... vụ của Công ty kinhdoanh và dịch vụ nhà Hà
Nội và các Phòng ban
Ch ơng II : MôI trờng kinhdoanhcủa công ty kinhdoanh & dịch vụ nhà Hà
Nội
Ch ơng III : Phân tích kết quả kinhdoanhcủa ... hơn.
21
Chơng II
MôI trờng kinhdoanhcủa công ty kinh
doanh và dịch vụ nhà hà nội
1. MôI tr ờng kinhdoanhcủa công ty
1.1.Tình hình phát triển trong nớc và quốc tế
Trong những năm gần đây nền kinh tế ... i
Chức năng, nhiệm vụ của công ty kinhdoanh và
dich vụ nhà hà nội và các phòng ban
I. Quá trình hình thành, phát triển của Công ty kinhdoanh và dịch vụ
nhà Hà Nội
Công ty Kinhdoanh và dịch vụ...
...
doanh tới tình hình sản xuất kinhdoanhcủa Công ty 26
I. Yếu tố môi trờng bên ngoài
1 .Môi trờng kinh tế quốc tế
Ngày nay xu thế khu vực hoá và quốc tế hoá nền kinh tế là xu hớng có tính
khách ... trọng mặt hàng kinh tế doanh thu từ hàng kinh tế phải đạt 40%
tổng doanh toàn công ty. Năm 2003 doanh thu kinh tế đạt 39,1 tổng doanh
thu, năm 2004 đạt 43,3%, năm 2005 đạt 46,7% tổng doanh thu.
... phí cho
các xí nghiệp thành viên, tăng cờng tính chủ động trong hoạch toán sản xuất
kinh doanh cho các xí nghiệp thành viên.
Phần III Phân tích sự ảnh hởng củamôi trờng kinh
doanh tới tình...
... Môi
trường kinhdoanhcủadoanhnghiệp xe máy Honda Việt Nam’’ nhằm tìm hiểu
chiếc chìa khóa thành công củadoanhnghiệp này. Việt Nam đã gia nhập WTO, bước
vào sân chơi toàn cầu, doanhnghiệp ... CHIẾN LƯỢC KINHDOANH 26
1.Chiến lược tận dụng thế mạnh của tổ chức để khai thác các cơ hội trong
môi trườngkinhdoanhbên ngoài. (SO) 26
2. Chiến lược tận dụng các cơ hội bênngoài để khắc ... lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
V. CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
1.Chiến lược tận dụng thế mạnh của tổ chức để khai thác các cơ hội trong môi
trường kinhdoanhbên ngoài. (SO)
- Xây dựng thêm nhiều cơ sở sản...
... thị trường có thu nhập
thấp vì ở đây sự đáp ứng của người về nhu cầu sản phẩm không cao. Còn
sản phẩm cao cấp sẽ dành cho đoạn có thu nhập cao.
II. Phân tích môitrườngkinh doanh:
- Môitrường ... và cao học
- Nghề nghiệp: quản lí, giám đốc
- Lối sống: thượng lưu
- Mẫu khách hàng kinhdoanh tiêu biểu:
+ Thuộc lọai hình kinhdoanh : tư nhân và nhà nước
+ Tầm cở kinhdoanh : trung bình ... vụ của công ty, tiến hành
bảo dưỡng hay sữa chữa khi gặp sự cố.
* Phương hướng kinhdoanh năm 2010 đến năm 2013:
+ Đẩy mạnh công nghệ và sản xuất nhằm thúc đẩy sự phát triển bền vững của
doanh...
... phẩm của các doanh nghiệp.
2. Môitrường vi mô
a. Khách hàng
Khách hàng là thị trườngcủadoanh nghiệp, mỗi sự biến đổi trong nhu cầu, quyết
định mua sắm của khách hàng đều buộc doanhnghiệp ... nước ngoài đổ vào doanh nghiệp, doanhnghiệp có thể dựa vào nguồn vốn đó để phát
triển sản xuất kinh doanh, mở rộng thị phần. Tóm lại sự ổn định về chính trị tạo ra nhiều
thuận lợi cho doanh nghiệp.
