... qui mô CôngtyCổphầnNagakawaViệtNam .4 1.3 Cơ cấu máy quản lý CôngtyCổphầnNagakawaViệtNam .5 1.4 ĐánhgiáhoạtđộngCôngtyCổphầnNagakawaViệtNamgiaiđoạn 2009- 2013 .10 ... CôngtyCổphầnNagakawaViệtNam 1.1 Quá trình hình thành phát triển côngtyCổphầnNagakawaViệtNam 1.1.1 Giới thiệu chung CôngtyCổphầnNagakawaViệtNam Tên công ty: CôngtyCổphầnNagakawa ... Lan 1.4 ĐánhgiáhoạtđộngCôngtyCổphầnNagakawaViệtNamgiaiđoạn 2009- 2013 1.4.1 Đánhgiáhoạtđộng sản xuất kinh doanh CôngtyCổphầnNagakawaViệtNam Bảng 1: Báo cáo kết hoạtđộng sản...
... nghiệp chuyển côngty kim khí Hà nội thành côngtycổphần kim khí Hà Nội ngày 1/1/2006 côngty thức có tên côngtycổphần Kim khí Hà nội Chức nhiệm vụ 2.1 Chức công ty: Côngtycó chức kinh ... doanh côngtygiaiđoạn 2005 – 2010 Phương hướng hoạtđộng sản xuất côngty sau cổphần hoá Định hướng chiến lược hoạtđộngcôngty tập trung số điểm sau: Tiếp tục trì phát triển hoạtđộng kinh ... côngty chưa có khả thực tốt hoạtđộng Ngoài quy mô côngty nên sản phẩm côngty sản xuất đến đâu gần tiêu thụ hết đến nên hoạtđộng quảng, tiếp thị côngty chưa Sinh viên: Bùi Công Minh 42 Công...
... loại sản phẩm giám sát ngời quản lý sản phẩm nhãn hiệu cụ thể Phần II Kết qủa hoạtđộng sản xuất kinh doanh thực trạng hoạtđộng marketing Côngty in lao động - xã hội Côngty in lao động thơng ... trung thành với côngty Mua thêm sản phẩm khác côngty đa Tuyên truyền tốt côngty sản phẩm mà côngty đa ý tới nhãn hiệu quảng cáo cạnh tranh nhạy cảm giá Góp ý cho côngty sản phẩm, dịch ... Phần I Cơ sở hoạtđộng Marketing hoạtđộng kinh doanh doanh nghiệp I số vấn đề marketing hoạtđộng kinh doanh 1.Khái niệm marketing Hiện doanh nghiệp ViệtNam áp dụng Marketing vào hoạt động...
... PHẨM TẠI CÔNGTY THÔNG TIN DI ĐỘNGVIỆTNAM Giới thiệu côngty Thông tin di độngViệtNam VMS 1.1 Lịch sử hình thành phát triển côngty VMS MobiFone Côngty thông tin di độngViệtNam (Vietnam Mobile ... công trình thông tin di động cho côngty phạm vi toàn quốc Cơ cấu tổng thể côngty đƣợc cụ thể hoá qua sơ đồ dƣới đây: 32 Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức côngty Thông tin di độngViệtNam GIÁM ĐỐC CÔNG ... tin di động Chƣơng 2: Thực trạng sách đa dạng hoá sản phẩm côngty Thông tin di độngViệtNam Chƣơng 3: Một số giải pháp hoàn thiện sách đa dạng hoá sản phẩm côngty Thông tin di độngViệtNam Do...
... uy tín côngty trọng quan tâm 2.7 .Đánh giáhoạtđộng sách xúc tiến côngty 1 .Đánh giá chung Kinh tế ViệtNam ngày xu hội nhập toàn cầu có nhiều hội thách thức đặt cho doanh nghiệp ViệtNam Vì ... chủ động, sang tạo lòng nhiệt huyết với công việc toàn cán công nhân viên côngty đưa côngty sớm thích ứng với kinh tế thị trường đầy mẻ khẳng định vị củacôngty thị trường Tính đến côngty ... hạn phận : Giám đốc : Là người đứng đầu công ty, lãnh đạo quản lý côngty mặt công tác, đảm bảo thực chức nhiệm vụ công ty. Chịu trách nhiệm trước quan luật pháp hoạtđộngcông ty, ký kết hợp...
... chức Côngty theo mô hình trực tuyến chức Giám đốc ngời đứng đầu có trách nhiệm điều hành hoạtđộngCông ty, chịu kiểm tra giám sát Tổng côngty Giúp việc cho Giám đốc Phó Giám đốc Dới Giám đốc ... vốn Công ty, chịu trách nhiệm trớc Giám đốc việc kiểm tra, giám sát, hạch toán hoạtđộng kinh doanh Côngty theo chế độ hạch toán kinh tế Nhà nớc, huy động sử dụng vốn có hiệu Côngty tổ chức công ... phải thu thuế Giá trị gia tăng đầu (nếu nộp thuế theo phơng pháp khấu trừ) Theo điều (Quy chế hoạtđộngCông ty) Chi phí Côngty bao gồm chi phí hoạtđộng kinh doanh chi phí hoạtđộng khác; chi...
