Chiến lược kinh doanh quốc tế của Honda mới 2011.doc

Chiến lược kinh doanh quốc tế của Honda mới 2011

I.TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN ĐA QUỐC GIA HONDA:1 Lịch sử hình thành:

Honda chính thức thành lập vào ngày 24 tháng 9 năm 1948, do ông Soichiro Hondaxây dựng và lãnh đạo Bắt đầu với số vốn tương đương 9200 USD, công ty khởi nghiệpbằng sản xuất động cơ, lắp đặt xe gắn máy dạng A và một số xe mô-tô như xe DreamD đời đầu, ra mắt vào tháng 8 năm 1949 Phải đến năm 1952, chiếc ô tô Honda đầutiên ra đời với hai mẫu T360 và S500 S500 là loại xe roadster nhỏ, vận tốc cực đại100km/h, giá rẻ, đây chính là ý tưởng “xe cho mọi người” của hãng Honda Mặc dù“sinh sau đẻ muộn”, Honda vẫn góp mặt vào đường đua công thức 1 năm 1964 và F2năm 1965 Từ đó, công ty không ngừng phát triển lớn mạnh trên tất cả các lĩnh vựckinh doanh của mình Với 60 năm thâm niên hoạt động, Honda chỉ đi sau Ferrari(thành lập năm 1947) một năm, còn General Motors thì đã kỉ niệm 100 năm ra đời vàotuần trước Sự khác nhau về dòng sản phẩm, “tuổi tác” và địa vị hiện tại trên thị trườngcủa 3 hãng đã phản ánh những thành tựu mà bề dày kinh nghiệm có thể mang lại trongngành công nghiệp ô-tô Từ những chiếc xe khiêm nhường đầu thập niên 60, Honda đãphát triển qua 5 thập kỷ, với doanh số bán ra hàng năm lên tới 3.9 triệu ô tô, 9.3 triệuxe máy, hàng triệu động cơ cỡ nhỏ, động cơ xuồng máy và nhiều sản phẩm khác, nângsố lượng động cơ đốt trong sản xuất năm ngoái của hãng lên tới gần 24 triệu chiếc

 Tiếp tục tạo ra những tham vọng.

 Tôn trọng những nguyên tắc cơ bản, phát triển ý tưởng mới, và sử dụngthời gian một cách hiệu quả nhất

 Khuyến khích một môi trường làm việc cởi mở, năng động. Tập trung vào các giá trị của việc nghiên cứu và phát triển.c Slogan: “The Power Of Dream”.

- Mỗi người đều có một giấc mơ, một mục tiêu hoạt động làm cho cuộc sống củachúng ta thêm sâu sắc và có ý nghĩa hơn Khi chúng tôi theo đuổi ước mơ, chúngtôi cảm thấy được sức mạnh Từ sức mạnh này, chúng tôi liên kết với nhau đểcùng thực hiện một giấc mơ lớn Giấc mơ ấy cho chúng tôi sức mạnh để vượt quanhững thách thức, nó thúc đẩy chúng tôi chia sẻ niềm vui và hạnh phúc cho nhữngngười khác Cuối cùng, sức mạnh của giấc mơ ấy là khả năng tạo ra những ý tưởngcông nghệ cách mạng.

- Honda khuyến khích tất cả các thành viên cùng liên kết với nhau để theo đuổi ướcmơ của họ Đó là lý do tại sao chúng tối nói rằng Honda là một công ty xây dựngtrên những giấc mơ Sức mạnh từ những giấc mơ của Honda sẽ tiếp tục dẫn đếnnhững hiểu biết mới về công nghệ ô tô, xe máy, các sản phẩm điện, và robot côngnghệ thế hệ mới.

3 Soichiro Honda- ông tổ của vương quốc Honda:

Soichiro Honda sinh năm 1906 tại thị trấn Komyo, cách Thủ đôTokyo 270km Ông không được học hành nhiều Ngay từ bé đãphải phụ giúp cha trong một tiệm sửa xe đạp của gia đình Năm15 tuổi, Honda lên thủ đô để tìm việc làm Ông được nhận vàotập sự trong một ga-ra, nhưng người ta lại giao cho công việccủa người giữ trẻ Nản chí, Honda trở về quê, nhưng 6 tháng sau

được gọi lại Lần này ông quyết chí ở lại Tokyo đến 6 năm để trở thành người thợ sửaxe ô tô lành nghề Năm 22 tuổi Honda về lại Komyo và mở tiệm sửa xe cho riêngmình.