Hệ ... quốc tế kinhdoanh thương hiệu
THP ở ít nhất 2 thị trường châu Á.
2) Sứ mạng
Nhà cung ứng cung cấp vật tư đầu vào cho quá trình sản xuất kinhdoanh nên có
tầm ảnh hưởng khá lớn đến doanh nghiệp. ...
... chính củadoanhnghiệpkinhdoanh khách sạn nhà hàng khác
với nhà cung ứng củadoanhnghiệpkinhdoanh lữ hành. Nhà cung ứng chính củadoanh
nghiệp kinhdoanh lữ hành lại là các nhà kinhdoanh ... sản xuất kinhdoanh nào nó quyết định hiệu quả kinhdoanhcủadoanh nghiệp.
Bởi chính con người là chủ thể tiến hành mọi hoạt động sản xuất kinhdoanh nhằm thực hiện
mục tiêu củadoanh nghiệp
SVTH: ... hình kinhdoanh cũng như hiểu them về ngành du
lịch. Từ đó, tôi nhận thấy được tầm quan trọng của việc đánh giá các yếu tố môitrườngbên
trong và bên ngoài, đề ra các chiến lược kinhdoanh của...
... QUỐC GIA TP. HỒ CHÍ MINH
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT
BỘ MÔN : QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
LỚP QUẢN TRỊ KINHDOANH K07407B
PHÂN TÍCH MÔITRƯỜNGKINHDOANH VÀ
PHÂN TÍCH SWOT CỦA CÔNG TY VINAPHONE
Giảng ... một doanhnghiệp nước
ngoài đầu tiên đã tiến công vào. Điều này ảnh hưởng đến thị phần của các nhà mạng
trong nước .
1.6/ Yếu tố luật pháp :
- Cũng như các ngành nghề kinhdoanh khác, kinhdoanh ...
nghệ truyền dữ liệu trên mạng điện thoại di động.
4
Chương II: Phân tích môitrườngkinhdoanhcủa công ty
Vinaphone
I. Môitrường vĩ mô :
1.1/ Chính trị:
- Việt nam là một quốc gia có nền hòa...
... của
doanh nghiệp.
Môi trườngkinhdoanh bao gồm môitrường vi mô và môitrường vĩ mô:
I. MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
Môi trường vĩ mô củacủadoanhnghiệp là nơi mà doanhnghiệp phải bắt đầu tìm
kiếm ...
Môi trườngkinhdoanh là tổng hợp tất cả các yếu tố bên trong và bênngoàidoanh
nghiệp có ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực đến sự hoạt động, thành công hay thất bại của
doanh nghiệp.
Môi trường ... VỀ MẶT VĨ MÔ45
1. Môitrường chính trị- luật pháp45
2. Môitrườngkinh tế.46
3. Môitrường văn hóa, xã hội46
4 .Môi trường dân số46
5 .Môi trường khoa học kỹ thuật47
6 .Môi trường tự nhiên47
II.VỀ...
... NHQT của các NHTM VIỆT NAM
Để phân tích thực trạng môitrườngkinhdoanhnghiệp vụ NHQT tại các NHTM Việt Nam, nhóm tác giả sử
dụng mô hình SWOT nhằm phân tích các yếu tố môitrườngbênngoài ... trình độ, kinh nghiệm, giỏi ngoại ngữ, am hiểu nhiều lĩnh vực
khác nhau, nhạy bén với mọi biến động của thị trường tiền tệ trong nước và quốc tế.
II- Phân tích SWOT về môitrườngkinhdoanhnghiệp ... khẩu.