... CHƯƠNG I-GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNGTYCỔPHẦN XÂY LẮP 1-PETROLIMEX VÀ THỊ TRƯỜNG KINH DOANH CỦACÔNGTY I-TỔNG QUAN VỀ CÔNGTY 1- Lịch sử hình thành Tên côngty : Côngtycổphần xây lắp I - petrolimex ... congtycpxaylap1@hn.vnn.vn Côngtycổphần xây lắp I - Petrolimex (tiền thân Côngty xây lắp I) Tổng côngty xăng dầu ViệtNam đơn vị xây lắp chuyên ngành ViệtNam chuyên nhận thầu xây lắp công ... động đến kinh tế Côngty trước định giá theo giá Tổng côngty xăng dầu ViệtNam Petrolimex, thời gian gần côngtycóđóng góp việc định giá với Tổng côngty để xây dựng mức giá hợp lí Đối với...
... GIỚI THIỆU CÔNGTY VÀ THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNGTYCỔPHẦN THƯƠNG MẠI NAM THIÊN Á 2.1 Lịch sử hình thành phát triển Côngty Tên Công ty: CôngtyCổPhần Thương Mại Nam Thiên ... thành bại công ty, với tình hình biến độnggiá mùa xây dựng giá lên xuống thất thường, côngtycó phương hướng kế hoạch cho riêng để chủ động tình hình biến độnggiá - Giá bán Côngty thị trường ... bất động sản ảm đạm, giá tăng nhanh, dự án đầu tư ngưng trệ Tất kéo theo hoạtđộng kinh doanh ngành nói chung côngty nói riêng gặp nhiều khó khăn Để đánhgiá hiệu hoạtđộng doanh nghiệp công ty...
... quản lý hoạtđộng nhằm đạt đợc mục tiêu phân phối nó" Điều cho thấy tầm quan trọng "quan hệ bên ngoài", "sự tổ chức kênh", "các hoạtđộngphân phối" Vai trò hệ thống kênh phân phối hoạtđộng Marketing ... thực kiểm tra, giám sát hoạtđộng tiêu thụ, quản lý đội xe vận chuyển, quản lý công tác xuất nhập kho theo quy định doanh nghiệp Ngoài ra, phòng kinh doanh chịu giám sát trực tiếp Phó giám đốc Nh ... kênh hoạtđộng tốt Việc khuyến khích cần thiết nhng doanh nghiệp phải ý đến họ bán Vì côngty thay giảm giá hay tặng thêm khối lợng việc thởng cho họ chuyến du lịch nớc hay quà tặng cógiá trị...
... bánh kẹo nh: Côngty Kinh Đô, Côngty bánh kẹo Hải Châu, Côngty bánh kẹo Hải Hà, Côngty Bibica Những côngty đà phát triển mạnh có tiềm vốn công nghệ Do đó, cạnh tranh với côngty toán khó tìm ... thởng phạt nghệ thuật quản lý 1.3.3.2 Đánhgiáhoạtđộng thành biên kênh Bớc cuối công việc phải đánhgiá kết Với thành viên kênh vậy, việc đánhgiáhoạtđộng họ quan trọng, mang tính thời kỳ ... qua hệ thống kênh phân phối, côngty phải thể rõ đợc uy tín, hình ảnh trớc khách hàng 1.3.1.2 Các yếu tố côngty thiết kế kênh Các yếu tố bên côngty sức mạnh để côngty định vơn tới thị trờng mục...
... dụng công cụ quản lý kênh khác hệ thống kênh phâm phối 2.2.2.1 Công cụ giáGiácôngty sử dụng không yếu tố cạnh tranh với mạng có trước Mobifone Vinafone mà giúp côngty quản lý kênh Côngty cắt ... gia hàng hóa Côngty cần loai bỏ bớt đại lý hoạtđộng không hiệu Đồng thời côngty nên xây dựng danh sách khách hàng sử dụng thường xuyên sản phẩm côngty để từ có sách ưu đãi Côngty nên thực ... quy định giá bán tối đa sản phẩm để khách hàng mua sản phẩm với giá cao Chính sách giúp trung gian hoạtđộngđộng tạo môi trường cạnh tranh cho côngty 2.2.2.1 Xúc tiến hỗn hợp Côngty đưa mạng...