Năm 1937, Honda mở rộng việc kinh doanh sang sản xuất bạc pít-tông và lập Hãngcông nghiệp nặng Tokai Seiki (TSHI) Tuy nhiên, vì chưa được học hành đàng hoàngnên Honda ghi danh vào học Trường Kỹ thuật Hama -Matsu Thế nhưng việc học củaông cũng thật khác người, Honda chỉ quan tâm đến những môn có liên quan đến bạcpít-tông, ngoài ra chẳng chịu ghi chép các môn khác và bỏ cả dự thi Soichiro Honda làngười có cá tính độc lập, không tuân thủ theo những nguyên tắc kinh doanh truyềnthống của Nhật mà hành động theo lối suy nghĩ riêng của mình, ông đã biến một tiệmsửa chữa nhỏ thành một công ty chế tạo môtô và xe hơi có giá trị hàng tỷ đô la Mỹ.

Cách đây 58 năm, Soichiro đã bắt đầu sự nghiệp kinh doanh tài ba của mình để trởthành nhà sản xuất xe máy lớn nhất thế giới Tháng 10/1946, Soichiro thành lập mộtcơ sở nghiên cứu, chế tạo xe máy mang tên “Honda Technical Research Institute” Đóchính là doanh nghiệp một người của Soichiro Ông vừa là chủ, vừa là người nghiêncứu, vừa là thợ và cũng là người bán xe Cơ sở vật chất ban đầu của Soichiro cũng chỉcó một nhà kho bằng gỗ rộng 24 mét vuông để chế tạo những chiếc xe mô tô từ xe đạpvà những động cơ máy 50 phân khối Để chuẩn bị cho công ty của mình, Soichiro đãđi lùng sục khắp thị trấn nhỏ của mình để mua lại tất cả các động cơ hai kỳ đã hỏng.Lúc đó người ta nghĩ ông chỉ là một kẻ nghèo khó, chuyên sống bằng nghề buôn bánđồng nát, sắt vụn Thế rồi cả thị trấn nhỏ coi ông như một người điên khi thấySoichiro bỏ ra cả một bó tiền Yên không ít để mua lại một lúc 500 động cơ của mộtđơn vị quân đội Khi đó, Soichiro Honda cảm thấy may mắn vô cùng Ông đã có cáimà ông đang tìm Người đàn ông 40 tuổi khi đó rất tự tin về những việc mình muốnlàm và quyết tâm làm bằng được.

Sau Chiến tranh thế giới thứ hai, cả nước Nhật chỉ là tro tàn và đổ nát Với kế hoạchhỗ trợ Marshall, nền kinh tế nước này được phục hồi rất nhanh Thế nhưng lúc đóphương tiện giao thông lại thiếu trầm trọng Với đa số người dân và các doanh nghiệpnhỏ, họ đang cần rất gấp những phương tiện đi lại có động cơ nhưng phải gọn nhẹ,tiện lợi và tương đối rẻ tiền Để đáp ứng được nhu cầu này, Soichiro đã có một giải

pháp độc đáo là lắp thêm một chiếc động cơ nhỏ để có thể đi nhanh hơn, nhẹ nhànghơn Sáng kiến và sản phẩm của Soichiro đã được hưởng ứng mãnh liệt Từ đó cơ sởchế tạo xe máy của Soichiro Honda luôn sôi động và phát triển không ngừng Năm1948, Công ty Honda Motor Co Ltd được thành lập và trở thành một tập đoàn số 1thế giới về sản xuất xe máy.

Ông là một thiên tài sáng chế:

- Không được học hành đến nơi đến chốn nhưng Soichiro Honda được thừa nhận làmột thiên tài sáng chế kỹ thuật Kể cả từ lúc hàn vi cho đến khi trở thành ông chủtịch tôn kính của Tập đoàn Honda, Soichiro vẫn luôn tự coi là một nhà kỹ thuậttrước hết Là một con người của thực tiễn, ông say mê nghiên cứu chế tạo thửnghiệm các ý tưởng của mình Trong một chiếc xe máy có không biết bao nhiêu chitiết sáng chế mới thuộc về ông Từ chiếc khung xe, động cơ, kiểu dáng cho đếncông thức hỗn hợp xăng pha dầu để động cơ chạy một cách tốt nhất đều đượcSoichiro Honda nghĩ ra.

