... những quyết tâm và một kếhoạchkinhdoanh tốt thôi vẫn chưa đủ, để
thành lập được quán cà phê này, công ty chúng tôi còn cần đến một nguồn vốn vững
chắc. Kếhoạchkinhdoanh này được xây dựng ... sử dụng phục vụ công tác tổ chức hoạt
động, lậpkế hoạch, hoạch định chính sách của công ty AHT cho quán cà phê Buz-Book
Coffee. Kếhoạchkinhdoanh còn được sử dụng như hồ sơ vay vốn để trình ... thiết kế và xây dựng quán, thanh toán các chi phí thành lập và sử
dụng làm vốn lưu động nhằm đảm bảo thành công trong kinhdoanh sau khi thành lập.
1. Mục lục
2. Mục tiêu của kếhoạch
Quán...
... hiện
Tuần 1 Tuầ
n 2
2 3 4 5 6 7 C
N
Kế
hoạch
Máy
Móc,
Thiết
Bị,
Công
CụDụ
ng Cụ
-Xác định và
phân loại
MMTB, CCDC
cần sử dụng để
kinh doanh. (bảng
7.3)
-Lập kế hoạch
mua và khấu hao
tài sản.(bảng ... cạnh tranh là café kết hợp với dịch vụ tiếng Anh tạođiểm khác biệt so với các
quán café dịch vụ (café kết hợp phát Wifi miễn phí; café kết hợp chiếu phim/nhạc Rock) và
các quán café cóc lề đường ... phục vụ sẽ đem lại cảm giác thoải mái nhất cho khách hàng.
Quy trình phục vụ khách:
2013
KẾ HOẠCHKINH DOANH
QUÁN CAFÉ TIẾNG
ANH
C&E
CAFE
NHÓM 11
TRƯỜNG ĐH SÀI GÒN
5/23/2013
(bảng 6.2)
Chiến
lược...
... tập nhóm: Lý do lậpkếhoạchkinhdoanh và đề cương kếhoạchkinhdoanh 3
4. Khái niệm Kếhoạchkinhdoanh 4
5. Lý do cần lậpkếhoạchkinhdoanh 4
6. Mẫu kếhoạchkinhdoanh tóm tắt 5
... Lý do cần lậpkếhoạchkinhdoanh
(i) Kếhoạchkinhdoanh giúp chủ doanh nghiệp quyết định có nên tiến hành hoạt
động kinhdoanh hay không.
(ii) Kế ho
ạch kinhdoanh giúp chủ doanh nghiệp ...
Đào tạo Lậpkếhoạchkinhdoanh – Dành cho các nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ
4
4. Khái niệm Kếhoạchkinhdoanh
Kế hoạchkinhdoanh là một văn bản nêu rõ hoạt động kinh doanh, xác...
... tập nhóm: Lý do lậpkếhoạchkinhdoanh và đề cương kếhoạchkinhdoanh 3
4. Khái niệm Kếhoạchkinhdoanh 4
5. Lý do cần lậpkếhoạchkinhdoanh 4
6. Mẫu kếhoạchkinhdoanh tóm tắt 5
... Lý do cần lậpkếhoạchkinhdoanh
(i) Kếhoạchkinhdoanh giúp chủ doanh nghiệp quyết định có nên tiến hành hoạt
động kinhdoanh hay không.
(ii) Kế ho
ạch kinhdoanh giúp chủ doanh nghiệp ... có
Đào tạo Lậpkếhoạchkinhdoanh – Dành cho các nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ
4
4. Khái niệm Kếhoạchkinhdoanh
Kế hoạchkinhdoanh là một văn bản nêu rõ hoạt động kinh doanh, xác...
... và đề cương kếhoạchkinhdoanh 3
4. Khái niệm Kếhoạchkinhdoanh 4
5. Lý do cần lậpkếhoạchkinhdoanh 4
6. Mẫu kếhoạchkinhdoanh tóm tắt 5
Phần 2: Phân tích hoạt động doanh nghiệp, ... tạo Lậpkếhoạchkinhdoanh – Dành cho các nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ
5
(v) Kếhoạchkinhdoanh giúp chủ doanh nghiệp, các bên cho vay, và nhà đầu tư
giám sát kết quả hoạt động kinh ...
Đào tạo Lậpkếhoạchkinhdoanh – Dành cho các nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ
18
9. Lậpkếhoạch tài chính
Lập kếhoạch tài chính là quá trình mô phỏng tình hình tài chính của doanh nghiệp...