... cấu tổ chức máy côngty Giám đốc: phụ trách chung, quản lý giám sát hoạtđộngcông ty, chịu trách nhiệm trớc nhà nớc, thơng mại tổng côngty tình hoạtđộng sản xuất kinh doanh côngty Chịu lãnh ... đảng côngty theo quy định điều lệ đảng * Phó giám đốc : gồm ngời 22 - Phó giám đốc kinh doanh : chịu trách nhiệm trớc giám đốc côngtycông tác kinh doanh hiệu kinh doanh côngty Đợc giám đốc công ... tình hình vay nợ côngty Tuỳ theo tình hình nhu cầu côngtyCôngty vay nợ để tăng hiệu cấu vốn côngty nhiên phải tính đến khả trả nợ Lúc côngty phải xét đến tiêu - Tài sản lu động/ nợ ngắn hạn...
... bánh kẹo như: Côngty Kinh Đô, Côngty bánh kẹo Hải Châu, Côngty bánh kẹo Hải Hà, Côngty Bibica… Những côngty đà phát triển mạnh có tiềm vốn công nghệ Do đó, cạnh tranh với côngty toán khó ... thưởng phạt nghệ thuật quản lý 1.3.3.2 Đánhgiáhoạtđộng thành biên kênh 27 Bước cuối công việc phải đánhgiá kết Với thành viên kênh vậy, việc đánhgiáhoạtđộng họ quan trọng, mang tính thời kỳ ... qua hệ thống kênh phân phối, côngty phải thể rõ uy tín, hình ảnh trước khách hàng 1.3.1.2 Các yếu tố côngty thiết kế kênh Các yếu tố bên côngty sức mạnh để côngty định vươn tới thị trường...
... tổ chức máy côngty Giám đốc: phụ trách chung, quản lý giám sát hoạtđộngcông ty, chịu trách nhiệm trước nhà nước, thương mại tổng côngty tình hoạtđộng sản xuất kinh doanh côngty Chịu lãnh ... đảng côngty theo quy định điều lệ đảng * Phó giám đốc : gồm người Phó giám đốc kinh doanh : chịu trách nhiệm trước giám đốc côngtycông tác kinh doanh hiệu kinh doanh côngty Được giám đốc công ... VỀ CÔNGTY XĂNG DẦU B12 Lịch sử hình thành Côngty tiếp nhận xăng dầu Quảng Ninh( tiền thân Côngty xăng dầu B12) thành lập thức hoạtđộng ngày 27/06/1975 Là Công trình đường ống dẫn dầu Việt Nam...
... viên hoạtđộng hiệu Biết kết hợp hài hoà thưởng phạt nghệ thuật quản lý 1.3.3.2 Đánhgiáhoạtđộng thành biên kênh Bước cuối công việc phải đánhgiá kết Với thành viên kênh vậy, việc đánhgiáhoạt ... tranh, thái độ thành viên kênh - Hoạtđộng bán: tiêu chuẩn quan trọng hay sử dụng để đánhgiáhoạtđộng thành vên kênh Thông thường người quản lý đánhgiáhoạtđộng bán dựa trên: + Doanh số bán ... qua hệ thống kênh phân phối, côngty phải thể rõ uy tín, hình ảnh trước khách hàng 1.3.1.2 Các yếu tố côngty thiết kế kênh Các yếu tố bên côngty sức mạnh để côngty định vươn tới thị trường...
... GVHD: ThS Đỗ Văn Tính PHẦN II THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI – TÌNH HÌNH HOẠTĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNGTY CAO SU ĐÀ NẴNG I Giới thiệu côngtycổphần cao su cổphần Quá trình hình ... cổ phiếu lưu hành Côngtycổphần Cao su Đà Nẵng: 15.384.624 cổ phiếu với tổng giá trị chứng khoán: 153.846.240.000 đồng a/ Quá trình hình thành: Côngty Cao su Đà Nẵng trực thuộc Tổng Côngty ... lốp ôtô ViệtNam với công suất 20 nghìn bộ/năm *Giai đoạn từ 1991 - 1995: Đây giaiđoạn khó khăn Côngty chuyển sang thời kỳ cạnh tranh gay gắt, đối thủ cạnh tranh ngày lớn mạnh Côngty Cao su...
... vững côngty - Chỉ số: Vốn cổphần T Vốn kinh doanh = 190000 = 0.475 400000 Cho thấy Côngtycó khả huy động, kêu gọi vốn góp vào Côngty cao b Nhân lực * Số lượng lao độngCôngtyCôngtycó ... hoạtđộng hiệu Biết kết hợp hài hoà thưởng phạt nghệ thuật quản lý 1.4.2 Đánhgiáhoạtđộng thành biên kênh Bước cuối công việc phải đánhgiá kết Với thành viên kênh vậy, việc đánhgiáhoạtđộng ... trường có số côngty tiếng mạnh bước chiếm lĩnh chi phối thị trường như: Côngty sữa Vinamilk, Côngty bánh kẹo Phạm Nguyên, Côngty Mì ăn liền Hảo Hảo, Côngty nước uống Sun… Những côngty đà phát...