- Một sản phẩm quan trọng là Soichiro Honda đã thiết kế thành công loại xe Honda“Dream D” - kiểu xe hoàn chỉnh nhất lúc bấy giờ Khung xe được thiết kế có đủ độcong cần thiết và đủ độ cứng để tải được loại động cơ 98 phân khối Honda “DreamD” vượt trội hơn các loại xe khác ở rất nhiều yếu tố kỹ thuật

- Thế nhưng thị trường vẫn không chấp nhận chỉ vì một lẽ: động cơ của “Dream D”rất khoẻ nhưng lại kêu quá to Phát hiện ra vấn đề này, Soichiro Honda đã kịp thờicải tiến và cho ra đời “Dream E” khắc phục được nhược điểm trên Kể cả với độngcơ 146 phân khối, xe máy Honda “Dream” vẫn không gây ồn Máy khoẻ, gọn, nhẹvà không ồn là những ưu thế của xe Honda lúc bấy giờ Ngoài ra Honda còn có mộtưu điểm nữa mà không một loại xe máy nào lúc đó làm được là, xe không bao giờbị chảy dầu, bởi các chi tiết được sản xuất một cách chính xác đến hoàn hảo Cũngbắt đầu từ đây, các sản phẩm xe máy Honda nhanh chóng chinh phục thị trườngNhật một cách nhanh không ngờ.

- Suốt thời gian Soichiro Honda làm chủ tịch, các chuyên gia đã nhận định rằng điểmmạnh nhất cũng là điểm yếu nhất của Honda chính là sự say mê, theo đuổi đến cùng

với các ý tưởng táo bạo của ông Khi trong đầu xuất hiện một ý tưởng mới, ôngquyết tâm thử nghiệm bằng được và thử nghiệm gần như bằng mọi giá Nhiều khi

ông quên mất cả yếu tố kinh tế của vấn đề Soichiro Honda đã bỏ không biết baonhiêu tiền để thiết kế loại động cơ được làm nguội bằng không khí để thay thế cho

động cơ làm nguội bằng nước Tưởng như Soichiro phải từ bỏ ý tưởng nếu nhưkhông muốn phá sản bởi thị trường không chấp nhận loại động cơ mới với chi phícao hơn này Nhưng ông đã gặp may khi luật môi trường Mỹ được ban hành và ông

có cơ hội tiêu thụ sản phẩm mới tại thị trường này Loại xe ô tô Honda Civic trongnhiều năm liền đã đem về doanh số kỷ lục cho tập đoàn Kết quả làm việc là trên hết

chứ không phải là bằng cấp Soichiro Honda làm việc không mệt mỏi và ông cũngđã truyền được tinh thần đó cho mỗi người làm tại Tập đoàn Honda.

Những thành công buổi đầu của Honda:

- Chinh phục thị trường trong nước:

 Tháng 10 năm 1949: Fujisawa chính thức gia nhập Công ty Nghiên cứu kỹ thuậtcông nghiệp Honda Công ty nằm tại thủ đô Tokyo, Honda chịu trách nhiệm vềkỹ thuật, còn Fujisawa lo tiếp thị và kinh doanh Loại xe máy Dream thể hiệngiấc mơ chinh phục thương trường của ông Honda ký hợp đồng bán toàn bộ sảnlượng động cơ xe máy cho Công ty Kitagawa Nhưng mỗi tháng Honda sản xuấtđược 100 động cơ, trong khi Kitagawa chỉ sản xuất được 50 đến 80 chiếc xe, gâytắc nghẽn cho chu trình sản xuất và bị ứ đọng về tiền vốn Để bảo đảm tài chínhcho công ty, Honda cắt hợp đồng với Kitagawa, và thay bằng những hợp đồngcung cấp thành phẩm cho các đại lý phân phối.

 Công ty Honda đã thu được kết quả ngoài mong đợivới loại xe Cub, cho phép khách hàng lựa chọn muamáy xe để lắp vào xe đạp hoặc mua trọn một chiếc xe

gắn máy Chỉ trong vòng chưa được 1 năm, công ty bán được 6.500 chiếc Cupmỗi tháng, chiếm 70% thị phần xe gắn máy tại Nhật.

 Honda không dừng lại đó, ông tiếp tục con đường tìm tòi, sáng tạo để nâng caochất lượng sản phẩm và làm ra những mẫu mã mới Ông đi khắp thế giới đểnghiên cứu thị trường Ông dự và ghi chép đầy đủ về các cuộc đua xe Sau đóHonda thành lập đội đua xe của mình vào năm 1954 Thành công trong đua xegắn máy đã đưa tiếng tăm của công ty vang dội khắp nơi, tăng thêm giá trị củathương hiệu.

