... dụng hiệu tối đa kỹ năng, nguồn lực tổchức - Cơcấu quản lýtheokhuvựcđịalý nên doanh nghiệp thúc đẩy hợp tác chặt chẽ tuyến sản phẩm hay dịch vụ tổchức Điều tạo tranh chấp nguồn lực sản ... chuyên môn nghiệp vụ phòng ban chức Tổng cơng ty Là quan cấp Ban tài cấp XN khuvực nghiệp vụ tài kế toán Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ phòng tổchức – Hành Chức năng: Tham mưu, ... thương hiệu mạnh, đặc biệt năm 2006 VIETTEL đánh giá thương hiệu tiếng Việt Nam lĩnh vực dịch vụ BCVT doVCCI phối hợp với Công ty III Cơcấutổchức máy doanh nghiệp Cơcấutổchức máy tập đồn...
... Khái niệm cấutổchức phân chia theo vị trí địa lí, lãnh thổ KHÁI NIỆM: cấutổchức mang tính cổ điển lại có ứng dụng tốt cạnh tranh ĐẶC ĐIỂM: phân chia hoạt động theo vùng địa lí hay khuvực lãnh ... mơhìnhchức vị trí địalý Có mặt nơi nên Viettel ln quan tâm đến nhu cầu khách hàng LOGO Nhược điểm Viettel tâp đồn lớn nên việc khó thống ý kiến tham mưu Cơcấu quản lýtheokhuvựcđịalý ... quản lý, theo dõi, đơn đốc, kiểm tra tổchức đánh giá tình hình triển khai dự án BDVVT XN khuvựcTỔCHỨC BỘ MÁY Chức năng: •Tham mưu cho Cấp ủy, BGĐ việc xây lắp cơng trình viễn thơng, cơng...
... động theomơhình nghiệp Vì vây, trước đỏi hỏi yếu tố nội định hướng phát triển, Học viện phải có thay đổi mạnh mẽ tổchức quản lý 1.3.2 Mục tiêu: Kiện tồn mơhìnhtổchức Khối quản lý Đào tạo khu ... khuvực phía Bắc phải đạt mục tiêu sau: - Làm rõ chức quản lý toàn Học viện chứctổchức thực hoạt động Cơ sở Hà đơng Nói cách khác làm rõ đâu phòng quản lý tồn Học viện, đâu phòng quản lýCơ ... số điểm sau: - Làm rõ chức quản lý toàn Học viện chức quản lý sở Hà đơng Điều thể rõ việc phân rõ đâu phòng quản lý tồn Học viện đâu phòng quản lýCơ sở Hà đông; - Giảm bớt cơng việc vụ phòng chức...
... I Khái quát chung tổchứcĐặcđiểm Quan điểmhình thành tổchứcChức Trực tuyến II Môhìnhcấutổchức Trực tuyến- ChứcƯu nhợc điểm phạm vi áp dụng Khái niệm Nội dung Đặcđiểm III Phạm vi ¸p ... Đặcđiểmcấutổchức Tổng công ty: Cơcấutổ chức, quản lý điều hành Tổng công ty đợc tổchứctheo quy định Luật Doanh nghiệp Nhà nớc Điều lệ Tổng công ty Nhà nớc phê chuẩn Hiện nay, cấutổ chức, ... lùa chän mét cấutổchức máy quản lý thích hợp, có chất lợng Cơcấutổchức máy quản lý cần phải quy định rõ: Ai làm việc gì, chịu trách nhiệm kết ? Hiện có kiểu cấutổchức quản lý: theo chế độ...
... quan quản lý 5 .Cơ cấutổchức quản lý kiểu ma trận (bàn cờ): sơ đồ SGK trang 94 -Cơ cấutổchức quản lý kiểu ma trận (bàn cờ) mơhìnhcấutổchức XD cách kết hợp cấu trực tuyến- chức kiểu cấu chương ... 2 .Cơ cấutổchức quản lýtheochức năng: (sơ đồ SGK trang 90) -Ra đời vào đầu TK 20 chế độ XH chuyển từ SX nhỏ sang SX lớn Cha đẻ mơhình Taylor -Cơ cấutổchức quản lýtheochức loại hìnhcấu ... chéo), cục bộ…của quan chức 4 .Cơ cấutổchức kiểu chương trình- mục tiêu: sơ đồ SGK trang 93 Cơcấutổchức kiểu chương trình- mục tiêu mơhìnhcấutổchứctheo nguyên lýhình thành quan liên kết...
