Cĩ những văn hố doanh nghiệp khơng thuộc về văn hố dân tộc cũng khơng phải do nhà lãnh đạo sáng taọ ra mà do tập thể nhân viên trong doanh nghiệp tạo
dựng nên .Chúng hình thành hoặc vơ thức hoặc cĩ ý thức và ảnh hưởng của chúng
đến hoạt động của doanh nghiệp cĩ thể tích cực cũng cĩ thể tiêu cực. Hình thức của
giá trị học hỏi được phong phú và phổ biến
Những kinh nghiệm tập thể của doanh nghiệp: đây là những kinh nghiệm cĩ
được khi xử lý các vấn đề chung. Sau đĩ được tuyên truyền và phổ biến chung trong tồn đơn vị và tiếp tục truyền lại cho các thế hệ nhân viên mới. Đĩ là những giao
dịch với khách hàng, cũng cĩ thể là những kinh nghiệm ứng phĩ với những thay đơỉ Những giá trị học hỏi từ các doanh nghiệp khác
Hay những giá trị văn hố được tiếp cận trong quá trình giao lưu với nền văn hố khác
Hoặc do những nhân viên mới mang đến Và cũng do trào lưu và xu hướng xã hội
II.7. Các bộ phận cấu thành văn hố doanh nghiệp 1. Triết lý kinh doanh
Triết lý hành động của doanh nghiệp là tư tưởng chung chỉ đạo toàn bộ suy nghĩ và hành động của doanh nghiệp từ người lãnh đạo, các bộ phận quản lý và
những người lao động trong doanh nghiệp
Được thành lập một văn bản: Đĩ là hệ thống những tư tưởng, chúng chỉ đạo
suy nghĩ và hành động của mọi thành viên doanh nghiệp, từ lãnh đạo đến nhân viên
- Mục tiêu của doanh nghiệp hướng đến sự phát triển lâu dài bền vững
- Định hướng cần chỉ rõ, hướng đến sự phục vụ lợi ích của xã hội thơng qua phục vụ khách hàng, thoả mãn nhu cầu của khách hàng
- Tơn trọng đề cao giá trị con người, đặt con người vào vị trí trung tâm phát triển của doanh nghiệp
Sứ mệnh của một số công ty
Sam sung: Hoạt động kinh doanh là để đĩng gĩp vào sự phát triển của đất nước Castrol: Tạo ra một nhu cầu tiêu dùng thực sự và đáp ứng được các nhu cầu đĩ
với mức cao nhất.
Honda: Hiến dưng mình cho việc cung cấp những sản phẩm hiệu qủa cao với
giá phải chăng trên tồn thế giới.
Tơn chỉ của tập đoàn Unilever: Tơn chỉ của tập đồn unilever chúng ta là thỏa
mãn các nhu cầu hàng ngày của con người ở mọi nơi, nắm bắt nguyện vọng đĩ một cách sáng tạo và hiệu quả thơng qua các dịch vụ và nhãn hàng danh tiếng nhằm nâng cao chất lượng cuộc sống.
Sứ mệnh của Trung Nguyên: Tạo dựng thương hiệu hàng đầu mang đến cho
người thưởng thức cà phê và là nguồn cảm hứng và niềm tự hào trong phong cách trng nguyên đậm đà văn hĩa việt.
Tầm nhìn FPT- chính là tun bố sứ mệnh của cơng ty.
FPT mong muốn trở thành một tổ chức kiểu mới, giàu mạnh bằng nổ lực lao dộng sáng tạo trong khoa học kĩ thuật và cơng nghệ, làm khách hàng hài lịng, gĩp phần hưng thịnh quốc gia. Mục tiêu của cơng ty là nhằm đem lại cho mỗi
thành viên của mình điều kiện phát triển tốt nhất về tài năng, một cuộc sống đầy
đủ về vật chất, phong phú về tinh thần.
Triết lý quản lý doanh nghiệp của một số hãng nổi tiếng Matsushita: “ Phục vụ dân tộc bằng con đường hoàn thiện dân tộc” Honda : “Đương đầu với những thách thức gay go nhất trước tiên” Sony: “ Tinh thần luơn động não, độc lập sáng tạo”
Castrol: “Thực hiện cơng việc một cách tuyệt hảo và những cách làm việc