... dữ liệu TCP 65
I.2.3. Thiết lập và kết thúc kết nối TCP 67
PHẦN II 70
QUẢN TRỊ MẠNG 70
3
Giáo trình đào tạo Quảntrị mạng và các thiết bị mạng
Trung tâm Điện toán Truyền số liệu KV1
tất ... đọc tất cả các tài liệu siêu văn bản công bố tại mọi
n
ơi trên thế giới (kể cả hình ảnh và tiếng nói). Với công nghệ WWW, chúng ta
8
Giáo trình đào tạo Quảntrị mạng và các thiết bị mạng
Trung ... phiên làm việc. Nhiệm vụ của lớp phiên
là quản lý việc trao đổi số liệu, ví dụ: thiết lập giao diện giữa người dùng và
29
Giáo trình đào tạo Quảntrị mạng và các thiết bị mạng
Trung tâm Điện...
... giá trị hợp lệ so với
gt_tìm, sau đó nếu tìm thấy thì sẽ trả lại giá trị tương ứng theo cột ở hàng_trả_gt.
Bảng_tìm là một bảng, trong đó hàng đầu tiên (đánh số 1) của bảng này chứa các
giá trị ... 1) của bảng này chứa các
giá trị tương hợp với các giá trị sẽ tìm. Các hàng còn lại chứa các giá trị trả lại
tương ứng với cột của giá trị tìm thấy.
* Ví dụ: HLookUp(“C”, [Bảng_tìm], 3, 0) = ... sách đối số)
Danh sách đối số có thể là các giá trị số, ngày, logic, chuỗi hoặc một danh sách
tham chiếu. Hàm Count đếm các giá trị kiểu số (hoặc giá trị có thể chuyển tự động
thành kiểu số, như:...
... cốt lõi, công việc quảntrị công ty trở nên hữu hiệu. Tính hữu hiệu
của quản tăng lên, bởi vì khi doanh nghiệp ít đa dạng hơn các nhà quảntrị cấp cao hiểu rõ hơn và
quản trị các đơn vị kinh ... giá trị đích thực của nó. Richard Roll đã coi khuynh hướng này như là sự ngạo mạn của một
bộ phận các nhà quản trị. Theo Roll, các nhà quảntrị cấp cao thường đánh giá cao khả năng tạo giá
trị ... trệ của tổ chức.
Quản trị kém
Quảntrị yếu kém bao gồm một loại các sai lầm từ thiếu năng lực đến sao nhãng lĩnh vực kinh
doanh cốt lõi và không có đủ số lượng các quảntrị giỏi. Mặc dù không...
... Các nhà quảntrị cạnh tranh để đạt đến cấp cao hơn trong hệ thực tuyến. Các
nhà quảntrị chức năng thực hiện tốt nhất trở thành nguồn kế tiếp cho các quảntrị bộ phận, các nhà
quản trị bộ phận ... cấp bối cảnh cho)
Các nhà quảntrị cấp bộ
phận (đặt sự kiểmsoát
cun
g cấp bốicảnh cho)
Các nhà quảntrị cấp chức
năng (đặt sự kiểmsoát
cung cấp bối cảnh cho)
Quản trị viên cấp
cơ sở
- 281 ... đến cách thức các nhà quảntrị và nhân viên hành động,
hệ thống thưởng cũng tác động đến loại chuẩn mực, giá trị và văn hoá phát triển trong tổ chức. Như
vậy, các nhóm quảntrị cấp cao được tưởng...
... quá trìnhquảntrị chiến lược.
Mục tiêu của chương này là làm rõ:
Khái niệm về chiến lược và quảntrị chiến lược.
Lợi ích và sự tiến triển của quảntrị chiến lược.
Nội dung của quảntrị chiến ... quả trị thấy rằng ngay cả chiến lược
tốt nhất cũng ít có giá trị nếu không có các dữ liệu và sự cam kết của nhà quảntrị cấp dưới. Các
nhà quảntrị cấp cao thành lập nhóm các nhà quảntrị và ... bị vi phạm. Ở giai đoạn này dữ liệu từ các quảntrị cấp đặc biệt có giá trị.