III- Một số giải pháp nÂng cao năng lực nghiệp vụ NHQT tại các NHTM VIỆT NAM
Trên cơ sở phân tích SWOT về môitrườngkinhdoanhnghiệp vụ NHQT của các NHTM Việt Nam, nhóm
tác giả mạnh dạn...
... chiến lợc kinhdoanhcủa công ty.
Môi trờng kinhdoanhcủa khách sạn nó bao gồm môi trờng vĩ mô, môi tr-
ờng bên trong và môi trờng cạnh tranh. Trong hoạt động kinhdoanh khách sạn thì
môi trờng ... sai của bản
thân doanh nghiệp, môi trờng bên trong không thể tồn tại tách rời, biệt lập với
môi trờng bên ngoài. Thực chất môi trờng bên trong chịu sự tác động mạnh mẽ
của môi trờng bên ngoài, ... hoạt động các doanh nghiệp, công ty đều chịu sự
tác động củamôi trờng kinh doanh.
Vậy môi trờng kinhdoanh là gì ? cha có một khái niệm chính xác và toàn
diện về môi trờng kinh doanh. Theo nghĩa...
... VỀ MÔITRƯỜNGKINHDOANHCỦA
DOANH NGHIỆP THEO QUAN ĐIỂM LÝ THUYẾT HỆ THỐNG
Môi trườngkinhdoanh và quan điểm hệ thống
1.1. Môitrườngkinhdoanh
Mối quan hệ giữa doanhnghiệp và môitrường ... xét doanhnghiệp như là một hệ thống thì môitrường
kinh doanhcủamỗidoanhnghiệp đều chứa đựng những thời cơ và nguy cơ nhất
định. Mỗidoanhnghiệp cần xác định rõ môitrườngkinhdoanhcủa ... yếu củadoanh nghiệp. (từ ngoài vào trong)
Các giải pháp thực hiện
- Xác định rõ các yếu tố cấu thành môitrườngkinhdoanhcủadoanh nghiệp.
- Nắm bắt tốt thời cơ kinh doanh.
Môi trường kinh...
... tích môi trờng kinhdoanhcủadoanhnghiệp Việt Nam
sau quá trình gia nhập WTO
B. Nội Dung
1. Tổng quan môi trờng kinhdoanhcủadoanh nghiệp
1.1. Khái niệm
Môi trờng kinhdoanhcủadoanhnghiệp ... theo phạm vi và cấp độ củamôi trờng:
a1. Môi trờng bên ngoài: bao gồm các yếu tố bênngoàidoanhnghiệp có
ảnh hởng đến hoạt động củadoanh nghiệp. Gồm:
ã Môi trờng vĩ mô: ( môi trờng tổng quát)
Mô ... tìm hiểu để nâng cao hiểu biết của bản thân.
B. Nội dung
Gồm 3 phần:
Phần 1: Tổng quan môi trờng kinhdoanhcủadoanh nghiệp
Phần 2: Tác động củamôi trờng kinhdoanh đến việt nam sau hội
nhập...
... để
PHÂN TÍCH MÔITRƯỜNGKINHDOANHCỦADOANHNGHIỆP
DỰA VÀO MÔ HÌNH SWOT
I. Môitrườngkinhdoanhcủa Việt Nam. Cơ hội và thách thức của
các Doanh nghiệp.
1.Cơ hội
Xét về mặt kinh tế.
Việt ... nhu cầu của nền kinh tế khi mà nó
đang tăng rất nhanh.
Đại đa số các doanhnghiệp đánh giá cơ sở hạ tầng của Việt Nam ở mức kém
hoặc rất kém, làm chùn bước bất cứ doanhnghiệp nước ngoài nào ... Nếu như các doanhnghiệp Việt Nam đang khó khăn về vốn với
chi phí vay cao thì đây lại là lợi thế của các doanhnghiệp nước ngoài. Tiềm
lực tài chính dồi dào, các nhà thu mua nước ngoài có thể...