... III QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNGTYTNHHTM HAI YEN 1.1 Quy mô nhânlựcCôngtyTNHHTM HAI YEN có tổng số nhân viên la 50 lao động,trong đó: 10 lao động biên chế 40 lao động hơp đồng thời ... đồ: Tổ chức máy quản lý côngtyTNHH Thương Mại HAI YEN * Hội đồng quảntrịquanquản lý công ty, có toàn quyền nhân danh côngty định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi côngty như: chiến ... nghiệp: CôngtyTNHHTM HAI YEN côngtyTNHH thành viên =2= PHẦN II TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ,CÔNG TÁC KẾ TOÁN CỦA CÔNGTNHHTM HAI YEN công tác kế toán 1.1 Đặc điểm tổ chức máy kế toán Côngty sử...
... nhân t liên quan n s th a mãn i v i công vi c ng viên (Motivator) – nhân t bên Các nhân t liên quan c g i nhân t n b t mãn c g i nhân t trì (Hygiene Factors) - nhân t bên Nhân t ng viên tác nhân ... công ty, nhà qu n tr s ho ch giám cc a nh tài nguyên nhân l c cho b ph n mình, c qu n tr ngu n nhân l c s t ó ho ch nh chi n l c ngu n nhân l c cho toàn côngty 1.5.1.2 Phântíchcông vi c Phântích ... ng cách nhân viên t li t kê công vi c th ng nh t n c phâncông b ng 40 phâncôngcông vi c ó ch nh m m c ích lãnh o b ph n giám sát công vi c c a nhân viên B n mô t công vi c c a v trícông vi...
... niệm quảntrịnguồnnhânlực 1.1.4 Vai trò quảntrịnguồnnhânlực 1.1.5 Mục tiêu quảntrịnguồnnhânlực 1.2 Các chức quảntrịnguồnnhânlực 1.2.1 Nhóm chức t u út nguồn ... n trịnguồnnhânlực t u đán g hệ thống hóa nội dung quản ệu quảntrịnguồnnhânlực C ươn 2: ThựctrạngquảntrịnguồnnhânlựcCôngty Cổ phần Gạch ngó Đồng Nai C ương n giới thiệu Côngty ... nh ng năm qua .48 2.2 ThựctrạngquảntrịnguồnnhânlựcCôngty TuilDonai 49 2.2.1 Phântíchthựctrạng chức t u út nguồnnhânlực 49 2.2.1.1 Hoạc định nguồnnhânlực ...
... thiện công tác quảntrịnguồnnhânlựccôngty chương chương Luận văn 17 CHƯƠNG THỰCTRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC TẠICÔNGTYTNHH MTV DỊCH VỤ CÔNG ÍCH QUẬN GÒ VẤP 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNGTYTNHH ... luận quảntrịnguồnnhânlực - Chương 2: ThựctrạngquảntrịnguồnnhânlựcCôngtyTNHH Một thành viên Dịch vụ Công ích quận Gò vấp - Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quảntrị ... thứcquảntrịnguồnnhânlựccôngty nhiều bất cập, chưa phù hợp với định hướng phát triển côngty tương lai Vì vậy, hoàn thiện công tác quảntrịnguồnnhânlực yêu cầu cấp thiết côngtythời gian...
... việc vào thời điểm thích hợp để thực mục tiêu CTy Mọi nhà quản lý người phụ trách quản lý nguồnnhânlực 3.1.2 Vai trò quảntrịnguồnnhânlực Mặc dù nhà máy, trang thiết bị tài sản nguồntài ... thuộc vào nguồnlực q giá nguồnnhânlực Để phát huy tối đa tính tích cực, lòng nhiệt tình khả sáng tạo người lao động, kiến thức kỹ quảntrịnguồnnhânlực cần thiết quan trọng cấp quản lý Ngày ... với thời điểm 11 CHƯƠNG NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 3.1 Cơ sở lý luận 3.1.1 Giới thiệu khái qt quảntrịnguồnnhânlực Các doanh nghiệp có nguồn lực, ...
... thể Phân tích, đánh giá thựctrạngcông tác quảntrịnguồnnhânlựcCôngtyTNHH Hải Sản Việt Hải Đánh giá kết quảntrịnguồnnhânlực thông qua hiệu sử dụng lao động CôngtyTNHH Hải Sản Việt ... côngtyqua năm 30 Chương 4: THỰCTRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNGTYTNHH HẢI SẢN VIỆT HẢI 35 4.1 Thựctrạng số lượng, chất lượng cấu nguồnnhânlựccôngtyTNHH Hải Sản Việt ... đánh giá kết quảntrịnguồnnhânlực (KPI) để đánh giá thựctrạngquảntrịnguồnnhânlựccôngty AFIEX từ đề giải pháp giúp cho côngty hoàn thiện công tác quảntrịnguồnnhânlực Tác giả sử...