Không có sự khuyến khích một cách chủ động của quảntrị cấp cao, các quảntrị cấp trung gian có
thể đặt lợi ích nhỏ...
...
của n
gười mua
Chính trị -pháp luật
Nhân khẩu học
Văn hóa xã hội
Kinh tế
Toàn cầu
-43-
2.3.2. Mô hình năm lực lượng cạnh tranh
Michael E.Porter giáo sư trường quảntrị kinh doanh Harvard ... kiệm của doanh nghiệp
GDP
Chính trị- Pháp
luật
Luật chống độc quyền
Luật thuế
Các triết lý điều chỉnh
Luật lao động
Chính sách và triết lý giáo dục
Văn hóa xã hội Lực lượng lao động nữ ... hội và đe dọa. Tuy nhiên, khi sử
dụng công cụ này, các nhà quảntrị cần nhận thức về những thiếu sót của cả hai mô hình, đó là, (1)
trình bày một bức tranh tĩnh tại về cạnh tranh mà xem nhẹ vai...
... kỹ
năng cơ bản cần thiết đối với các nhà quảntrị là: tư duy chiến lược, tạo ý tưởng, quản lý các đối
tác, và quảntrị sự thay đổi.
30
Các nhà quảntrị phải hiểu rằng có nên khai thác ngoại ... tạo ra nhiều giá trị hơn.
Quản trị nguồn nhân lực
bảo đảm rằng công ty có các kỹ năng phù hợp để thực hiện nhiệm vụ làm tăng giá trị của mình một
cách hiệu quả. Chức năng quảntrị nguồn nhân ... hữu hiệu, các nhà quảntrị cần có ý
tưởng, có thể bảo đảm rằng các nhà quảntrị bên trong sử dụng một cách đầy đủ các lợi ích từ các
nhà cung cấp bên ngoài. Các nhà quảntrị phải có khả năng...
... chọn và quảntrị dự án. Quảntrị dự án là quảntrị toàn bộ quá trình cải tiến, từ khi phát
sinh các ý tưởng ban đầu qua su
ốt quá trình phát triển đến sản phẩm cuối cùng và đem bán.
Quản trị dự ... khách hàng.
4.1.5. Quảntrị vật liệu, JIT và hiệu quả
Đóng góp của quảntrị vật liệu để nâng cao hiệu quả của một công ty cũng sâu sắc như sản xuất
và marketing. Quảntrị vật liệu bao gồm ... TRONG VIỆC ĐẠT CẢI TIẾN VƯỢT TRỘI
Các chức năng tạo giá trị Vai trò chính
Cơ sở hạ tầng (Lãnh đạo) Quảntrị toàn bộ quá trình (Ví dụ quảntrị hoạt động phát
triển)
Thúc đẩy hiệp tác liên chức...
... phẩm
Các nhà quảntrị cấp cao đóng vai trò quan trọng trong việc cố gắng lắng nghe, nhận thức và thấu
hiểu nhu cầu của khách hàng. Khả năng nhận thức và thấu hiểu của các nhà quảntrị xuất phát ... thể phải phát triển các kỹ năng chế tạo linh hoạt
và áp dụng kỹ thuật quảntrị vật liệu hiệu quả. Do đó, các chức năng quảntrị vật liệu và chế tạo là
trung tâm chú ý của một công ty đang theo ... phát sinh và để bảo vệ các lợi thế
sẵn có.
Tóm lại, việc quảntrị thành công một chiến lược cạnh tranh chung đòi hỏi các nhà quảntrị chiến
lược chú ý hai vấn đề chính. Trước hết, họ cần phải...