 Năm 1959 là năm trọng đại của Honda: Công ty bắt đầu sản xuất đại trà SuperCup Loại xe mới này vừa ra đời đã thu hút được một số lượng lớn khách hàng.Chiếc Super Cub đã trở thành hàng nhanh chóng được ưa chuộng trong giới trẻ,những người chỉ muốn có một phương tiện đi lại cá nhân không đắt, tiện lợi để đitrong thành phố Để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường, Honda lậpnhà máy sản xuất xe máy lớn nhất thế giới ở thành phố Suzuka, với công suất30.000 chiếc mỗi tháng Cũng năm 1959, đội Honda giành giải nhất trong cuộcđua Isle of Man (Anh) khi lần đầu dự giải Thành công trên đường đua nhanhchóng giúp tăng doanh số: Honda dẫn đầu ở Nhật với 285.000 chiếc Hai nămsau, Honda bán được 100.000 chiếc mỗi tháng.

- Không ngừng vươn ra thế giới:

 Năm 1959, Honda bắt đầu chiến lược vươn ra thế giới Ông đặt đại lý đầu tiên ởMỹ Thay vì bán qua hệ thống phân phối hiện có của Mỹ, Honda có một cách tiếpcận khác thường Ông bán bất cứ nơi đâu mà ông cảm thấy thu hút được kháchhàng Lúc đó thị trường Mỹ mỗi tháng chỉ tiêu thụ được dưới 5.000 chiếc Nhưngchỉ trong vòng hai năm, xe máy Honda bán chạy nhất trong tất cả các thươnghiệu tại Mỹ Đến năm 1963, Công ty Honda bán được 7.800 chiếc, năm 1984 bánhơn 10 triệu chiếc Honda 50 phân khối.

 Người ta có thể thấy xe máy Honda len lỏi khắp nơi trên các con đường tại Mỹ.Sự thành công vượt bậc này là nhờ chất lượng của sản phẩm và một chiến dịch

quảng cáo tuyệt vời Thay vì nhắm vào đối tượng mê xe truyền thống, Hondadùng khẩu hiệu: “Bạn gặp những người dễ thương nhất trên một chiếc Honda”.Chiến lược này nhắm vào thị trường gia đình và đã thu được thành công rực rỡ. Sau khi đã chiếm lĩnh thị trường xe máy, Honda bắt đầu sản xuất ô tô Nhưng

ông đã gặp phải một số cản trở từ chính quyền Nhật, nhất là Bộ Ngoại thương vàCông nghiệp Nhật (MITI) Vì lúc đó Nhật đã có khoảng 10 hãng và định gom lạithành hai hãng lớn có tầm cỡ quốc tế Bất chấp khuyến nghị của Chính phủ,Honda tung ra kiểu xe thể thao S360 Honda tham gia vào cuộc đua xe Thể thức1 vào đầu thập niên 1960 Đến năm 1965, đội Honda đoạt giải nhất trong cuộcđua Giải thưởng Lớn Mexico, và năm tiếp theo lại giành tiếp những giải thưởnglớn trong cuộc đua Thể thức 2 Cũng giống như xe máy, sau các giải thưởng này,ô tô Honda bắt đầu chinh phục thị trường xe ô tô thế giới Năm 1980, trong cáccông ty được sáng lập ra sau chiến tranh ở Nhật Bản, Công ty Honda đã trở thànhlá cờ đầu của những xí nghiệp mới được xây dựng Cuối thế kỷ 20, Honda là nhàsản xuất ô tô số một thế giới Hiện nay, Honda là hãng xe máy lớn nhất và hãng ôtô xếp thứ 9 trên thế giới.

rất khó bán được ở Mỹ Vì xe được thiết kế cho người tiêu dùng Nhật nên nó khôngthu hút được sự chú ý của người tiêu dùng Mỹ.

 Civic:

Honda rồi cũng có chân trong thị trường xe hơi Mỹ vào năm 1972 khi giới họ thiệu xeCivic lớn hơn những kiểu xe trước đó nhưng vẫn nhỏ hơn những loại xe theo tiêuchuẩn Mỹ Trong khi cuộc khủng hoảng kinh tế những năm 70 ảnh hưởng đến nền kinhtế trên toàn thế giới Luật mới về chất thải ở Mỹ yêu cầu các nhà sản xuất xe hơi Mỹphải gắn thêm bộ phận chuyển đổi chất xúc tác đắt tiền vào hệ thống xả, điều này làmgiá xe tăng Tuy nhiên khi Honda giới thiệu chiếc Civic đời 1975 với động cơ CVCC(Compound Vortex Controlled Combustion) động cơ này đáp ứng được yêu cầu về khíthải, nên nó không cần lắp bộ phận xúc tác khí thải nữa, đây chính là yếu tố cạnh tranhcủa Honda Civic.

