... 19 III/ CHIẾNLƯỢCKINHDOANHQUỐCTẾCỦA CÔNG TY P& G 21 1.Tìm kiếm thêm thị trường - P& G p dụng chiếnlượcquốc tế: .22 2.“Khách hàng chủ” - P& G p dụng chiếnlược đa nội địa ... biết chiếnlược xuyên quốc gia phận tách biệt với loại chiếnlược (chiến lượcquốc tế, đa nội địa toàn cầu) mà xác chiếnlược xuyên quốc gia kết h p hài hòa loại chiếnlược Muốn thực chiếnlược ... thất bại v p phải Từ đó, P& G có chọn lựa cải tiến chiếnlượckinhdoanhquốctế phù h p 3| Tiểu luận Quản trị kinhdoanhquốctế GVHD: Th.S Quách Thị Bửu Châu I/ SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY ĐA QUỐC GIA...
... 19 III/ CHIẾNLƯỢCKINHDOANHQUỐCTẾCỦA CÔNG TY P& G 21 1. Tìm kiếm thêm thị trường ‐ P& G p dụng chiếnlượcquốc tế: 22 2. “Khách hàng là chủ” ‐ P& G p dụng chiếnlược đa nội địa ... biết chiếnlược xuyên quốc gia phận tách biệt với loại chiếnlược (chiến lượcquốc tế, đa nội địa toàn cầu) mà xác chiếnlược xuyên quốc gia kết h p hài hòa loại chiếnlược Muốn thực chiếnlược ... bại v p phải Từ đó, P& G có chọn lựa cải tiến chiếnlượckinhdoanhquốctế phù h p 3 | Tiểu luận Quản trị kinhdoanhquốctế GVHD: Th.S Quách Thị Bửu Châu I/ SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY ĐA QUỐC GIA...
... Lisbon chiếnlược sáng kiến chiếnlược EU i2010 Một chương trình nghị nghiêncứu t p trung bao gồm lĩnh vực nghiêncứu vi xử lý tiên tiến, tính toán hiệu suất cao, giải ph pdoanh nghi p máy tính ... bàn Trung tâm liệu t pđoàn Cung c p máy chủ, lưu trữ, tảng máy trạm cho, vừa lớn doanh nghi p nhỏ Nhúng T pđoàn Truyền thông Intel cung c p sản phẩm dựa kiến trúc giải ph p cho ứng dụng nhúng ... Otellini đối phó với trở ngại "bước ngoặt h p thời": phải thay đổi phương ph p thiết kế chip Ngoài việc tạo chip lõi k p (và sau chip đa lõi), hãng phải chuẩn bị tích h p chức khác vào sản phẩm bảo...
... Chiếnlượckinhdoanhquốctế t pđoàn Trung Nguyên” làm đề tài nghiêncứu Nhóm L p CH QTKD K6.2 Tiểu luận Quản trị chiếnlượckinhdoanhquốctế Giáo viên hướng dẫn: TS.Lê Thị Thu Thuỷ PHẦN HAI ... hội kinhdoanh thách thức lớn cho doanh nghi p nước lẫn thị trường quốctế Để cạnh tranh môi trường nhiều rủi ro, tạo vị doanh nghi p cần phải có chiếnlượckinhdoanh h p lý Và có không doanh ... Quản trị chiếnlượckinhdoanhquốctế Giáo viên hướng dẫn: TS.Lê Thị Thu Thuỷ PHẦN MỘT - MỞ ĐẦU Những năm đầu hội nh pkinhtếquốctế tác động không nhỏ lên kinhtế Việt Nam Việc hội nh p mở nhiều...
... chung chiếnlượckinhdoanhquốctế Chương li: Chiếnlượckinhdoanhquốctế t pđoàn SK Telecom Việt Nam Chương HI: Một số giải ph p nhằm phát triển chiếnlượckinhdoanhquốctế t pđoàn SK ... tượng, p h m v i nghiêncứu Đ ố i tượng nghiêncứu đềt i vấn để lý luận thực tiứn chiếnlượckinhdoanhquốctế lĩnh vực viứn thông Đ ề tài nghiêncứu phạm vi chiếnlượckinhdoanhquốctế t pđoàn ... rút thành công cần phát huy điếm hạn chế cần khắc phục chiếnlượckinhdoanhquốctế t p đoàn, đồng thời đưa số giải ph p nhằm phát triển chiếnlượckinhdoanhquốctế t pđoàn SK Telecom thị...