... NHN LC TI CễNG TYTNHH MTV ễ Tễ 1-5 2.1 Khỏi quỏt chung v cụng tyTNHH MTV ụ tụ 1-5 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty Khỏi quỏt chung: - Tờn doanh nghip: Cụng tyTNHH mt thnh viờn ... ca cụng tyTNHH MTV ụ tụ 1-5 Chng ny gm phn chớnh: Phn l gii thiu chung v cụng tyTNHH MTV ụ tụ 1-5: Trong phn ny s trỡnh by mt s nhng ni dung c bn nht v cụng ty nhm cho ngi c thy c cụng ty ny ... phc v mc tiờu phỏt trin ngun nhõn lc ca cụng ty - Phm vi nghiờn cu ca khúa lun l ch xoay quanh cỏc liờn quan ti hot ng qun tr ngun nhõn lc ca cụng tyTNHH MTV ụ tụ 1-5 - Khúa lun ch trung phõn...
... quảntrịnguồnnhânlựcCôngty South Vina giai đoạn từ 2012- 2014 Đánh giá thựctrạngnguồnnhânlựccôngty South Vina Phântíchnhân tố ảnh hƣởng đến công tác quảntrịnguồnnhânlựccôngty ... chung Phântích đánh giá thựctrạngquảntrịnguồnnhânlựccôngty Từ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao công tác quảntrịnguồnlựccôngty South Vina 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Phântíchthựctrạngquản ... niệm nguồnnhânlực 2.1.2 Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực 2.1.3 Vai trò quảntrịnguồnnhânlực 2.1.4 Chức quảntrịnguồnnhânlực 2.1.5 Những nội dung quảntrị nguồn...
... quảntrịnguồnnhânlựcCôngty South Vina giai đoạn từ 2012- 2014 Đánh giá thựctrạngnguồnnhânlựccôngty South Vina Phântíchnhân tố ảnh hƣởng đến công tác quảntrịnguồnnhânlựccôngty ... chung Phântích đánh giá thựctrạngquảntrịnguồnnhânlựccôngty Từ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao công tác quảntrịnguồnlựccôngty South Vina 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Phântíchthựctrạngquản ... niệm nguồnnhânlực 2.1.2 Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực 2.1.3 Vai trò quảntrịnguồnnhânlực 2.1.4 Chức quảntrịnguồnnhânlực 2.1.5 Những nội dung quảntrị nguồn...
... lý luận Chương 2: Thựctrạng hoạt động quảntrịnguồnnhânlựcCôngtyTNHHTM – XD ĐÔNG QUANG Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện nguồnnhânlựcCôngtyTNHHTM – XD ĐÔNG QUANG Khóa luận tốt ... côngty từ cán côngnhân viên hành gián tiếp, đến đội ngũ trực tiếp lao động công trường xây dựng côngty Chính lý chọn đề tài “ ThựctrạngquảntrịnguồnnhânlựccôngtyTNHHTM – XD ĐÔNG QUANG ... THỰCTRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYTNHHTM & XD ĐÔNG QUANG 2.1 Giới thiệu chung Côngty Đông Quang 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển a) Quá trình hình thành Tên đơn vị :CÔNG TY...
... lý luận Chương 2: Thựctrạng hoạt động quảntrịnguồnnhânlựcCôngtyTNHHTM – XD ĐÔNG QUANG Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện nguồnnhânlựcCôngtyTNHHTM – XD ĐÔNG QUANG Khóa luận tốt ... côngty từ cán côngnhân viên hành gián tiếp, đến đội ngũ trực tiếp lao động công trường xây dựng côngty Chính lý chọn đề tài “ ThựctrạngquảntrịnguồnnhânlựccôngtyTNHHTM – XD ĐÔNG QUANG ... THỰCTRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYTNHHTM & XD ĐÔNG QUANG 2.1 Giới thiệu chung Côngty Đông Quang 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển a) Quá trình hình thành Tên đơn vị :CÔNG TY...
... trẻ em Việt Nam - Phụng dưỡng bà mẹ Việt Nam Anh Hùng 2.3 Nhận xét chung công tác quản trò nguồnnhânlựccôngtyTNHHTM XNK Nguyễn Và Lê Quaphântích đây, ta đưa ưu, nhược điểm công tác quản ... thức cho thành viên trẻ tuổi côngty Vì cấu tuổi ảnh hưởng lớn tới hiệu quản trò nhâncôngty 2.2.2 Cơ cấu máy quản lý côngty a/ Bộ máy quản lý côngty Kết cấu máy quản lý - Ban giám đốc gồm: ... b/ Tuyển dụng Nguồn tuyển dụng chủ yếu côngtyTNHHTM XNK Nguyễn Và Lê năm gần chủ yếu thông qua giới thiệu nhân viên côngty đăng báo Côngty có sách ưu tiên cho em cán côngty có nhu cầu việc...
