
2. Đề xuất hoàn thiện kênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần mềm của Công
ty
Để lập một kênhphânphối có hiệu quả thì trớc...
... nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần mềm tin học của công ty
kinh doanh trong cơ chế thị trường hiện nay.
Chương II: Phân tích và đánh giá thực trạng nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩmdịch ...
máy, nối mạng liên lạc với các dịchvụ hỗ trợ khác…). Với mức sảnphẩm này chính là mức góp phần làm cho
sản phẩmdịchvụcủa doanh nghiệp khác sảnphẩmdịchvụcủa đối thủ cạnh tranh cùng loại ... kiểu kênhphânphối áp dụng cho công ty FPT
- Kênh (1): sảnphẩmdịchvụphần mềm tin học của Công ty đi qua một trung gian là đại lý rồi mới đến người
tiêu dùng.
- Kênh (2): sảnphẩmdịch vụ...
... nối mạng
liên lạc với các dịchvụ hỗ trợ khác…). Với mức sảnphẩm n y chính là à
mức góp phần l m cho sà ản phẩmdịchvụcủa doanh nghiệp khác sảnphẩm
dịch vụcủa đối thủ cạnh tranh cùng ... niệm, đặc điểm v phân loà ại sảnphẩmdịchvụphần mềm tin
học ở nước ta
1.1. Khái niệm sảnphẩmdịchvụphần mềm tin học:
-Trước hết chúng ta có thể hiểu sảnphẩmdịchvụ l nhà ững vật thể ... nhu cầu của một tổ chức hoặc cá
nhân xác định.
1.2. Đặc điểm :
Sản phẩmdịchvụphần mềm tin học mang đầy đủ tính chất của một sản
phẩm dịchvụ :
- Tính không đồng nhất: các dịchvụ thường...
... giá thực trạng nghiệp vụkênhphânphốisản
phẩm dịchvụphần mềm tin học của công ty FPT.
1. Sơ đồ tổng quát nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần
mềm tin học của công ty FPT.
Xuất ... kênhphânphối phù hợp với quy mô v tià ềm lực kinh doanh của công ty.
Sơ đồ cấu trúc kênhphânphốicủa công ty như sau:
CH ƯƠ NG II PHÂN TÂCH VÂ ĐÂNH GIÂ THỰC TRẠNG NGHIỆP VỤ
KÊNH PHÂNPHỐISẢN ... nhanh chóng. Nói chung các sảnphẩmdịchvụ phần
mềm tin học của Công ty FPT mang tính chất củasảnphẩmdịch vụ, thời hạn
sử dụng không lâu, nên nếu tổ chức kênhphânphối có quá nhiều th nh viênà
thì...
... máy, nối mạng liên lạc với các dịchvụ hỗ trợ
khác…). Với mức sảnphẩm này chính là mức góp phần làm cho sảnphẩmdịch vụ
của doanh nghiệp khác sảnphẩmdịchvụcủa đối thủ cạnh tranh cùng loại ... thực hiện trên các nội dung
sau:
+ Phân định được dòng trong kênhphân phối.
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGHIỆP VỤKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨM DỊCH
VỤ PHẦN MỀM TIN HỌC CỦA CÔNG TY KINH DOANH TRONG CƠ
CHẾ THỊ ... chính là sảnphẩm cốt lõi),
- Sảnphẩm mong muốn: Đó là dạng cụ thể, là cái mang củasảnphẩm lõi nó
chính là một tập hợp các điều kiện mà khách hàng mong đợi về sảnphẩmdịch vụ
của doanh...
...
II. Phân tích và đánh giá thực trạng nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩm
dịch vụphần mềm tin học của công ty FPT.
1. Sơ đồ tổng quát nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần mềm tin
học của ... nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩmdịchvụ
phần mềm tin học của công ty kinh doanh trong cơ chế thị trờng hiện nay.
Chơng II: Phân tích và đánh giá thực trạng nghiệp vụkênhphânphốisản
phẩm dịch ... nghiệp
vụ kênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần mềm tin học của Công ty FPT" làm
đề tài nghiên cứu tốt nghiệp.
1
2. Đề xuất hoàn thiện kênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần mềm của Công...
... vụkênhphânphốisảnphẩmdịch vụ
phần mềm tin học của công ty kinh doanh trong cơ chế thị trờng hiện nay.
