Hoạt động tín dụng cá nhân:

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất giải pháp mở rộng hoạt động bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội (Trang 78 - 80)

2.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BÁN LẺ TẠI MB VŨNG TÀU

2.2.2.4. Hoạt động tín dụng cá nhân:

Hiện tại dư nợ tín dụng đối với tư nhân cá thể của MB Vũng Tàu chiếm tỷ lệ

thấp ( %) trong cơ cấu dư nợ. Điều n13 ày chứng tỏ trong thời gian qua, MB Vũng Tàu vẫn chưa chú trọng phát triển tín dụng trong lĩnh vực này do MB Vũng Tàu chỉ tập

trung khai thác 03 sản phẩm chính là: Nhà đất, Ơ tơ và Sản xuất kinh doanh.

Bảng 2.6: Tín dụng cá nhân ại MB Vũng Tàu giai đoạn 2010 t - 2012

[Nguồn: Tác giả tổng hợp] (ĐVT: tỷ đồng)

CHỈ TIÊU 2010 2011 2012

Tổng dư nợ cho vay ại Chi nhánh t 797,5 845 686

Tổng dư nợ cho vay cá nhân 135 117 92

Tỷ lệ vay Cá nhân trên tổng dư nợ 17% 14% 13%

- Mua, xây dựng và sửa chữa nhà c ửa 102,8 90,4 67 - Vay mua căn hộ, đất dự án 2,3 2,9 2,1 - Vay cá nhân, hộ sản xuất kinh doanh 10,5 8,5 7,2 - Vay mua ơ tơ trả góp. 6,9 5,2 4,8 - Vay tiêu dùng có tài sản đảm bảo 7,6 4,2 1,8 - Vay tiêu dùng khơng có tài sản đảm bảo (Tín

chấp, Thấu chi) 0,2 0,2 1,2 - Vay cầm cố sổ tiết kiệm, giấy tờ có giá 4,7 5,6 7,9

Dương Văn Sỹ: CH 2011-2013 77 Khoa Kinh tế & Quản lý

Thông qua bảng 2.6 ta thấy tỷ lệ dư nợ cho vay cá nhân so với tổng dư nợ cho

vay giảm mạnh vào năm 2011 và tiếp tục giảm trong năm 2012 là do sự hạn chế trong

lĩnh vực cho vay bất động sản của NHNN. Tuy nhiên, với tỷ lệ dư nợ cho vay cá nhân chỉ đạt mức 13% vào năm 2012 chứng tỏ hoạt động cho vay cá nhân khơng phải là hoạt động chính c MB Vủa ũng Tàu trong thời gian qua. Tỷ trọng dư nợ cho vay cá

nhân thấp cịn giải thích phần doanh thu v ợi nhuận lớn của ngân hà l àng trong thời

gian qua là do các hoạt động tín dụng khác của ngân hàng đem lại, hoạt động cho vay

cá nhân chỉ chiếm một tỷ ọng nhỏ trong tổng số doanh thu v ợi nhuận của ngân tr à l hàng.

Tiếp theo là cơ cấu dư nợ cho vay cá nhân c MB Vủa ũng Tàu:

Do các chính sách thắt chặt của NHNN vào năm 2011và khó khăn của nền kinh

tế năm 2012 nên dư nợ các sản phẩm cho vay cá nhân cũng có xu hướng giảm. Tốc độ

Dương Văn Sỹ: CH 2011-2013 78 Khoa Kinh tế & Quản lý

và sửa chữa nhà đất. Khác với các khoản cho vay còn lại, khoản mục vay tiêu dùng khơng có tài sản đảm bảo (chủ yếu là Thấu chi) lại tăng trưởng đạt ~ 1 tỷ đồng vào

năm 2012.

Riêng khoản mục vay thấu chi mới được MB Vũng Tàu đưa vào áp dụng từ đầu năm 2012. Tuy tổng dư nợ cho vay thấu chi so với các sản phẩm khác l ất thấp à r

nhưng dự kiến sẽ tăng trưởng mạnh mẽ trong năm 2013 nếu MB Vũng Tàu nói riêng và MB nói chung có những cải tiến trong quá trình cung cấp dịch vụ và rút ngắn được

quy trình cung cấp hồ sơ từ phía khách hàng.

Quy trình nghiệp vụ cung cấp tín dụng cá nhân tại MB được hoạt động theo một

quy trình phối hợp tác nghiệp giữa các Phịng/Bộ phận Quan hệ khách hàng, Bộ phận

Thẩm định tín dụng và Bộ phận Hỗ trợ quan hệ khách hàng. Việc thẩm định, phê duyệt

cung cấp tín dụng cá nhân cho khách hàng được thực hiện hoàn toàn trên Hệ thống

Xếp hạng phê duyệt tín dụng KHCN – CRA. Đối tượng người dùng CRA: CVQHKH,

Trưởng/Phó phịng KHCN, GĐ/PGĐ PGD, CVTĐ KHCN, PT BPTĐ tại Chi nhánh và Hội sở.[Theo Phụ Lục 1 đính kèm].

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất giải pháp mở rộng hoạt động bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội (Trang 78 - 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(160 trang)