... I Khái quát chung tổchứcĐặcđiểm Quan điểmhình thành tổchứcChức Trực tuyến II Môhìnhcấutổchức Trực tuyến- ChứcƯu nhợc điểm phạm vi áp dụng Khái niệm Nội dung Đặcđiểm III Phạm vi ¸p ... Đặcđiểmcấutổchức Tổng công ty: Cơcấutổ chức, quản lý điều hành Tổng công ty đợc tổchứctheo quy định Luật Doanh nghiệp Nhà nớc Điều lệ Tổng công ty Nhà nớc phê chuẩn Hiện nay, cấutổ chức, ... lùa chän mét cấutổchức máy quản lý thích hợp, có chất lợng Cơcấutổchức máy quản lý cần phải quy định rõ: Ai làm việc gì, chịu trách nhiệm kết ? Hiện có kiểu cấutổchức quản lý: theo chế độ...
... I Khái quát chung tổchứcĐặcđiểm Quan điểmhình thành tổchứcChức Trực tuyến II Môhìnhcấutổchức Trực tuyến- ChứcƯu nhợc điểm phạm vi áp dụng Khái niệm Nội dung Đặcđiểm III Phạm vi ¸p ... Đặcđiểmcấutổchức Tổng công ty: Cơcấutổ chức, quản lý điều hành Tổng công ty đợc tổchứctheo quy định Luật Doanh nghiệp Nhà nớc Điều lệ Tổng công ty Nhà nớc phê chuẩn Hiện nay, cấutổ chức, ... lùa chän mét cấutổchức máy quản lý thích hợp, có chất lợng Cơcấutổchức máy quản lý cần phải quy định rõ: Ai làm việc gì, chịu trách nhiệm kết ? Hiện có kiểu cấutổchức quản lý: theo chế độ...
... hành cấuCơcấutổchức quản lý: Cơcấu khung, tảng, xơng tổchức đợc thể sơ đồ hệ thống tổchức đơn vị với vị trí xác định ( tuyến dọc hàng ngang) theo nguyên tắc định Cơcấutổchức quản lý: ... I: Tổng quát cấu tỉ chøc qu¶n lý .2 I Khái niệm II Những yêu cầucấutổchức quản lý III Nhân tố ảnh hởng đến cấutổchức quản lý Chơng II: Cơcấutổchức "trực tuyến - chức ... quản lý hƯ thèng Ch¬ng II C¬ cÊu tỉ chøc " trực tuyến - chức I Sự hình thành cấu "Trực tuyến chức năng": Cơcấu Trực tuyến chức loại hìnhcấutổchức quản lý doanh nghiệp Để khắc phục nhợc điểm...
... thực tế, đặc biệt tổchứccó vừa phức tạp lĩnh vực chuyên môn, vừa phức tạp phương diện tổchức 2 Theo phương thức hình thành phận( theo quan điểm chiến lược) 2.1 Môhìnhtổchức phận theochức ... hiệu quả: cấutổchức phải đảm bảo thực mục tiêu tổchức với chi phí nhỏ II Một số mơhìnhcấutổchức máy quản lý bản: Theo quan hệ quyền hạn tổ chức( cách tiếp cận hệ thống): 1.1 Cơcấu trực ... vi địalý rộng Trong trường hợp điều quan trọng hoạt động khuvực hay địa dư định họp nhóm giao cho người quản lý Sơ đồ 5: Mơhìnhtổchứccấutheođịa dư Tổng giám đốc Phó TGĐ Marketing GĐ khu...
... tế Quốc Dân Môhìnhmơhình hỗn hợp chức năng- địa dư (xét theo phương thức hình thành phận) mơhình trực tuyến chức (xét theo mối quan hệ) Tuy nhiên mơhình trước việc phân định chức hai phó ... Lĩnh vựctổchức nhân thuộc lĩnh vực riêng ảnh hưởng tới toàn chức khác nên giám đốc lãnh đạo trực tiếp Phòng cóchức tham mưu cho giám đốc vấn đề liên quan đến nhân cơng ty Điều trì quy mơ cơng ... tuyển vị trí quản lý cần xem xét nội cơng ty bên ngồi cơng ty khơng đề bạt chức danh theo thâm niên công tác Đòi hỏi với đội ngũ quản lý phải là: Phải có lực lãnh đạo tổchức quản lý, lãnh đạo có...
