Định hướng, mục tiêu chung của ngành KBNN

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác kiểm soát chi vốn chương trình mục tiêu trong các ngành nông lâm thủy sản tại Kho bạc Nhà nước Khánh Hòa (Trang 102)

Định hướng chiến lược phát triển của KBNN đến năm 2020, đó là “Xây dựng KBNN hiện đại, hoạt động an toàn, hiệu quả và phát triển ổn định vững chắc trên cơ sở cải cách thể chế, chính sách, hoàn thiện tổ chức bộ máy, gắn với hiện đại hoá công nghệ và phát triển nguồn nhân lực để thực hiện tốt các chức năng: quản lý quỹ NSNN và các quỹ tài chính nhà nước; quản lý ngân quỹ và quản lý nợ Chính phủ; tăng cường năng lực, hiệu quả và tính công khai, minh bạch trong quản lý các nguồn lực tài chính của Nhà nước trên cơ sở thực hiện tổng kế toán nhà nước. Đến năm 2020, các hoạt động KBNN được thực hiện trên nền tảng công nghệ thông tin hiện đại và hình thành Kho bạc điện tử” [14].

Đối với công tác quản lý kiểm soát chi CTMT qua KBNN phải đạt được mục tiêu là xây dựng cơ chế, quy trình quản lý, kiểm soát, thanh toán các khoản chi phù hợp với thông lệ quốc tế, trên nền tảng vận hành hệ thống thông tin quả lý Ngân sách – Kho bạc (TABMIS) như: thực hiện quy trình kiểm soát cam kết chi, thực hiện nguyên tắc thanh toán trực tiếp cho người cung cấp hàng hóa, dịch vụ... Từng bước thực hiện quản lý, kiểm soát thanh toán theo kết quả đầu ra, theo các nhiệm vụ và chương trình ngân sách. Thống nhất quy trình và tập trung đầu mối, gắn với việc phân định rõ trách nhiệm, quyền hạn của cơ quan tài chính, cơ quan chủ quản, KBNN và các đơn vị sử

dụng NSNN. Tăng cường cải cách thủ tục hành chính trong công tác kiểm soát chi,

đảm bảo đơn giản rõ ràng, minh bạch về hồ sơ, chứng từ, nội dung kiểm soát… thực hiện kiểm soát chi một cửa. Xây dựng và áp dụng quy trình kiểm soát chi điện tử.

Để có thể thực hiện định hướng trên, công tác kiểm soát chi CTMTQG qua KBNN cần đảm bảo được các yêu cầu sau:

Thứ nhất, về thể chế chính sách chấp hành đầy đủ các văn bản, chế độ về quản

lý, kiểm soát TTVĐT XDCB một cách đồng bộ, đầy đủ, mang tính nhất quán xuyên suốt từ TW đến tỉnh và huyện.

Thứ hai, cán bộ kiểm soát thanh toán phải được tiêu chuẩn hóa, có năng lực, được đào tạo đúng ngành nghề, được bố trí đúng ngành nghề đã được đào tạo, có kiến

thức về quản lý kinh tế, vừa nắm chắc chế độ quản lý đầu tư XDCB, người có đức tính

liêm khiết trung thực, có phong cách giao tiếp văn minh lịch sự, chí công vô tư trong

quá trình thực thi nhiệm vụ.

Thứ ba, về cơ sở vật chất, điều kiện, phương tiện làm việc phải được tăng cường, bổ sung cho đầy đủ, đáp ứng yêu cầu kiểm soát chi trong sự nghiệp công

nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước; hiện đại hoá công nghệ thanh toán, truyền tin đảm

bảo lưu trữ thông tin và xử lý thông tin nhanh chóng, chính xác và mang tính thời đại.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác kiểm soát chi vốn chương trình mục tiêu trong các ngành nông lâm thủy sản tại Kho bạc Nhà nước Khánh Hòa (Trang 102)