Tiềm năng phát triển dịch vụ tín dụng cá nhân tại MB Vũng Tàu

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất giải pháp mở rộng hoạt động bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội (Trang 92 - 94)

2.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BÁN LẺ TẠI MB VŨNG TÀU

2.2.3.4. Tiềm năng phát triển dịch vụ tín dụng cá nhân tại MB Vũng Tàu

 Tiềm năng và triển vọng nền kinh tế tỉnh BR-VT: Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu nằm

trong tam giác phát triển kinh tế phía Nam; là vùng đất giàu tiềm năng, nhiều

hứa hẹn đối với các nhà đầu tư. Với d ện tích 1.975,15kmi 2 , dân số hơn một

triệu người, tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu được đánh giá là một trong những địa phương có GDP bình qn đầu người cao nhất nước (GDP bình quân năm 2011

khơng tính dầu khí đạt khoảng trên 6.459USD).

 Một số nhân tố ảnh hưởng đến ự phát triển MB Vũng Ts àu

- Chính sách của Nhà nước: Mơi trường pháp lý cho hoạt động cung cấp các dịch

vụ ngân hàng đ được hã ình thành và đang ngày càng hoàn thiện. Luật NHNN và Luật các TCTD được ban hành vào năm 2010. Một loạt các hệ thống văn bản dưới Luật đối với từng lĩnh vực được ban hành như Nghị định số 01/2012/NĐ- CP v thanh tốn khơng dùng tiề ền mặt; Quyết định số 1627/2001/NHNN về qui

chế cho vay của tổ chức tín dụng… ã góp phđ ần hồn thiện khn khổ thể chế

về dịch vụ ngân hàng, nhằm định hướng phát triển dịch vụ ngân hàng và góp phần điều chỉnh phù hợp hành vi của các chủ thể tham gia thị trường Việt Nam.

- Chính sách kinh tế của tỉnh BR VT: Cơ cấu kinh tế của Tỉnh BR VT đ- - ã hình

thành theo hướng cơng nghiệp hố, hiện đại hố: Cơng nghiệp – du lịch - nông nghiệp. Bên cạnh đó tỉnh ln có các chính sách hỗ trợ, khuyến khích và kêu gọi các nhà đầu tư trong và ngoài nước thực hiện các dự án trong nhiều lĩnh vực khác nhau như ngành Giao thơng vận tải có 8 dự án; ngành Du lịch – dịch vụ có

Dương Văn Sỹ: CH 2011-2013 91 Khoa Kinh tế & Quản lý

ngành Nơng nghiệp có 7 dự án. Điều này thể hiện cơ chế mở cửa của tỉnh v ẽ à s làm cho nền kinh tế của tỉnh phát triển một cách toàn diện, tạo ra việc làm cho

hàng ngàn lao động. Đây chính là cơ sở để ngân hàng có thể cung cấp các sản

phẩm dịch vụ của mình cho nhiều đối tượng khách hàng khác nhau.

 Sự cạnh tranh của các ngân hàng khác trên địa bàn tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu: - Có thể nói tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu là miền đất giàu tiềm năng không chỉ trong

các lĩnh vực công, nơng nghiệp, du lịch và khai thác mà cịn là nơi rất phát triển

về dịch vụ, trong đó có cả lĩnh vực về tài chính ngân hàng bởi v ơ cấu nền ì c kinh tế của tỉnh đã hình thành, thu nhập bình quân đầu người cao nhất, nh ả ì c

nước. Đặc biệt là ngành khai thác dầu khí hàng năm có doanh thu rất cao và

đang dẫn đầu cả nước về nộp Ngân sách.

- Hơn bao giờ hết, kể từ khi nước ta chính thức trở thành thành viên thứ 150 của

WTO các tổ chức tín dụng trên địa bàn cạnh tranh rất gay gắt về mọi lĩnh vực như mạng lưới, công nghệ, huy động vốn, cho vay… Hiện nay trên địa bàn thành phố Vũng Tàu tồn tại 6 ngân hàng thương mại Nhà nước, 23 ngân hàng TMCP, 01 Cơng ty tài chính dầu khí, 01 ngân hàng liên doanh và 01 Quỹ tín

dụng. Trong đó các ngân hàng chia sẻ thị phần với MB bao gồm:

Bảng 2. Các đối thủ cạnh tranh của MB Vũng T7: àu

Huy động Cho vay Dịch vụ Chủ đạo

- ACB (3) - VIB - SCB - MSB - Southern Bank - HD Bank - GP Bank - ACB (3) - Sacombank - VIB - EximBank - MSB - ACB (1) - VIB - MSB - Sacombank - Dong A - ACB - VIB - MSB - Sacombank

- Các ngân hàng trên đều có những sản phẩm, dịch vụ và thị trường tương đối

giống nhau như: Cho vay mua xe trả góp, cho vay mua nhà, cho vay tiêu dùng, cho vay mua cổ phiếu,… Do đó để có thể phát triển tốt hơn trong thời gian tới,

Dương Văn Sỹ: CH 2011-2013 92 Khoa Kinh tế & Quản lý

MB Vũng Tàu cần phải tìm kiếm thị trường riêng, bằng cách đưa ra các sản

phẩm mới, khác biệt đồng thời phải nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng nhanh chóng, chuyên nghiệp hơn

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất giải pháp mở rộng hoạt động bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội (Trang 92 - 94)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(160 trang)