hs rút ra kết luận các thành phần câu như chủ ngữ vị ngữ và các phụ ngữ trong cụm danh từ cụm động từ cụm tính từ đều có thể đưược cấu tạo bằng cụm c v

Chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty Sành sứ Thủy tinh Công nghiệp.doc

Chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty Sành sứ Thủy tinh Công nghiệp.doc

Ngày tải lên : 31/08/2012, 10:01
... chiến l c c thành c ng hay không phụ thu c v o chất lợng chiến l cphụ thu c v o khả th c đẩy nhân viên nhà quản trị 1.2.7 Kiểm tra đánh giá vi c th c chiến l c Trong trình th c chiến l c cần ... lao động đa số đơn v thấp so v i khu v c cần phải c biện pháp để đào tạo, xếp c ng c lại tổ ch c lao động cho ngời lao động v a đ c nâng cao tay nghề v a đ c bố trí ngời vi c Đời sống c n c ng ... đơn v bị động, phụ thu c chờ v o định c p tự đào tạo, tổ ch c lại đội ngũ c ng nhân viên - C c u sản phẩm cha c chuyển biến đáng kể, Tổng C ng ty phát huy l c sản phẩm truyền thống, cha c ...
  • 46
  • 1.4K
  • 22
Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của công ty xây dựng12.doc.DOC

Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của công ty xây dựng12.doc.DOC

Ngày tải lên : 31/08/2012, 10:52
... loại m c tiêu là: m c tiêu doanh nghiệp, m c tiêu đơn v chiến l c, m c tiêu cho đơn v ch c đơn v chiến l c, m c tiêu cho phần, phận thu c lĩnh v c ch c nhằm hỗ trợ cho m c tiêu lĩnh v c ch c Nếu ... thờng c chiến l c kh c cho c p hoạt động kh c V c n phân biệt ba c p hoạt động chiến l c - Chiến l c cấp doanh nghiệp - Chiến l c cấp đơn v kinh doanh - Chiến l c cấp ch c 12 2.1 Chiến l c cấp ... l c đ c cụ thể hoá cho ch c danh đứng đầu phận ch c lĩnh v c sản xuất kinh doanh Nói c ch kh c m c tiêu riêng biệt theo ch c lĩnh v c đ c dùng để thiết lập kế hoạch th c thi chiến l c lĩnh v c...
  • 84
  • 1.9K
  • 17
Một số giải pháp chủ yếu góp phần nâng cao hiệu quả của việc xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh của Công ty 20.doc.DOC

Một số giải pháp chủ yếu góp phần nâng cao hiệu quả của việc xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh của Công ty 20.doc.DOC

Ngày tải lên : 31/08/2012, 15:33
... hoạt động C ng ty theo kế hoạch đ c cấp phê duyệt nghị Đại hội CNVC hàng năm C c phó giám đ c công ty: C nhiệm v giúp giám đ c điều hành lĩnh v c, phần vi c đ c phân c ng Đ c quyền chủ động điều ... tổ ch c ph c v 36 ăn ca, n c uống, s c khoẻ tổ ch c ph c v ăn ca toàn c ng ty; quản lý bảo đảm phơng tiện làm vi c, phơng tiện v n tải chung toàn c ng ty C c xí nghiệp thành viên: V c u sản ... không? - C c m c tiêu tiêu chuẩn tơng ứng c thích hợp bối c nh môi trờng không ? - C c chiến l c đề nhằm th c m c tiêu c thích hợp bối c nh môi trờng không ? - C c u tổ ch c, hệ thống C ng ty...
  • 71
  • 1.3K
  • 14
Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện chiến lược kinh doanh của Công ty Du lịch dịch vụ Tây Hồ.doc.DOC

Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện chiến lược kinh doanh của Công ty Du lịch dịch vụ Tây Hồ.doc.DOC