 Accord:

Năm 1976, xe Accord ngay lập tức được mọi người biết đến với đặc điểm tốn ít nănglượng và dễ lái; Honda đã tìm được chỗ đứng ở Mỹ Năm 1982, Honda là nhà sản xuấtôtô Nhật Bản đầu tiên xây dựng nhà máy sản xuất xe hơi ở Mỹ, bắt đầu với nhà máysản xuất xe Accord ở Marysville Đến nay, hãng đã có bốn nhà máy sản xuất xe ởOhio: 2 ở Marysville (nhà máy tự động Marysville và nhà máy sản xuất xe gắn máyMarysville), Anna, và Đông Liberty Hãng còn có các nhà máy ở Lincoln, Alabama(Honda Manufacturing of Alabama), và Timmonsville, South Carolina, và gần đây(2006) Honda đã mở một nhà máy mới ở Tallapoosa, Georgia Honda mở rộng thêmsau khi có thị phần.

 Accura:

Honda là nhà sản xuất tự động đầu tiên của Nhật giới thiệu nhiều dòng xe sang trọngriêng biệt Dòng xe Accura ra đời vào năm 1986 đã tạo nên nhiều kiểu xe Honda mạnhhơn và mang tính thể thao hơn so với những loại xe Honda khác.

thể điều chỉnh 8 tư thế

 Xe máy :

1952 : Honda bắt đầu sản xuất xe gắn máy.

1955: Honda trở thành tập đoàn sản xuất xe gắn máy hàng đầu tại Nhật Bản.

Honda bắt đầu sản xuất từ xe máy tới xe tay ga Soichiro Honda nhanh chóng phục hồilại công ty sau những thua lỗ trong thời chiến Cuối thập niên 1960, Honda chiếm lĩnh

thị trường xe máy thế giới Đến thập niên 1970 công ty trở thành nhà sản xuất xe máylớn nhất thế giới và từ đó đến nay chưa bao giờ để mất danh hiệu này.

 Bổ sung lối sống của khách hàng trong từng khu vực:

Kể từ khi sản xuất và bán xe gắn máy của nó sản xuất hàng loạt đầu tiên, DreamD, năm 1949 sản phẩm, Honda đã đề nghị rằng làm phong phú thêm phong cách sốngcủa khách hàng trên toàn thế giới Honda đã được sản xuất xe máy trong hơn 60 năm,là nhà sản xuất xe máy hàng đầu thế giới về số đơn vị bán ra, và đã sản xuất tổng sốtích lũy là 200 triệu xe máy vào năm 2008 Honda cũng là một nhà lãnh đạo trong nộiđịa hóa của nghiên cứu, sản xuất và phát triển Nó hiện đang sản xuất các sản phẩm ở30 cơ sở sản xuất tại 21 nước trên toàn thế giới và đã thành lập trung tâm R & D ở Mỹ,Đức, Ý, Thái Lan, Trung Quốc và Ấn Độ.Trong mỗi quốc gia, phát triển xe máy đượcthiết kế để đáp ứng đặc điểm thị trường khu vực và thị hiếu của khách hàng.

 Tăng cường sự thuận tiện và hiệu suất môi trường:

Honda luôn nỗ lực để hài hòa niềm vui của cưỡi và trách nhiệm môi trường vàđang làm việc về nghiên cứu và phát triển những nỗ lực để cải thiện sự tiện lợi và hiệusuất sinh thái của các sản phẩm của mình Trong tháng 9 năm 2009, Honda đã pháttriển đầu tiên của thế giới xe gắn máy hoàn toàn tự động ly hợp kép truyền, mang kiểudáng thể thao cưỡi hưởng thụ cũng như các hoạt động dễ dàng và tiết kiệm nhiên liệumà đối thủ cạnh tranh hoặc vượt qua các truyền dẫn sử dụng thông thường Hondacũng phát triển một mã truyền CV-Matic mới để sử dụng với động cơ Cub.Điều nàyhoàn toàn tự động truyền nâng cao dễ dàng sử dụng các mô hình Cub, trong đó cóchiến thắng triệu người hâm mộ trên toàn thế giới Ngoài ra để thuận tiện cung cấp,Honda sẽ cung cấp các sản phẩm có hiệu suất môi trường ngày càng cao hơn cho kháchhàng nhiều hơn ở khắp mọi nơi.