... Phòng kinh doanhPhòng tổ chứchành Phòng vật thiết bị tiếp thị II Phân tích mơhìnhcấutổchức máy quản lý cơng ty Mơhìnhcấutổchức máy quản lý: Sơ đồ 11: mơhìnhcấutổchức cơng ty cổ phần ĐTPT ... chọn 3.1 Ưu điểm: Cơcấutổchức lao động quản lý xây dựng theomơhình trực tuyến- chức Kiểu mơhình phù hợp với cơng ty xây dựng Kiểu mơhình trực tuyến- chức khắc phục số nhược điểm hai cấu trực ... thuật nhiều hơn) lại cấu nhỏ với cấp quản lý sở: từ giám đốc xí nghiệp hay đội trưởng đội xây lắp xuống ban chứctổ đội Mơhình hỗn hợp kết hợp hai ưuđiểmmôhìnhchứcmơhìnhđịa dư đồng thời khắc...
... hưởng đến nguồn vốn lưu động sản xuất 2.3 Ưu nhược điển quy trình quản trị chuỗi cung ứng Cơng ty Cổ Phần Nam Việt 2.3.1 Ưuđiểm Hậu cần đầu vào: Đầu tư mở rộng vùng nuôi theo tiêu chuẩn Global ... họ tên chủ hộ nuôi, địa nuôi, số điện thoại, tên ngun liệu, sản lượng, trọng lượng bình qn/con thơng báo rõ hẹn ngày lấy mẫu Bộ phận phân công tổchức lấy mẫu có nhiệm vụ tổchức xếp triển khai ... (Nguồn: Phòng kế tốn – Cơng ty Cổ phần Nam Việt) Năm 2007, tổng tài sản mà Cơng ty cócó 28% hình thành từ nguồn vốn vay nợ Hệ số qua năm 2008 tăng lên 12% cho thấy khả tốn khoản nợ Cơng ty năm qua...
... 2.2.2 CơcấutheochứcCơcấutheochức loại cấu mà tổng nhiệm quản lý phân chia chi phận riêng biệt theochức quản lýhình thành nên người lãnh đạo chun mơn hóa, đảm nhiệm số chức định Ưuđiểmcấu ... đề cấutổchức doanh nghiệp cách có hệ thống CÁC CẤP ĐỘ VÀ MỘT SỐ CƠCẤUTỔCHỨC DOANG NGHIỆP 2.1 Các cấp độ cấutổchứcCơcấutổchức doanh nghiệp, cơng ty phải gồm có cấp độ sau: - Cấp độ cấu ... đạo chức A Người lãnh đạo chức B Đối tượng quản lý Đối tượng quản lý Người lãnh đạo chức C Đối tượng quản lý Sơ đồ Mơhìnhcấutheochức 2.2.3 Cơcấu trực tuyến - chứcCơcấu kết hợp hai cấu...
... Lịch sử hình thành hồn thiện mơhìnhcấutổchức quản lý q trình phân tích kế thưà ưuđiểm hợp lý loại trừ nhược điểm hạn chế cấu trước Nhờ mơhìnhcấutổchức ngày hồn thiện có tính ưu việt ... dựng cấutổchức kiểu mơhìnhcấutổchức máy quản trị nhóm chúng tơi tiến hành nghiên cứu chun đề “Tìm hiểu mơhìnhcấutổchức doanh nghiệp sản xuất – kinh doanh địa bàn Thừa Thiên Huế” Trên địa ... thiệu chung cơng ty mà nhóm chúng tơi lựa chọn để nghiên cứu chuyên đề, để hiểu thêm mơhìnhcấutổchức cơng ty đặc điểm, ưu nhược điểmmơhình mà nhà lãnh đạo công ty lựa chọn để giúp cơng ty vận...
... Tổchức tiệc cưới Tổchức hội nghị,sự kiện quan tổchứcTổchức tiệc buffet lưu động Cung cấp hải sản tỉnh Quản trị kinh doanh nhà hàng VIETFOOD II Tổchức lao động nhà hàng: Sơ đồ cấutổchức ... MƠHÌNHCƠCẤUTỔCHỨC CỦA NHÀ HÀNG I Khái quát chung nhà hàng: Lấy ý tưởng từ câu hỏi “chúng tơi mang lại cho bạn”, nhà hàng đặc sản biển For You (4U) Cơng ty TNHH Bình Giang đầu tư vị trí đặc ... gian, công sức… Trên nhiệm vụ, chức năng, ý nghĩa mối liên hệ phận nhà hàng 4U Nhờ thực chức phối hợp với mà tất phận nhà hàng hồn thành tốt vai trò Ưuđiểmcấutổ chức: Sự thống phân công nhiệm...