... chung chiếnlượckinhdoanhquốctế Chương li: Chiếnlượckinhdoanhquốctế t pđoàn SK Telecom Việt Nam Chương HI: Một số giải ph p nhằm phát triển chiếnlượckinhdoanhquốctế t pđoàn SK ... tượng, p h m v i nghiêncứu Đ ố i tượng nghiêncứu đềt i vấn để lý luận thực tiứn chiếnlượckinhdoanhquốctế lĩnh vực viứn thông Đ ề tài nghiêncứu phạm vi chiếnlượckinhdoanhquốctế t pđoàn ... rút thành công cần phát huy điếm hạn chế cần khắc phục chiếnlượckinhdoanhquốctế t p đoàn, đồng thời đưa số giải ph p nhằm phát triển chiếnlượckinhdoanhquốctế t pđoàn SK Telecom thị...
... LOGO Procter & Gamble ĐỊNH HƯỚNG CHIẾNLƯỢC LOGO P& G’s strategies Procter & Gamble Chiếnlượckinhdoanhquốctế LOGO Chiếnlược đa địa phương LOGO Chiếnlược đa địa phương LOGO LOGO CHIẾNLƯỢC ... thuận lợi cho phát triển sản phẩm P& G Châu Á Procter & Gamble Chiếnlượckinhdoanh Trung Quốc LOGO Thành công Trung Quốc Định hướng chiếnlượcquốctế 1920, P& G Nghiêncứu nhu cầu Trung Quốc Đưa ... kênh phân phối nhà nh p Trung Quốc G p lần so với sản phẩm loại Hướng tâm trí người Trung Quốc vào dầu gội mang phong cách Mỹ p dụng kinh nghiệm thị trường Mỹ Procter & Gamble Chiếnlượckinh doanh...
... số yếu chiếnlượcquốc tế, P& G dần chuyển định hướng chiếnlược từ quốctế sang đa địa phương nhằm đ p nhu cầu p lực từ địa phương, khác phục yếu chiếnlượcquốctế 3.2 Chiếnlược đa địa phương ... China) Singapore P& G (S) PTE Ltd P& G Egypt(Egypt) Saudi Arabia Modern Products Co Procter & Gamble Distributing Philippines, Incorporated(Philippines) Procter & Gamble Pakistan (Pvt) Ltd.( Pakistan)… ... gia Chiếnlượckinhdoanhquốc tế: có chiếnlượckinh doang quốctế để thâm nh p cạnh tranh thị trường toàn cầu Mỗi chiếnlược có thuận lợi bất lợi Sự thích h pchiếnlược khác với mở rộng p lực...
... số yếu chiếnlượcquốc tế, P& G dần chuyển định hướng chiếnlược từ quốctế sang đa địa phương nhằm đ p nhu cầu p lực từ địa phương, khắc phục yếu chiếnlượcquốctế 3.2 Chiếnlược đa địa phương ... công” Định hướng chiếnlượckinhdoanhquốctế P& G P& G’s strategies 3.1 Chiếnlượcquốctế công ty P& G Triết lí kinhdoanh Năm 1930, P& G bắt đầu bán sản phẩm thị trường quốctế Tuy nhiên thị ... thiết phải có tư chiếnlượckinh doanh. Như tư chiếnlượckinhdoanh có vai trò thứ xác l p có cứ, có sở mục tiêu cho Doanh nghi p Vai trò thứ hai tư chiếnlựơckinhdoanh cách thức phối h p nguồn...
... trường quốc gia Cao Sức p giảm chi phí Chiếnlược đa nội địa Th p Th p Cao Sức p đ p ứng địa phương Kết luận: Bằng chiếnlược đa nội địa T pĐoàn Honda cố gắng thay đổi củng phát triển đưa sản phẩm ... kinhtế năm 70 ảnh hưởng đến kinhtế toàn giới Luật chất thải Mỹ yêu cầu nhà sản xuất xe Mỹ phải gắn Nhóm thực hiện: Nhóm 10 Trang Phân tích chiếnlược KDQT T pđoàn đa quốc gia Honda thêm phận ... thực hiện: Nhóm 10 Trang Phân tích chiếnlược KDQT T pđoàn đa quốc gia Honda nghiên cứu, sản xuất phát triển Nó sản xuất sản phẩm 30 sở sản xuất 21 nước toàn giới thành l p trung tâm R & D Mỹ,...