VFR1200F Ware110i PCX Sản phẩm công nghệ:

Robot - Asimo:

Năm 1986, Tập đoàn Honda bắt đầu một chương trình phát triển robot giống người.Người máy thế hệ đầu tiên là E0 di chuyển nhờ đưa một chân lên trước rồi kéo chânkia theo nhưng E0 phải mất 5 giây cho mỗi bước đi và chỉ có thể thực hiện đi theo mộtđường thẳng Các thế hệ người máy sau đó của Honda là E1, E2, E3 đã được cải tiếnvà có thể bước đi khá nhanh với vận tốc 1,2 km/giờ trên những bề mặt bằng phẳng Từnăm 1991-1993, Honda liên tục đưa ra các mẫu người máy E4, E5, E6 có thể đi vữngchắc thậm chí trên bậc thang hay những mặt dốc Mặc dù E6 được coi là một thànhcông lớn của Honda nhưng E6 có điểm yếu là quá to, cồng kềnh Các thế hệ người máytiếp theo là P1, P2, P3 được ra đời với trọng lượng nhỏ hơn chỉ còn cao 1,6m với trọnglượng 130 kg Tuy nhiên, ngay cả đối với P3, việc đi lại của robot cũng chưa được linhhoạt, nếu robot đang đi thẳng mà rẽ phải hoặc trái thì rất ngượng nghịu.

Cú đột phá – ASIMO

Ngày 31/10/2000, 14 năm sau ngày chế tạo robot đầu tiên, Honda cho ra mắt một loạirobot mới với các đặc điểm mang tính đột phá về công nghệ: người máy mang tênASIMO (Advanced Step in Innovative Mobility) ASIMO chỉ cao có 1,2m, nặng 52 kg,tốc độ di chuyển có thể đạt tới 1,6 km/giờ ASIMO được phát triển với kỹ thuật I-WALK, kỹ thuật này giúp ASIMO là người máy đi lại nhanh nhẹn, linh hoạt và thôngminh hơn bất cứ một thế hệ người máy nào trước đây ASIMO có thể bước chéo, nhảymúa, leo cầu thang, đứng một chân tiến và lùi

Nhờ có các khớp nối cổ, khớp nối tay giống con người, các cử động tay và cổ tay củaASIMO cũng rất linh hoạt Bàn tay của ASIMO có 5 ngón và có thể nắm chặt 5 ngóntay cùng một lúc, bắt tay, chỉ đường, gật đầu, lắc lư đầu, nghiêng đầu lên xuốngkhoảng 45% Tuy nhiên, điều đặc biệt nhất làm ASIMO trở thành người máy thôngminh, giống người số 1 trên thế giới - đó là ASIMO có thể thực hiện các cử chỉ, biểu lộgiống như con người: khóc, tức giận, vui mừng, ngạc nhiên, khoái chí

 Máy bay phản lực:

Honda Zet mới tung ra thị trường từ ngày 18/10 nhưngđã được giới chuyên môn đánh giá là chiếc máy bayphản lực nhanh nhất và tiết kiệm nhiên liệu nhất So vớicác máy bay cùng loại, nó bay được 420 hải lý và giảmđược 30-35% nhiên liệu về khả năng vận hành Khôngnhững thế, nó còn đạt tiêu chuẩn về sự tiện nghi vàkhông gian nội thất rộng rãi Trong các lần bay thửnghiệm, HondaJet có thể đạt vận tốc tối đa ở mức 780km/h và đạt độ cao trên13.100km.Buồng lái (cabin) của Honda Zet dài hơn khoảng 1 feet so với cabin của cácloại máy bay nhẹ có kích thước lớn hơn Đồng thời, Honda Zet có một khu vệ sinhhoàn toàn riêng biệt với độ rộng khoảng 57 feet khối cùng với khoang chứa hàng hóa ởphía đuôi máy bay.Với những đặc điểm nổi bật trên, Honda Zet đã nhanh chóng được

ưa chuộng tại Nhật Bản, giá 3,65 triệu USD Liên tiếp các đơn mua hàng từ nhiều vùngtrong cả nước đổ về Hiệp hội ngành hàng không quốc gia Nhật Bản (NBAA) Năm2010, Honda Zet sẽ được tiến hành sản xuất tại Mỹ Nó được giới thiệu như một loạimáy bay phản lực có công nghệ mới, đánh dấu sự sáng tạo khác biệt đối với máy baytruyền thống Tập đoàn chế tạo ôtô Honda cho biết, hãng này sẽ đưa vào sản xuất đạitrà loại máy bay phản lực mang tên HondaJet từ năm 2012 tại thị trường Mỹ với giáthành khoảng 4,8 triệu USD.

