... quy trình hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhcủaCông ty
Quy trình hoạchđịnhchiếnlượccủaCôngty cũng được thực hiện theo
4 bước cơ bản sau:
Mô hình hoạchđịnhchiếnlược tại CôngtyCông trình ...
thi công.
2. Thực trạng công tác xây dựng chiếnlượckinhdoanhcủa
Công ty hiện nay
2.1. Căn cứ hoạchđịnh và lựa chọn chiếnlượckinhdoanhcủaCôngty
hiện nay
Hiện nay để hoạchđịnh và ...
định chiếnlượckinh doanh.
Chương 2: Thực trạng xây dựng chiếnlượckinhdoanh tại Côngty
Công trình Viettel hiện nay.
Chương 3: Các kiến nghị đối với việc hoạchđịnhchiếnlượckinh
doanh...
... TIÊU CỦAHOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC
1.2.1 Khái niệm củahoạchđịnhchiếnlượckinh doanh
Hiện nay tồn tại nhiều định nghĩa khác nhau về công tác hoạchđịnhchiến
lược kinhdoanh trong doanh nghiệp của ... củachiếnlượckinhdoanh 4
1.1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 4
1.1.2. Vai trò củachiếnlượckinhdoanh 4
1.1.3. Khái niệm về quản trị chiếnlược 5
1.2 Khái niệm và mục tiêu củahoạchđịnh ... yếu củacôngty 50
3.4.2 Nhóm 2 Phân tích cơ hội và đe dọa cho côngty 52
3.4.3 Ma trận SWOT củaCôngty 54
3.5 Cơ sở hoạchđịnh các phương hướng chiếnlượckinhdoanh 57
3.6 Chiếnlượckinh doanh...
... pháp tổ chức hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhcủa
công ty cổ phần Tạp phẩm và Bảo hộ lao động
* Phương pháp hoạchđịnhchiếnlược
Công ty thực hiện hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh chủ yếu ... đối với
công ty.
2.2 Thực trạng công tác hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhcủacông ty
Trong những năm gần đây cùng với xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế của
nền kinh tế đất nước. Côngty cổ phần ... động kinhdoanh cũng như quá trình hoạchđịnh
chiến lượckinhdoanh ở côngty trong thời gian qua, từ đó tìm ra những giải pháp
nhằm hoàn thiện và nâng cao công tác hoạchđịnhchiếnlượckinh doanh...
... gọi chiếnlượckinhdoanh là chiếnlươc sản xuất kinh doanh
1.1.1.2. Bản chất củachiếnlượckinh doanh
Bản chất củachiếnlượckinhdoanh được thể hiện trên năm mặt.
- Một là, chiếnlượckinhdoanh ... kỳ chiến
lược.
1.2.1.2. Vai trò củahoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh
Các nhà nghiên cứu thường đề cập những lợi ích củacông tác quản trị chiến
lược gắn liền với vai trò củahoạchđịnhchiến ... dụng công nghệ thông tin trong điều hành và
thực hiện kinh doanh.
1.2.5.7. Tổ chức hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh
Chất lượng công tác hoạchđịnhchiếnlược phụ thuộc vào công tác tổ chức
hoạch...
... tranh của
OMO, TIDE và VISO trong đó 2 thương hiệu đã là của UNILEVER. Thế
cạnh tranh này rất có lợi cho OMO.
Các mục tiêu và khả năng củacông ty
1. Điểm mạnh củacông ty
- Được sự hỗ trợ của ... hỏi về kinh nghiệm marketing của một công
ty đa quốc gia lớn có tầm cỡ thế giới.
Trong đó, bột giặt OMO_đứa con cưng của người khổng lồ
UNILEVER khi vào Việt Nam có một chiếnlượcđịnh vị ... hoá doanh nghiệp mạnh, đội ngũ nhân viên trí thức và
có tinh thần trách nhiệm vì mục tiêu chung củacông ty, đặc biệt các quan hệ
với công chúng rất được chú trọng tại công ty.
2. Điểm yếu của...
... trăm của
lương theo doanh thu.
* Tổ chức công tác hoạchđịnhchiếnlược tại công ty
Nhận thức vai trò quan trọng củachiếnlượckinhdoanh và công tác hoạch
định chiếnlượckinh doanh, coi công ... thông qua báo cáo
tài chính củacông ty.
2.2.5 Nội dung của tiến trình hoạchđịnhkinhdoanhcủacông ty
2.2.5.1 Xác định nhiệm vụ và mục tiêu chung củachiếnlượccông ty
Website: http://www.docs.vn ... đối với
công ty.
2.2 Thực trạng công tác hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhcủacông ty
Trong những năm gần đây cùng với xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế của
nền kinh tế đất nước. Côngty cổ phần...