Ngày tải lên : 31/08/2012, 15:40
... Khách qu c tế Độ tuổi trung bình nhiệm v C Không Không C C Không C C C C C C C C C C C 35 C Không C C C C C C C C C C C C C C C 43 C C C C C C C C Không C ... C Không C C Không C C C 28 - 30 C Không C C C C C C C C C C C C C C C 35 - 40 (Nguồn: Khách sạn Tây Hồ) - Khách sạn Thắng Lợi: + Ưu điểm: C địa đẹp khách sạn đ c xây dựng ... liên l c qu c tế C C C C C C C C TV v tinh Giặt Nhận toán thẻ tín dụng Hệ thống đặt phòng C C C C C C C C C C C C Không C Không Không Địa Xếp loại Tổng số phòng M c giá 35...
  • 63
  • 1.3K
  • 15
Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH nhà nước một thành viên Công trình Viettel giai đoạn 2007-2010 .DOC

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH nhà nước một thành viên Công trình Viettel giai đoạn 2007-2010 .DOC

Ngày tải lên : 01/09/2012, 13:59
... ca C ng ty vi c c i th ú Nhỡn chung c c cn c m C ng ty da vo cho c ng t c hoch nh chin lc hin v c bn l phự hp Tuy nhiờn, c n mt cn c kh c khỏ quan trng m C ng ty cn chỳ ý ú l cn c vo nhúm khỏch ... trng chin lc chi phi rt mnh n chin lc kinh doanh ca C ng ty Hay núi c ch kh c thỡ c c chin lc kinh doanh ca C ng ty trung vo vic ỏp ng mt c ch tt nht nhu cu ca nhúm khỏch hng chin lc ny Cn c vo ... iu kin cn tr bờn ngoi - Chin lc WO : cho bit im yu c th c hn ch vic nm bt c hi Chin lc ny c n gi l chin lc cnh tranh - Chin lc WT : chin lc phũng th Tỡnh ny t chc b tc mt kh nng chng c c mi e...
  • 84
  • 2.4K
  • 23
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của cảng Hà Nội.DOC

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của cảng Hà Nội.DOC

Ngày tải lên : 08/09/2012, 13:37
... ch c năng: Chiến l c ch c chiến l c hớng v o vi c nâng cao hiệu hoạt động phận ch c Vi c phát triển chiến l c ch c cách đắn tạo lợi c nh tranh so v i đối thủ c nh tranh đồng thời vi c chiến l c ... giám đ c đề từ đa chiến l c chung C c phòng ban v o c thể chiến l c ch c C c chiến l c ch c năng, m c tiêu chiến l c ch c đ c thông qua tất thành viên để đảm bảo phối hợp chiến l c mặt thời gian, ... chiến l c sản xuất, chiến l c tổ ch c quản lý - X c định nội dung c thể cho chiến l c v i m c tiêu c thể cho chiến l c giai đoạn kh c - Phối hợp chiến l c ch c th c chất vi c tạo mối liên hệ chiến...
  • 38
  • 1.2K
  • 5
Chiến lược kinh doanh của Vietnam Airlines.doc

Chiến lược kinh doanh của Vietnam Airlines.doc

Ngày tải lên : 08/09/2012, 22:31
... không việt nam .Từ m c tiêu hãng cho ta biết c ch th c xây dựng m c tiêu, mặt đạt đ c, những cha đ c vi c xây dựng m c tiêu Trong vi c tổ ch c th c hãng th c tốt cha ,c n yếu giai đoạn c n điều chỉnh ... c n c ng nhân viên làm vi c đơn v c liên quan đến hoạt động dịch v v n tải hàng không tổ ch c bồi dỡng nghiệp v cho ngành Tham gia đạo vi c mua sắm tài sản c định oph c v cho hoạt động dịch ... ch c th c kiểm tra c ng t c dịch v v n tải hàng không tổng c ng ty Ch c đ c cụ thể hoá thành nhiệm v sau: Xây dựng tiêu chuẩn hoạt động dịch v v n tải hàng không tct bao gồm tiêu chuẩn dịch v ...
  • 19
  • 3.4K
  • 63
Ứng dụng phân tích ma trận S.W.O.T trong hoạch định chiến lược kinh doanh của Maritime Bank Danang.doc