5 Triết lí kinh doanh của tập đoàn Honda:

Nguyên tắc cơ bản nhất trong triết lý kinh doanh của tập đoàn Honda là quan tâmđến từng cá nhân Sự quan tâm đó thể hiện ở 3 niềm vui chính mà theo Honda chính làmua, bán và sáng tạo Dựa trên nguyên tắc cơ bản ấy, khi bắt đầu tấn công thị trườngnước ngoài (đặc biệt là thị trường Mỹ), Honda đã đưa ra câu khẩu hiệu “Bạn gặpnhững người dễ mến nhất tại Honda” nhằm đưa một doanh nghiệp châu Á trở nên khácbiệt và gần gũi hơn với thị trường phương Tây Và khẩu hiệu này đã minh chứng sựthành công của nó bằng việc Honda thâm nhập thành công vào thị trường Mỹ và có sốlượng tiêu thụ xe và doanh thu đáng kinh ngạc tại thị trường này.

Văn hóa kinh doanh của Honda tập trung vào hai yếu tố:

 Tôn trọng con người Mỗi con người được sinh ra là một cá thể tự do, không aigiống ai, với khả năng tư duy, lập luận sáng tạo và khả năng mơ ước Tôn trọng conngười đòi hỏi Honda khuyến khích và phát triển những đặc tính này trong công tybằng việc tôn trọng sự khác biệt của mỗi cá thể và tin tưởng lẫn nhau như nhữngngười cộng sự bình đẳng.

 Niềm vui cho những người mua sản phẩm (Niềm vui mua hàng), niềm vui chonhững người bán sản phẩm và cung cấp dịch vụ (niềm vui bán hàng) và niềm vuicho những người sáng tạo ra sản phẩm (niềm vui sáng tạo).

II.Phân tích chiến lược kinh doanh đa nội địa:1 Phân tích về sức ép giảm chi phí:

Sức ép giảm chi phí của Honda thấp với những lý do sau:

Honda đã và đang vẫn giữ vai trò là hãng xe máy lớn nhất thế giới và đồng thời cũng

là một trong 10 hãng ô tô dẫn đầu Do đó, thương hiệu của Honda đã được khẳng địnhtrong nhiều năm qua Sức ép giảm chi phí là không quá lớn Bởi lẽ định hướng củaHonda là hướng đến người tiêu dùng với yếu tố cốt lõi làm nên thành công thương hiệulà chất lượng gắn liền với niềm tin khách hàng Điều này được thể hiện ở chỗ Hondađầu tư rất nhiều vào công tác nghiên cứu chế tạo, hướng đến mục đích sản xuất ranhững sản phẩm chất lượng ngày một tốt hơn, an toàn với người sử dụng và tiết kiệmnhiên liệu, thân thiện với môi trường Chúng ta có thể dễ dàng nhận ra qua sản lượngđộng cơ đốt trong do Honda sản xuất vẫn đang đứng đầu thế giới.

 Sức ép cạnh tranh cao buộc Honda phải liên tục cải tiến công nghệ:

- Mặc dù danh mục xe của Honda được xếp hạng là có hiệu quả tiêu thụ nhiên liệu caonhất tại thị trường Mỹ, nhưng mẫu Fiesta của Ford lại có mức tiêu thụ nhiên liệutrung bình chỉ 7,1 lít/100km, so với mức 7,6 lít/100km của mẫu xe kinh tế nhất củaHonda là Fit hatchback Mẫu Sonata sedan mới của Hyundai cũng khá hơn HondaAccord về cả hiệu quả tiêu thụ nhiên liệu lẫn công suất động cơ, Mới mẻ và ấntượng, Hyundai Sonata thế hệ mới “lột xác” gần như toàn diện từ kiểu dáng thiết kếtới tính năng vận hành cũng như khả năng tiết kiệm nhiên liệu Vừa ra mắt, mẫu xebán chạy nhất của Hyundai đã rất thành công tại thị trường Mỹ Còn mẫu HyundaiElantra hứa hẹn tiết kiệm nhiên liệu hơn Honda Civic Doanh số của Honda tại Mỹđã tăng 13,2% lên 487.282 xe trong 5 tháng đầu năm 2010, thấp hơn mức tăng

trưởng trung bình 17,2% của ngành, theo số liệu Bloomberg tổng hợp Trong khi đó,

doanh số của Ford tăng 31,3%, còn Hyundai tăng 22,7% cùng kỳ.