... biệt chú trọng đến
việc đào tạo đội ngũ kế thừa. Trong mọi trường hợp, trong mọi lĩnh vực sản xuất,
kinh doanh dù có công nghệ tiên tiến, hệ thống quản trị doanh nghiệp hiện đại
vẫn chưa đủ, phải ... nhuận sau
thuế. Chúng tôi đưa ra kếhoạch marketing cho công ty như sau:
Phần I: Phân tích tình hình
Phần II: Mục tiêu trong giai đoạn 2010-2012
Phần III: Kếhoạch marketing của công ty giai ... động.
3.3 Đánh giá và giám sát thực hiện
Theo thống kê của doanh nghiệp, 8 tháng đầu năm 2010, công ty đã đạt được 71%
doanh thu kếhoạch năm và tăng trên 50% so với cùng kỳ. Trung bình mỗi ngày...
... Chiến lược- Mục tiêu kinhdoanh của doanh nghiệp 8
I. Phân tích SWOT 8
II. Chiến lược kinhdoanh 8
III. Mục tiêu kinhdoanh của công ty 10
Chương 3: Kếhoạchkinhdoanh của doanh nghiệp
I. Những ... 16
Kế hoạchkinhdoanh Công ty Cổ phần Hoàng Anh- Mêkong
IV. Kếhoạch marketing 13
V. Kếhoạch tài chính 14
1. Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai 14
2. Công ty Cổ phần Hoàng Anh Mêkong 15
Phần kết ... 342,83 515,729 1288
Lợi nhuận sau thuế 296 400 966
Kế hoạchkinhdoanh Công ty Cổ phần Hoàng Anh- Mêkong
Chương 3: KẾHOẠCHKINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP
I. Những luận cứ vững chắc giúp DN thành...
... HOẠT ĐỘNG KINHDOANH 7
1.3 TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG KINHDOANH 7
1.4 NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ CHUNG 9
1.4 NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ CHUNG 9
CHƯƠNG 2: DỰ ÁN CẢI TẠO NÂNG CẤP NHÀ HÀNG 10
1.1 MÔ TẢ CƠ SỞ KINHDOANH 10
1.1 ... cách kinhdoanh sẽ góp phần làm mới Nhà
hàng và tăng hiệu quả kinh doanh.
9
Các doanh nghiệp lữ hành,các đơn vị tổ chức tour thường có quan hệ mật thiết với các
nhà hàng qua việc ký kết các ... thức kinhdoanh các món ăn Hoa không còn phù hợp
1.2 Phân tích khách hàng và đối thủ cạnh tranh
2.1.1Phân tích khách hàng
2.1.1.1 Các hình thức khách hàng mà doanh nghiệp hướng đến trong kinh doanh...
... trình lậpkếhoạchkinhdoanh trong doanh nghiệp
1. Quy trình lậpkếhoạchkinhdoanh trong doanh nghiệp
Soạn lậpkếhoạch là khâu quan trọng hàng đầu trong công tác kếhoạch
doanh nghiệp. Kết ... bài:
Chương I: Quy trình lậpkếhoạchkinhdoanh trong doanh nghiệp dược
phẩm
I. Tổng quan về lậpkếhoạchkinhdoanh trong doanh nghiệp
II. Quy trình lậpkếhoạchkinhdoanh trong doanh nghiệp
Chuyên ... tới lậpkếhoạch
kinh doanh của doanh nghiệp
IV. Quy trình lậpkếhoạchkinhdoanh áp dụng cho các doanh nghiệp
dược phẩm
V. Một số điều kiện đảm bảo chất lượng lậpkếhoạchkinhdoanh của
doanh...
... hình nghiên cứu
Chương này nêu lên khái niệm kếhoạchkinh doanh, quy trình lậpkếhoạchkinh doanh.
Đánh giá đề tài Lậpkếhoạch sản xuất kinhdoanh cho Bưu Điện Tỉnh An Giang năm
2005”, ... giáPhân tích - Hoạch định
Lập kếhoạchkinhdoanh cho Cơ sở Hưng Quang giai đoạn 2008-2010
hoạch sản xuất kinhdoanh để đạt được mục tiêu. Kếhoạch được tác giả xây dựng là: kế
hoạch về sản xuất, ... của mình,
những kếhoạch cụ thể đã được thiết lập, như kếhoạch sản xuất, kếhoạch marketing, kế
hoạch nhân sự, kếhoạch tài chính. Trước hết, đề tài phân tích môi trường kinhdoanh của
Cơ sở,...