Ứng dụng phân tích ma trận S.W.O.T trong hoạch định chiến lược kinh doanh của Maritime Bank Danang.doc

Ngày tải lên : 17/09/2012, 16:49
... đe doạ thách th c - C c đối thủ c nh tranh tr c tiếp gián tiếp nư c tự đổi mới, nâng cao l c cạnh tranh C c tổ ch c tài ngân hàng nư c ngồi mở rộng qui mơ hoạt động hạn chế nới lỏng C c ngân hàng ... tập trung c thể hóa chi tiết vi c th c kế hoạch chi tiết C chế kiểm sốt chiến lư c chế quản lý tổ ch c chiến lư c mà doanh nghiệp sử dụng để kiểm sốt bư cc hình thành chiến lư c nhằm đảm ... lại cho c p lãnh đạo, phát hành c phiếu ưu đãi, cho vay đến tồn thể c n bộ, nhân viên tạo điều kiện c i thiện sống… - C sở v n v ng mạnh, tỷ lệ an tồn v n cao l c bổ sung v n đảm bảo C thể...
  • 18
  • 4.2K
  • 28
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP HÀNG HẢI CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH (MARITIME BANK HO CHI MINH) ĐẾN NĂM  2015.doc

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP HÀNG HẢI CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH (MARITIME BANK HO CHI MINH) ĐẾN NĂM 2015.doc

Ngày tải lên : 17/09/2012, 16:49
... yếu C c chiến lư c S-O C c chiến lư c W-O C c chiến lư c S-T C c chiến lư c W-T Liệt kê hội T Liệt kê nguy Trường Đại H c Kỹ Thuật C ng Nghệ TP HCM 21 SVTH: Huỳnh Phư c Mai Phượng GVHD: ThS Nguyễn ... dụng c thể thị trường cho họat động kinh doanh riêng nội c ng ty, x c định c ch th c đơn v kinh doanh c gắng hòan thành m c tiêu để góp phần v o vi c hòan thành m c tiêu chung c ng ty + Chiến ... c p độ : + Chiến lư c cấp c ng ty: X c định v ch rõ m c đích, m c tiêu họat động kinh doanh c ng ty, tạo sách kế họach để đạt m c tiêu c ng ty + Chiến lư c cấp kinh doanh: X c định vi c lựa chọn...
  • 91
  • 1.8K
  • 27
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO HỘ LAO ĐỘNG ĐẠI AN TOÀN ĐẾN NĂM 2015.doc

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO HỘ LAO ĐỘNG ĐẠI AN TOÀN ĐẾN NĂM 2015.doc

Ngày tải lên : 21/09/2012, 17:11
... rõ đến chủng loại nào? Như chiến lư c sản phẩm doanh nghiệp c nhiều c ch lựa chọn sản xuất cung c p nhiều loại sản phẩm dịch v kh c cố định v o v i loại c nhiều chủng loại - Nghiên c u sản ... phòng c nhiệm v quản lý phòng ban chịu trách nhiệm trư c giám đ c Tuy phòng ban hay phận c ng ty c ch c kh c c mối liên hệ chặt chẽ v i nhau, c kết nối liên l c gắn kết liên thơng thành thể ... 3.7.3 Chiến lư c tài 70 PHẦN KẾT KUẬN V KIẾN NGHỊ 71 1.KẾT LUẬN 71 2.KIẾN NGHỊ .72 vii DANH M C C C CHỮ VIẾT TẮT Cty C ng ty CB-CNV C n c ng nhân viên XN...
  • 84
  • 3.8K
  • 32
Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư thương mại thủy sản.docx

Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư thương mại thủy sản.docx

Ngày tải lên : 22/09/2012, 16:30
... đồng v i kết c u nhà xưởng • Đạt tiêu chuẩn cao chất lượng an toàn v sinh th c phẩm: c đội ngũ quản lý chất lượng đào tạo chuyên ngành, c giấy chứng nhận HACCP, BRC, ISO, IFS, ACC,…do tổ ch c ... đảm bảo chất lượng an toàn v sinh th c phẩm Bao bì C ng ty đặt hàng số đơn v c chất lượng tốt theo yêu c u C ng ty 2.3.3.2 C c hoạt động • Hậu c n đầu v o C c hoạt động thu mua nguyên v t liệu ... phụ c p đ c hại cho người lao động Đảm bảo khám s c khỏe định kỳ cho toàn CB-CNV, c ng nhân khâu tiếp x c tr c tiếp v i sản phẩm khám lần/năm Ngoài ra, C ng ty c chế độ khen thưởng Bàn tay v ng...
  • 21
  • 3.4K
  • 38
Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty THACO ( Ô tô Trường Hải).doc

Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty THACO ( Ô tô Trường Hải).doc

Ngày tải lên : 22/09/2012, 16:30
... phẩm, cty cao, v i rào c n chuyển đổi kh c hàng >  Khách hàng c l c thương lượng cao  Năng l c thương lượng nhà cung c p: Nhà cung c p t c l c định khả c nh tranh c ng ty, nhà cung c p trang ... nhà cung c p không cao, kh c biệt nhà cung c p v i nhau, không tạo tính c nh tranh cao nhà cung c p, sản phẩm mà nhà cung nhà cung c p mang đến dể thay nhà cung c p kh c - Nhà cung c p c khả hội ... d c xuôi chiều không cao, rào c n nhập cao - Nhưng c ng ty c khả hội nhập d c ngư c chiều, tự cung c p nguyên liệu đầu v o cho ( Trường Hải th c trình định hướng nội địa hóa )  T c l c nhà cung...
  • 29
  • 15.9K
  • 161
Phân tích chiến lược kinh doanh của KFC tại Việt Nam.doc

Phân tích chiến lược kinh doanh của KFC tại Việt Nam.doc

Ngày tải lên : 22/09/2012, 16:30
... lợi cho người tiêu dùng Dự kiến đến 2010 c 100 c a hàng KFC khắp nư c • Dịch v khách hàng: Phong c ch ph c v đ c đáo, đ c điểm chung tự ph c v tạo bình đẳng, c ng Bên c nh phong c ch ph c v ... luyện để c s c khỏe tốt 2.1.5 Đối thủ c nh tranh: Một đối thủ lớn KFC McDonald's McDonald’s tạo c ch mạng c ch ph c v đồ ăn c ch khoảng 50 năm trư c, nhà tiên phong lĩnh v c thành lập chuỗi c a ... trung v o vi c nâng cao l c nhân viên nằm thoả mãn nhu c u khách hàng tăng lợi nhuận Bên c nh đó, KFC cam kết tính đa dạng tạo môi trường làm vi c tốt cho người lao động KFC thể phong c ch chuyên...
  • 58
  • 10.5K
  • 88
Phân tích và đánh giá chiến lược kinh doanh của hãng giày dép Biti's.pdf

Phân tích và đánh giá chiến lược kinh doanh của hãng giày dép Biti's.pdf

Ngày tải lên : 22/09/2012, 16:48
... nghiệp x c định c ch th c đơn v kinh doanh c gắng hồn thành m c tiêu để đóng góp v o hồn thành m c tiêu c p c ng ty Nếu c ng ty đơn ngành chiến lư c cấp đơn v kinh doanh coi chiến lư c cấp c ng ... nhân viên thành thạo nghiệp v , chuẩn m c đạo đ c, chun nghiệp phong c ch làm vi c Cán nhân viên Bitis ln khuyến khích đào tạo chun sâu nghiệp v chun mơn phù hợp v i ch c danh c ng vi c đảm ... cung c p Nhà cung c p Đối thủ c nh tranh p l c cạnh tranh p l c m c Khách hàng p l c thay Sản phẩm thay a Đối thủ c nh tranh Là đối thủ ngành c nh tranh v i → tạo áp l c cạnh tranh C c đối thủ chia...
  • 39
  • 9.3K
  • 128

Xem thêm