Sonata(Hyundai) Honda CR-Z

- Nhà sản xuất ô tô lớn thứ 2 Nhật Bản vẫn còn đang “chìm đắm” với hộp số tự động 5cấp, trong khi toàn ngành đã chuyển sang hộp số 6 cấp giúp giảm mức tiêu thụ nhiênliệu Điều này, theo chuyên gia phân tích ngành ô tô Ed Kim của công ty AutoPacificInc ở Tustin, California, sẽ gây ảnh hưởng xấu đến hình ảnh Honda trong lĩnh vựctiêu thụ nhiên liệu Mở rộng dòng xe hybrid không nằm trong chiến lược của Honda.Hãng dự kiến cho ra mắt một thế hệ xe Civic hybrid mới sử dụng hệ thống pinlithium-ion có khả năng tích trữ gấp đôi điện năng so với pin nickel- metal hydride,theo lời ông Kawanabe Honda cũng sẽ ra mắt một phiên bản hybrid mới của xe Fittrong năm nay Các xe Insight và Civic hybrid của Honda vẫn chưa bắt kịp ToyotaPrius, mẫu xe hybrid bán chạy nhất thế giới Xe Prius bán chạy hơn Insight với tỷ lệ6-1 tại Mỹ tính đến hết tháng 5 năm nay Một trong các lý do có thể là hiệu quả tiêuthụ nhiên liệu Xe Prius của Toyota chỉ tiêu thụ 4,6 lít xăng cho 100 km chạy trongthành phố, trong khi xe Honda Insight ngốn tới 5,9 lít Phó chủ tịch Koichi Kondocủa Honda cũng thừa nhận rằng mẫu Insight nếu so với Prius có thể kích thước quánhỏ so với khổ người Mỹ.

- Honda đang khai thác công nghệ dừng-khởi động (Stop-start), hệ thống tăng áp vàhộp số vô cấp CVT để tăng hiệu quả tiêu thụ nhiên liệu cho các xe Honda cũng đangnghiên cứu phát triển ô tô chạy điện, nhưng có vẻ thiếu lạc quan về tiềm năng thịtrường hơn Nissan Honda cho biết công ty thích phát triển ô tô chạy hydro hơn là xechạy hoàn toàn bằng điện Bên cạnh đó, Honda đã dừng sản xuất NSX, mẫu xe sảnxuất thương mại nhanh nhất của hãng, vào năm 2005 Hãng từng dự kiến giới thiệu

trở lại mẫu xe này trong năm nay, nhưng sau đó huỷ bỏ để sản xuất mẫu xe hybridthể thao CR-Z.

- Đi từ lí do trên, Honda phải thường xuyên phải thay đổi công nghệ để đáp ứng vớinhững nhu cầu của người tiêu dùng vốn luôn tin vào chất lượng của Honda Bêncạnh đó, Honda xây dựng cho mình một ý tưởng chung là “Một phương tiện dichuyển chung cho toàn thế giới” và nguyên tắc phát triển sản phẩm của Honda là“Luôn cố gắng cung cấp sản phẩm đa dạng phong phú cho thị trường toàn cầu”.

Các cải tiến vượt trội trong các sản phẩm của Honda bao gồm:

 Tại Việt Nam, 2 mẫu xe Air Blade và CLICK của Honda Việt Nam đã đượctrang bị hệ thống phanh kết hợp CBS

 Giải pháp dẫn động Cv matic, hệ thống van biến thiên VTEC, điều này làm choxe dream vận hành như xe tay ga.

 PGM-FI phun nhiên liệu điện tử

 Tiết kiệm nhiên liệu cho các dòng tay ga, Future neo FI

 Người tiên phong trong lĩnh vực sản xuất ô tô, mô tô bảo vệ môi trường:

Ôtô Hybri hybrid của Honda là Civic hybrid và Insight, được người tiêu dùng trêntoàn thế giới nhìn nhận là “ xe hybrid car, loại xe sinh học tiết kiệm nhiên liệu”  Làm mát bằng dung dich

Những động cơ thông thường trước đây được chia làm 2 loại: Làm mát bằng

gió và Làm mát bằng dung dịch, mỗi loại có những ưu điểm khác nhau Trong

những loại xe của Honda Việt Nam hiện nay thì có dòng Wave, Future Neo haySuper Dream là sử dụng hệ thống làm mát bằng gió cưỡng bức, còn Air Blade vàClick được trang bị động cơ làm mát bằng dung dịch tích hợp

 Ống xả được trang bị bộ xúc tác chuyển đổi để giảm bớt lượng khí thải độc hạira môi trường.

 Cải tiến và sản xuất các loại động cơ 2 thì đáp ứng nhu cầu người sử dụng Sản phẩm xe moto mới nhất PCX với cải tiến tiết kiệm xăng khi dừng đèn đỏ