Ban QLCDA ĐTNĐ phía Nam (tên giao dịch viết tắt bằng tiếng anh là PMU-SIW) là đơn vị sự nghiệp hạng II trực thuộc CĐTNĐVN được thành lập
theo Quyết định số số 287/QĐ-CĐTNĐ ngày 3/5/1990 quản lý thực hiện các dự án đầu tư kết cấu hạ tầng giao thông đường thủy tại Khu vực từ Quảng Ngãi – Kon Tum đến Cà Mau.
Hiện tại, PMU-SIW đã được CĐTNĐVN giao nhiệm vụ quản lý các dự án trọng điểm tại Khu vực phía Nam bao gồm: Dự án “Phát triển cơ sở hạ tầng giao thông Đồng bằng sông Cửu Long (MDTIDP – gọi tắt là Dự án WB5); Dự án “Nâng cấp tuyến Kênh Chợ Gạo”; Dự án “Nâng cấp tuyến vận tải thủy Sông Hàm Luông”; Dự án “Cải tạo nâng cấp tuyến vận tải thủy mới” và đang trong quá trình tiếp tục chuẩn bị các dự án mới.
Là đơn vị đại diện Chủ đầu tư chịu trách nhiệm quản lý các dự án trọng điểm khu vực phía Nam, PMU-SIW đã không ngừng phấn đấu để trở thành một đơn vị vững mạnh, xây dựng niềm tin và sự tín nhiệm từ phía Nhà tài trợ và Bộ GTVT. Đề làm được điều này, chất lượng nhân lực đội ngũ CBCCVC tham gia quản lý dự án phải là yếu tố hàng đầu quyết định đến sự phát triển toàn diện của Ban.
PMU-SIW đã có những chương trình chiến lược phát triển, nâng cao CLNNL hết sức cụ thể. khoa học, bước đầu đã tạo được quản lý đầu vào bao gồm: Về công tác tuyển dụng: Bên cạnh hình thức tuyển dụng truyền thống, Ban triển khai áp dụng hình thức tuyển dụng công khai, nghiêm túc lựa chọn những người có tài vào làm việc. Chinh vì vậy, các ứng viên tham gia tuyển dụng phải là những người có kiến thức cơ bản về quản lý dự án, tốt nghiệp đại học chuyên ngành liên quan.
Kiểm tra sát hạch gắn với khuyến khích khen thưởng CBCCVC: Đây được coi là một kê hoạch mang tính chiến lược từ phía lãnh đạo Ban nhằm duy trì tinh thần tự học, tự nâng cao trình độ của CBCCVC. Hàng năm, Ban sẽ thành lập Hội đồng đánh giá năng lực CBCCVC nhằm đánh giá hiệu quả công việc, từ đó xếp loại CBCCVC. Nếu ba năm liền được xếp loại xuất sắc
sẽ được tăng một bậc lương. Đối với CBCCVC không đạt yêu cầu, sẽ xếp loại thi đua khen thưởng, kỷ luật theo quy định.
Ngoài ra ĐTBD thường xuyên đối với CBCCVC cũng được lãnh đạo Ban tập trung quan tâm: Công tác tập huấn điều phối dự án, công tác đấu thầu do Nhà tài trợ (World Bank) tổ chức, công tác tham vấn cộng đồng tham gia thực hiện dự án, công tác Giải phóng mặt bằng, kỹ năng làm việc với các cơ quan liên quan… Thông qua công tác ĐTBD, trình độ của CBCCVC được nâng cao, năng lực được tăng cường, bảo đảm cho cơ quan vận hành đạt hiệu quả cao.