... cơngty lớn khác ngành, CơngtyTNHH Thương mại & Xây Dựng Đơng Quang trước hết cần có đội ngũ nhânlực đủ mạnh đủ lớn để tồn phát triển Dựa vào lý luận thực tiễn, thơng quathựctrạngquảntrịnguồn ... đảm bảo nhânlực cho cơngtyCơng tác quảntrị phát triển nguồnnhânlực doanh nghi ệp nói chung bao gồm nhiều vấn đề có liên quan với nhau, nh l ập kế ho ạch ngu ồn nhân l ực, phântíchcơng ... triển nguồnnhânlực Hiện tại: Đào tạo phát triển nhân viên ưu tiên hàng đầu Cơngty Đơng Quang.Đào tạo để đồng hành phát triển với Cơngty đ ược coi sách quan tr ọng Cơngty Đơng Quang ln quan...
... yếu tố lựctài chính, thiết kế, thi công, … 2.3.2 Phân tích, đánh giá lực cạnh tranh côngty 2.3.2.1 Phântíchlực cạnh tranh côngty Thựctrạng đấu thầu thi côngcông trình côngtyTNHHTM XD ... xây dựng, côngty có chỗ đứng thị trường xây dựng, khả cạnh tranh côngty chưa cao so với nhiều đối thủ khác ngành 2.4 ThựctrạngquảntrịnguồnnhânlựcthờigianquaCôngty Đông Quang 2.4.1 ... doanh Côngty Đông Quang) Đây số thống kê kết mà côngty đạt thờigianqua Để có kết ngày hôm nay, đóng góp không nhỏ toàn thể cán côngnhân viên côngty Ngoài công trình côngty trực tiếp thi công...
... nâng cao hiệu quảntrịnguồnnhânlựccơngty Đề tài em gồm chƣơng: - Chƣơng 1:Cơ sở lý luận quảntrịnguồnnhânlực - Chƣơng 2: ThựctrạngquảntrịnguồnnhânlựccơngtyTNHHTM XNK Nguyễn ... mẹ Việt Nam Anh Hùng 2.3 Nhận xét chung cơng tác quảntrịnguồnnhânlựccơngtyTNHHTM XNK Nguyễn Và Lê Quaphântích đây, ta đƣa ƣu, nhƣợc điểm cơng tác quảntrịnhânlựcCơngtyTNHHTM XNK ... luận quảntrịnguồn nhn lực 1.1 Khi niệm quảntrịnguồn nhn lực 1.1.1 Khi niệm 1.1.2 Cc mục tiu quảntrịnguồn nhn lực 1.2 Cc hoạt động quảntrịnguồn nhn lực doanh nghiệp 1.2.1 Hoạch định nguồn...
... Khái niệm nguồnnhânlựcquảntrịnguồnnhânlực 1.2 Ý nghĩa quảntrịnguồnnhânlực 1.3 Nội dung tuyển dụng nguồnnhânlực 1.3.1 Phân tích công việc 1.3.2 Công tác ... dụng nhânlực .9 1.3.3 Công tác đào tạo phát triển nguồnnhânlực 11 1.3.4 Chính sách lương chế độ đãi ngộ 23 CHƯƠNG : THỰCTRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNG ... 53 2.5.2 Nguyên nhân 54 CHƯƠNG : MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYTNHHTM – XD ĐÔNG QUANG 58 3.1 Định hướng phát triển Côngty giai đoạn 2010-2013...
... 2: Thựctrạng hoạt động quảntrịnguồnnhânlựcCôngtyTNHHTM – XD ĐÔNG QUANG Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện nguồnnhânlựcCôngtyTNHHTM – XD ĐÔNG QUANG Phântíchnguồnnhânlựccông ... Khái niệm nguồnnhânlựcquảntrịnguồnnhânlực 1.2 Ý nghĩa quảntrịnguồnnhânlực 1.3 Nội dung tuyển dụng nguồnnhânlực 1.3.1 Phântíchcông việc 1.3.2 Công tác ... tiếp lao động công trường xây dựng côngty Chính lý chọn đề tài “ ThựctrạngquảntrịnguồnnhânlựccôngtyTNHHTM – XD ĐÔNG QUANG ” Mục tiêu nghiên cứu Quản Lý NguồnNhânLực (QLNNL) phần...