IV: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY 4.1 Năng lực sản xuất kinh doanh của Cơng ty:
b. Những hạn chế.
Khơng một quốc gia nào trên thế giới mà tất cả người lao động trong xã hội
đều trở thành chủ doanh nghiệp. Vì vậy, sự tồn tại một đội ngũ lao động làm thuê là điều tất yếu, khơng tránh khỏi. Trong điều kiện hiện nay ở nước ta, đội ngũ này
chiếm tỷ trọng khá lớn trong tổng số lao động. Và một tồn tại trong cơng ty mà địi hỏi cấp thiết cần giải quyết là hình thành văn hố lao động trong đội ngũ những
người lao động làm cơng ăn lương, cũng cịn gọi là lao động làm thuê. Đồng thời,
tất cả những lao động trong cơng ty cũng cần được hiểu biết về xây dựng văn hố. Sau khi tìm hiểu về văn hố Cơng ty qua các buổi nĩi chuyện, giao tiếp, quan sát tại Cơng ty cũng như qua cuộc phát phiếu điều tra. Tơi thấy Cơng ty cịn một số tồn tại trong việc xây dựng văn hố doanh nghiệp như sau:
Đầu tiên là việc Cơng ty chưa cĩ một chương trình, kế hoạch, nguồn nhân lực phục vụ cho quá trình xây dựng văn hố doanh nghiệp cho cơng ty.
Nguyên nhân là do: do đội ngũ cán bộ quản lý, lãnh đạo chưa thực sự quan
tâm, coi trọng đến việc xây dựng văn hố doanh nghiệp, chưa cĩ tầm nhìn chiến
lược, làm việc chưa cĩ tính chuyên nghiệp, cơng ty chưa chủ động tuyên truyền sâu
rộng.
Thứ hai, là vấn đề hầu như tồn bộ cơng nhân viên trong cơng ty chưa tiếp
cận với ý nghĩa, vai trị của việc xây dựng văn hố cơng ty, và nĩ là như thế nào.
Nguyên nhân là do: chưa cĩ một sự tuyên truyền vấn đề này đến cho cơng nhân viên trong Cơng ty. Thơng tin khơng được cơng bố rộng rãi. Thơng tin là nhân
tố cĩ ảnh hưởng khá lớn tới văn hố doanh nghiệp, thơng tin cĩ tốt thì vấn đề tiếp
thu văn hố của cơng nhân viên trong cơng ty mới tốt và ngược lại. Cơng ty chỉ đưa
ra những quy chế, định chế và những quy định phải thực hiện chứ khơng đưa ra mục tiêu để xây dựng văn hố doanh nghiệp, và chưa cĩ một tiến trình cụ thể. Vì thế, thể hiện văn hố của Cơng ty thì cĩ nhưng hầu như tất cả cơng nhân viên trong
Cơng ty vẫn chưa biết là cơng ty mình đang xây dựng văn hố doanh nghiệp. Chính vì thế mà họ chưa thực sự cùng nhau xây dựng văn hố cơng ty. Mà một thực tế là
văn hố doanh nghiệp phải được xây dựng dựa trên sự hợp tác và chung sức của tập
thể cơng nhân viên trong cơng ty.
Thứ ba, Cơng ty cũng chỉ mới đầu tư và tiến hành xây dựng thương hiệu vì
thế thương hiệu vẫn chưa mạnh, vẫn chưa cĩ sự khác biệt vượt bậc về sản phẩm hay chất lượng của sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh trên thị trường.
Nguyên nhân cĩ thể do Cơng ty đang sản xuất đang ở quy mơ nhỏ vì thế thiếu về tài chính để đầu tư vào vấn đề trên, nên việc tiến hành xây dựng thương hiệu chậm.
Thứ tư, Cơng ty vẫn thiếu sự chủ động trong cơng tác đào tạo cơng nhân
viên.
Lý do ở đây cĩ nhiều, nhưng cũng cĩ thể do tình hình tài chính của Cơng ty
khơng đủ để mở các lớp đào tạo, mà phải đợi bên trung tâm dạy nghề gửi giấy mời
thì mới tổ chức cho cơng nhân đi đào tạo. Vì thế rất bị động , trong khi nhu cầu học tập, đào tạo, cập nhật thơng tin là nhu cầu tất yếu, cấp bách.
Mặt khác, Cơng ty cũng chưa thực sự chú trọng đến cơng tác đào tạo, nâng cao trình độ cho cơng nhân. Đảm bảo yếu tố là tất cả toàn bộ cơng nhân viên trong Cơng ty đều cĩ khả năng và nhu cầu đào tạo như nhau. Nếu cĩ thì chỉ là một bộ phận văn phịng hoặc các tổ trưởng, ca trưởng, cịn đối với nhân viên thì hầu như
khơng được đi học.
Nguyên nhân là do Cơng ty nhận định rằng cơng việc của cơng nhân là quá
đơn giản và những người cũ cĩ thể dạy bảo cho cơng nhân mới. Nhưng như thế là chưa đủ, cần cập nhật cơng nghệ thơng tin hiện đại vì ngày nay cơng nghệ thơng tin
tri thức nĩ phát triển từng ngày từng giờ, nếu khơng chúng ta sẽ bị tụt hậu. Và cơng
Vấn đề cung cấp thơng tin chưa đa dạng chủ yếu về cơng việc cịn về vấn đề hiểu biết thơng tin xã hội vẫn chưa được đáp ứng.
Song bên cạnh đĩ, Cơng ty vẫn chưa tuyên truyền, giải thích cho tồn bộ cơng nhân viên trong Cơng ty biết và hiểu về vấn đề xây dựng văn hố doanh nghiệp. Vì hầu hết các cơng nhân viên trong Cơng ty vẫn chưa hiểu về ý nghĩa của logo của Cơng ty, các tiến trình xây dựng văn hố doanh nghiệp. Cũng như về tầm quan trọng của văn hố doanh nghiệp trong cơng ty trong thời đại ngày nay. Vì cĩ biết và hiểu về nĩ, thì việc xây dựng văn hố doanh nghiệp của cơng ty mới thành cơng, và tạo sự đồng lịng của tất cả nhân viên là yếu tố then chốt tạo nên nét riêng
cho văn hố cơng ty.
Cơng ty cũng cần cĩ những bảng biểu, những câu phương châm làm việc treo ở những nơi làm việc , tại các phân xưởng .. .đề cao tinh thần làm việc, an tồn
lao động… và chính điều đĩ sẽ làm cho cơng nhân viên trong Cơng ty hiểu biết về
mục tiêu mà mình làm và mang lại thành quả gì cho Cơng ty.
Mặc dù Cơng ty đã chú ý đến vấn đề thơng tin nhưng cơng tác này vẫn chưa
được sự đồng tình của tất cả các cơng nhân viên trong Cơng ty, cơng nhân vẫn chưa
tiếp cận được thơng tin một cách dễ dàng, kịp thời.
Đồng phục cho bộ phận nhân viên văn phịng mặc hàng ngày khi đến Cơng
ty chưa được thực hiện.
Mơi trường làm việc tuy đã được Cơng ty chú trọng nhưng vẫn tồn tại tiếng ồn làm ảnh hưởng đến sức khỏe của cơng nhân viên cũng như hiệu quả cơng việc.
Mọi cơng nhân viên vẫn chưa hiểu rõ vấn đề xây văn hĩa của Cơng ty. Nhận thức của cơng nhân về vấn đề văn hĩa là chưa cao.
Trên trang web của Cơng ty vẫn chưa đem vấn đề xây dựng văn hĩa của Cơng ty.