Chơng II: Phân tích và đánh giá thực trạng nghiệp vụkênhphânphối sản
phẩmdịchvụ ... thiện kênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần mềm của Công
ty
Để lập một kênhphânphối có hiệu quả thì trớc hết đòi hỏi phải có trung gian
phân phối có ảnh hởng quan trọng tơí hiệu quả hoạt động của ... mặt hàng của Công ty mang tính chất củasảnphẩm dịch
vụ nên yếu tố bán là chính và quảng cáo xúc tiến bán sử dụng hạn chế hơn. Do đặc
35
- Kênh (2): sảnphẩmdịchvụphần mềm tin học của Công...
... Cosevco Bang được phânphối qua các kênh
khác nhau như: kênh cấp 0, kênh cấp 1, kênh cấp 2, kênh cấp 3 và phânphối
thông qua kênh cấp 2 là chủ yếu.
Sơ đồ 2.3: Kênhphânphối các sảnphẩm nước khoáng ... phầnsảnphẩm
được bán trực tiếp cho người tiêu dùng thông qua cửa hàng của nhà máy, sản
phẩm phânphối qua kênh này chiếm tỷ trọng thấp.
Để xem xét cơ cấu sản lượng sảnphẩm được phânphối ...
sung thêm kênhphânphối có khả năng bán hàng phù hợp với yêu cầu của
13
CHƯƠNG 1
LÝ LUẬN VỀ KÊNHPHÂNPHỐI HÀNG HÓA
1.1 LÝ LUẬN VỀ KÊNHPHÂNPHỐI HÀNG HÓA
1.1.1 Khái niệm kênhphân phối
Hiện...
... gian phânphối này. Vì vậy trong phạm vi cho phép, tôi
chỉ có thể phân tích độ dài củakênhphânphốisảnphẩm nước khoáng theo 2
cấp: kênhphânphối trực tiếp và kênhphânphối gián tiếp.
Kênh ...
phát triển kênhphânphốisảnphẩmcủa mình, làm ảnh hưởng đến lợi thế cạnh
tranh trong kênhphânphốisảnphẩmcủa Nhà máy nước khoáng Cosevco
Bang. Vì vậy, việc hoàn thiện kênhphânphối phù ... 1
LÝ LUẬN VỀ KÊNHPHÂNPHỐI HÀNG HÓA
1.1 LÝ LUẬN VỀ KÊNHPHÂNPHỐI HÀNG HÓA
1.1.1 Khái niệm kênhphân phối
Hiện tại, có nhiều định nghĩa khác nhau về kênhphân phối. Kênhphân
phối có thể coi...
... năng
phân phối. Chức năng này đợc thực hiện thông qua mạng lới kênhphânphối của
doanh nghiệp. Hệ thống kênhphânphốicủa Công ty rất phong phú và đa dạng.
Công ty đà sử dụng các kênh sau:
- Kênh ... tính củasảnphẩm hay
dịch vụ đợc đem đi phânphối thì có ý nghĩa quyết định.
Theo nghĩa rộng,cấu trúc kênh còn bao hàm sự hợp thành của các dạng
kênh khác nhau nhằm đạt đợc các mục tiêu phânphối ... định
về kênhphânphối tùy thuộc vào các lĩnh vực kinh doanh khác nhau mà họ có thể
là các cá nhân và các tổ chức khác nhau.
*Vai trò củakênhphân phối:
Kênh phânphối có những vai trò sau:
-Kênh phân...
... có những loại sảnphẩm cao cấp như Bia trúc Bạch, Bia
chai 330ml. Những sảnphẩm này cần phải có hệ thống phânphối riêng để có
thể định vị được hình ảnh củasảnphẩm và đưa sảnphẩm tới tay ... gian thương mại sẵn có của công ty thường là những đại lý không
chỉ phânphối mỗi sảnphẩmcủa habeco mà họ còn phânphối cả những sản
phẩm cạnh tranh khác
Đặc điểm của doanh nghiệp
Doanh ... cấp 1 có thể phânphối các sảnphẩm khác trong ngành.
5. Nhược điểm quy trình thiết kế kênhcủa công ty
Như chúng ta vừa phân tích về hệ thống kênhphân phối, cách thức thiết kế kênh
và cách...