Năng lực tài chính của khách sạn Thái Bình 2

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp thương mại điện tử đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh tại khách sạn thái bình 2 – huế (Trang 58 - 60)

CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

2.1 Tổng quan về khách sạn Thái Bình 2 Huế

2.1.6 Năng lực tài chính của khách sạn Thái Bình 2

Vốn là yếu tố đầu vào cho hoạt động kinh doanh, là điều kiện vật chất không thể thiếu được trong quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Vốn kinh doanh là điềukiện tiền đề để cho doanh nghiệp có thể thực hiện các hoạt động kinh doanh của mình. Là một trong những tiềm năng quan trọng để doanh nghiệp sử dụng hiệu quả nguồn lực hiện có và tương lai về sức lao động, nguồn cung ứng.

Trong những năm gần đây, khách sạn Thái Bình 2 đã không ngừng nỗ lực trong việc cải thiện và nâng cao nguồn vốn cho khách sạn mình. Tuy nhiên, trong 3 năm gần đây do tình hình kinh doanh gặp nhiều khó khăn nên đã gây ảnh hưởng không nhỏ đến nguồn vốn kinh doanh của khách sạn. Để hiểu rõ hơn về tình hình nguồn vốn của khách sạn ta xem bảng 2.3. Tình hình nguồn vốn của khách sạn Thái Bình 2 giaiđoạn 2017-2019.

Bảng 2.3 Tình hình nguồn vốn của khách sạn Thái Bình 2 giai đoạn 2017-2019ĐVT: Triệu đồng ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu 2017 2018 2019 2018/2017 2019/2018 +/- % +/- % Tổngnguồn vốn 8.390 8.399 8.426 9 0,11 27 0,32 Phân theo tính chất Vốn cố định 6.887 6.887 6.887 0 0 0 0 Vốn lưu động 1.503 1.512 1.539 9 0,6 27 1,79 Phân theo nguồn vốn Vốn chủ sở hữu 5.322 5.335 5.359 13 0,24 24 0,45 Vốn vay 3.068 3.064 3.067 -4 -013 3 0,1

Dựa theo bảng số liệu của khách sạn ta có nhận xét như sau:

Vốn cố định:Đây là nguồn vốn chiếm tỷ trọng cao và chiếm trên 80%. Do yêu cầu về nâng cao trang thiết bị, đổi mới vật chất và cơ sở kỹ thuật, máy móc, thiết bị nên cần lượng vốn lớn.

Vốn lưu động: Nguồn vốn này thường chiếm tỷ trọng thấp hơn nguồn vốn cố

định (20%). Đây là nguồn vốn để duy trì hoạt động kinh doanh trong quá trình sử dụng và vận hành của khách sạn. Năm 2017 vốn lưu động của khách sạn đạt 1.503 triệu đồng, năm 2018 con số này là 1.512 tức tăng 9 triệu đồng, tương ứng tăng 0,6%. Năm 2019 vốn lưu động là 1.539 triệu đồng, tăng 27 triệu so với năm 2018, tức tăng 1,79%. Như vậy, qua 3 năm 2017-2019 vốn lưu động có xu hướng tăng và đây là tín hiệu tốt cho khách sạn.

Vốn chủ sở hữu:Trong năm 2017 vốn chủ sở hữu của khách sạn là 5.322 triệu đồng, năm 2018 con số này tăng lên là 5.335 triệu, tức tăng 13 triệu đồng so với năm 2017, tương ứng tăng 0,24%. Năm 2019 lượng vốn là 5.359 triệu đồng tức là tăng 24 triệu so với năm 2018, tương ứng tăng 0,45%. Đây là một dấu hiệu tốt trong hoạt động kinh doanh khách sạn.

Vốn vay: Khách sạn Thái Bình 2 sử dụng khoảng 35-40% là nguồn vốn vay, chủ yếu là nguồn vốn chủ sở hữu, điều đó nói lên khả năng tự chủ của khách sạn trong kinh doanh rất tốt. Nó là một lợi thế của khách sạn trong kinh doanh so với đối thủ cạnh tranh.

Nhìn chung trong 3 năm 2017-2019 thì lượng vốn của khách sạn tăng lên nhưng không đáng kể. Trong môi trường kinh doanh gay gắt hiện nay, tất cả các doanh nghiệp khách sạn nói chung và khách sạn Thái Bình 2 nói riêng cần phải có những chính sách quản lý chặt chẽ, tiết kiệm các khoản chi tiêu, đầu tư không xứng đáng để làm giảm lượng vốn vay của doanh nghiệp, để đạt được hiệu quả tốt nhất trong việc sử dụng vốn của mình.

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp thương mại điện tử đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh tại khách sạn thái bình 2 – huế (Trang 58 - 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)