... Đông.
II.Căn cứ để xây dựng hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhcủacôngty TNHH
NN một thành viên Dệt 19/5 Hà nội
Trong quá trình hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhcủa mình. Côngty TNHH
NN một thành viên ... cầu khách
hàng.
III. Thực trạng quá trình hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhcủacôngty
1. Mô hình chiếnlược đang sử dụng trong côngty
Hiện nay côngty đang sản xuất các sản phẩm như: Vải thô, ... chuyền
II Một số kiến nghị về căn cứ và quá trình hoạchđịnhchiếnlượckinh doanh.
1. Một số kiến nghị về căn cứ hoạchđịnhchiếnlượckinh doanh.
1.1. Giải pháp về phát triển thị trường.
-...
... triển Công ty.
giản hóa các thủ tục hành chính, phân định rõ trách nhiệm và quyền hạn giữa
các cơ quan Nhà nước, Tổng côngty và Côngty đảm bảo tính tự chủ kinh
doanhcủaCôngty theo luật định.
KẾT ... chính của
Côngty là rất tốt.
1.2.8. Thương hiệu, uy tín và văn hóa doanh nghiệp
Một lợi thế hiện nay củaCôngty là được sử dụng thương hiệu mạnh của
Tổng công ty. Côngty cũng có nhiều kinh ... Tổng Côngty nên xây dựng cơ chế liên kết giữa các công ty
thành viên trong nội bộ Tổng côngty để các côngty này có sở tiến hành hợp
tác kinh doanh, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh của mỗi công...
... nhau củadoanh nghiệp.
1.3-Sự cần thiết và phơng hớng hoàn thiện công tác
Hoạch địnhchiến lợc kinh doanh
1.3.1-Sự cần thiết phải nâng cao chất lợng công tác Hoạchđịnhchiến lợc kinh
doanh
Hoạch ... các nhiệm vụ của
từng giai đoạn đó.
1.2.3 - Nội dung củacông tác hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh:
1.2.3.1-Phân tích môi trơng cạnh tranh củadoanh nghiệp:
Môi trờng kinhdoanhcủadoanh nghiệp ... trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh ở Công
ty Bánh kẹo Hải Châu .
- Phần III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hoạchđịnhchiến
lợc kinhdoanh ở côngty Bánh kẹo Hải Châu...
... chiếnlượckinhdoanh ở côngty VINASHIP. Đồng thời cũng đề xuất một
số ý kiến với công ty, Tổng côngty Hàng hải Việt Nam và Nhà nước để tạo điều
kiện tốt cho côngty thực hiện thành côngchiếnlược ... THIỆN CÁC BƯỚC CỦA QUÁ TRÌNH HOẠCH
ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦACÔNGTY VINASHIP.
1. Nâng cao chất lượng nghiên cứu thị trường vận chuyển làm cơ
sở cho việc xây dựng chiếnlượckinh doanh.
Sự phân ... hoạt động kinh tế của các doanh nghiệp vận tảu biển -
Trường ĐH Hàng Hải
6. Tạp chí Hàng Hải
MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CỦA CÔNG
TÁC HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANH Ở CÔNG TY
VINASHIP.
I....
... I: Những vấn đề cơ bản để
hoạch địnhchiến lợc kinh doanh
I. Chiến lợc kinh doanh.
1. Khái niệm và vai trò củachiến lợc kinhdoanh :
Xét về mặt lịch sử, chiến lợc kinhdoanh đợc sử dụng đầu tiên ... trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc và tổ chức thực hiện
chiến lợc kinhdoanh ở Côngty vận tải biển III-VINASHIP.
Chơng III: Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác hoạch
định chiến ... chính của luận văn tốt nghiệp:
- Hệ thống hoá lý luận về chiến lợc kinhdoanh và quy trình xây dựng chiến l-
ợc kinh doanh.
- Phân tích, đánh giá thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh...
... thực trạng củaCôngty trong những năm qua
và kết quả đạt đợc củaCôngty từ năm 1996 đến năm 2000; các đối thủ cạnh
tranh hiện nay củaCông ty.
Tình hình kinhdoanhcủaCôngty về: Doanh thu, ... kế hoạchchiến lợc nào.
Từ việc nghiên cứu kinh nghiệm trong công tác hoạchđịnhchiến lợc kinh
doanh của các doanh nghiệp nớc ngoài ta có thể rút ra mấy nhận định về khả
năng áp dụng những kinh ... ứng xử cho phù hợp.
Vận dụng vào Công ty:
Đối thủ cạnh tranh củaCôngty hiện nay là: Tổng Côngty Bu chính Viễn
thông, Côngty điện tử Viễn thông Quân đội, Côngty cổ phần bu chính Viễn
thông...