... Cơcấutổchức quản trị doanh nghiệp” là: kiểu cấutổchức số môhìnhtổchức máy quản trị doanh nghiệp áp dụng phổ biến Company Logo II Nội dung Các kiểu cấutổchức quản trị doanh nghiệp CƠCẤU ... ĐỊNH www.themegallery.com Đặc điểm: • Là loại cấutổchức khơng cómơhình cụ thể mà xuất phát từ quan điểm: khơng cócấutổchức tối ưu cho mọi doanh nghiệp mà cấutổchức quản trị phù hợp phụ ... phân làm miền mà đặcđiểm từng miền khác nên mơhìnhtổchức giúp cơng ty đề chương trình nhiệm vụ sản xuất theođặcđiểm nhu cầu thị trường từng miền Sơ đồ mơhìnhtổchức máy Công ty Điện...
... múa phim hay 2.2.2 Mơhìnhtổchứctheođịa bàn kinh doanh Đặc điểm: - Khi công ty áp dụng cấutheokhuvựcđịalý vùng địa dư trở thành sở tảng cho việc nhóm hoạt động tổchức - Cho phép công ... hay nhiều mơhìnhtổchức túy nói Sơ đồ lý thuyết: 26 BÀI BÁO CÁO NHÓM Ưu điểm: Là kết hợp mơhình cho phép cơng ty lợi dụng ưuđiểmmơhìnhtổchức - Mơhìnhtổchức cho phép xử lý tình phức ... lĩnh vực, tiểu ban, nhóm chuyên gia… 2.1.5 Cơcấutổchức quản trị không ổn định Đặc điểm: - Là loại cấutổchức khơng cómơhình cụ thể mà xuất phát từ quan điểm: khơng cócấutổchức tối ưu...
... Hưng Trang Tìm hiểu cấutổchức cách thức quản lýmơhình TĐKT pháp luật Việt Nam hình tổng cơng ty cấutổchức tổng cơng ty (một nhóm cơng ty) bị giới hạn có cấp – tổng cơng ty, cơng ty xí nghiệp ... Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy: Cơcấutổchức quản lý, điều hành Tổng cơng ty gồm: Hội đồng thành viên, Kiểm sốt viên, Tổng giám đốc, Phó Tổng giám đốc Kế tốn trưởng Cơcấutổchức Tổng cơng ... viên mơhình cơng ty mẹ – cơng ty hồn tồn mang tính chất quản lý Thứ bảy, q trình hình thành tổng cơng ty cho thấy, theomơhình tổng cơng ty phải có hai cơng ty thành viên tồn trước có tổng cơng...
... mơhìnhtổchứccấu trực tuyến Trong nhà hàng phận phân theochức công việc Chức phận định rõ ràng cấutổ chức, quyền hạn, phạm vi kiểm soát, mối quan hệ với nhân viên Nhà hàng chia theochức ... sát - Tận dụng khả chuyên môn sâu cấp quản lý - Giải tình cách linh hoạt nhờ vào tính chun mơn hóa cao - b Nhược điểm: Bên cạnh ưuđiểmmơhìnhtổchức tồn số nhược điểm sau: Giám đốc chịu nhiều ... Đánh giá tổng quát tình hình sử dụng lao động Nhà hàng Căn vào cấutổchức kinh doanh nhà hàng,lao động nhà hàng gồm loại sau: +Lao động quản lý gồm: kế tốn tài chính,marketing,quản lý chung...
... ph n h i Quy t nh qu n lý H Th ng B Qu n LýHình 1.1 Mô ph!ng ho"t Ho t ng qu n lý ng qu n lý nói chung bao g m: - Qu n lý kinh t - Qu n lý xã h i - Qu n lý môi tr ng Qu n lý ho t d ng s n xu t ... V MƠHÌNH QU N LÝ DOANH NGHI P 1.1 Nh ng v n chung v qu n lý 1.1.1 Khái ni m qu n lýTheo ngh+a chung nh t, qu n lý m t ho t ng có h ng có m c ích c a ch th qu n lý ( ng i qu n lý) b ng hình ... b qu n lý qua nghiên c u tâm lý ây ph ng pháp m i nh ng c#ng r t c phát tri n hi n 1.1.5 Công c qu n lý Qu n lýcó cơng c sau: - Cơng c k ho ch - Cơng c ho ch tốn kinh t - Cơng c tài - Cơng c...