... biết về các hoạt động của quảntrị cấp công ty có thể tăng cơ hội để các
nhà quảntrị cấp đơn vị kinh doanh lừa dối các nhà quảntrị cấp công ty. Ví dụ, các nhà quảntrị cấp
đơn vị kinh doanh ... giá trị - Ví dụ, quảntrị vật liệu, quảntrị marketing, chế tạo và nghiên cứu phát triển.
Họ muốn tạo ra giá trị nhờ vào các kỹ năng gây khác biệt trong m
ột hay nhiều chức năng sáng tạo
giá trị ... lao
cho các nhà quản trị, nên nó cũng trở thành động lực bên trong của các nhà quản trị. Đến một mức
độ nào đó nó có thể có tác dụng làm trung hoà hay có thể làm giảm giá trị.
Có hai loại...
... trọng
đối với các hoạt động quảntrị nghiệp vụ khác trong doanh nghiệp : quảntrị sản xuất, quản
trị tài chính và quảntrị nhân sự. Trên một ý nghĩa nào đó, quảntrị marketing có tác dụng
định ... 1.4. Tiến trìnhquảntrị marketing theo Philip Kotler
Các tác giả Bercowitz, Kerin và Rudelins cũng cho rằng tiến trìnhquảntrị
chiến lược là cơ sở cho việc hình thành tiến trìnhquảntrị marketing. ... hiệu quả quảng cáo, khuyến mãi.
- Kiểm tra sự thay đổi giá và điều chỉnh giá .
- Kiểm soát hệ thống phân phối, bán hàng.
III. TIẾN TRÌNHQUẢNTRỊ MARKETING
Theo J. Mc Cathy, quảntrị marketing...
... yếu trong tiến trình hoạch định chiến lược. Theo nhà
quản trị việc hoạch định chiến lược tại General Electric: “ Nhà quảntrị Marketting có chức
năng quan trọng nhất trong tiến trình hoạch định ...
là việc thực hiện và kiểm soát quá trình hoạch định. Bên cạnh đó, một thuật ngữ mới ra đời là
quản trị chiến lược giành được quan tâm lớn. Như vậy, quảntrị chiến lược cùng với việc thực
hiện ... xuống và từ dưới lên đối với quá trình hoạch định chiến lược
marketing. Trong rất nhiều trường hợp, ban quảntrị thiết lập các mục tiêu và kế hoạch cho
quản trị cấp thấp thực hiện. Lúc nào cũng...
... người dẫn đầu thị trường thực hiện các
chiến lượ
c phòng vệ vị thế, phòng vệ bên sườn, phòng vệ chặn trước, phòng vệ
phản công, phòng vệ cơ động, phòng vệ co cụm. Người dẫn đầu thị trường cũng có ...
nghiệp có thể cung cấp các dịch vụ hỗ trợ quản lý miễn phí cho khách hàng. Mối
quan hệ hợp tác gần gũi mà các nhà quảntrị đó xây dựng với đội ngũ quản lý của
khách hàng thường giúp họ hiểu ... phần nguồn lực về để bảo vệ.
Phòng vệ cơ động.
Trên thực tế, phòng vệ cơ động được vận dụng nhiều hơn phòng vệ vị thế
hiện có của người dẫn đầu thị
trường. Phòng vệ cơ động bao gồm sự mở...
...
Để quảntrị tốt một doanh nghiệp thì phải quảntrị được tương lai của nó, mà
muốn quảntrị tương lai của nó thì phải quảntrị thông tin. Cũng như vậy, chừng nào
mà doanh nghiệp chưa quảntrị ... cả,
- Nghiên cứu quảng cáo và hoạt động bán hàng. Nghiên cứu quảng cáo nhằm
phân tích mức độ đạt được mục tiêu đề ra của các chương trình quảng cáo, phân
tích tác động củ
a quảng cáo đến sự ... liệu đã được
phân tích thống kê. Sau đ
ó nhà quảntrị có thể sử dụng một chương trình để xác
định cách triển khai biện pháp một cách tối ưu. Nhà quảntrị thi hành biện pháp đó
và biện pháp đó...