Chất lượng hoạt động nghiệp vụ của KBNN thể hiện ở các tiêu chí giải ngân
nhanh, kịp thời, không để tồn đọng hồ sơ, đúng chế độ, bảo đảm liên hoàn và thuận lợi
cả ba khâu: Tiếp nhận hồ sơ, kiểm soát thanh toán đúng chế độ và thanh toán chuyển
tiền nhanh, an toàn cho đơn vị thụ hưởng. Các biện pháp cụ thể là phải hoàn thiện quy
trình nghiệp vụ khoa học, minh bạch và công khai, xác định trách nhiệm rõ ràng trong nhận thức của cán bộ và đơn vị trong kiểm soát và luân chuyển chứng từ. Đối với
thanh toán chuyển tiền cần nâng cao chất lượng chương trình thanh toán điện tử, ứng
dụng công nghệ tin học để rút ngắn thời gian hạch toán và chuyển tiền.
Nâng cao chất lượng cán bộ để đảm bảo kiểm soát thanh toán chính xác, an
toàn, tiết kiệm cho NSNN; xử lý nhanh và chính xác trong báo cáo, hạch toán kế toán, thông tin điều hành ngân sách bằng các biện pháp tổng hợp như chấm điểm nghiệp vụ
hàng tháng A, B, C (gắn với thi đua và khuyến khích vật chất, thu nhập), xây dựng phong trào thi đua gắn chất lượng chuyên môn với công tác đoàn thể, tổ chức thi
nghiệp vụ hằng năm, tổ chức viết báo cáo sáng kiến kinh nghiệm và báo cáo chuyên đề
công tác hằng năm. Xây dựng các chương trình nghiệp vụ có gắn với đầu tư về kinh phí, cơ sở vật chất, tổ chức con người hợp lý... Sử dụng cán bộ trẻ và có năng lực trình
Biện pháp này yêu cầu cán bộ kiểm soát TTVĐT phải hiểu rõ quy trình, vị trí
công việc của mình đang làm vừa phải có ý thức trách nhiệm cao. Vì vậy, để đạt được
mục tiêu, yêu cầu cán bộ cần phải biết: nhận dạng gốc và tính chất vốn đầu tư XDCB
(XDCB tập trung, Chương trình mục tiêu, TPCP, ngân sách xã…) để có phương pháp
kiểm soát thanh toán thích hợp (hồ sơ chứng từ thế nào, luân chuyển chứng từ qua
những bộ phận nào, nghiệp vụ quản lý ra sao…).