C. NHỮNG ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ 1.Với nhà nước
2. Với cơng ty Cổ Phần Thủy Sản 584NhaTrang
Tăng cường nghiên cứu, giảng dạy và quảng bá về triết lý kinh doanh, cơng
việc nghiên cứu về triết lý kinh doanh bao gồm:
- Tìm hiểu triết lý kinh doanh của nước ngoài, tập trung vào triết lý kinh doanh của các cơng ty, tập đoàn xuất sắc thế giới, từ đĩ rút ra những kinh nghiệm, bài học thực tế cho Cơng ty
- Nghiên cứu về triết lý kinh doanh truyền thống của dân tộc ta trong lịch sử, tập trung trong kho tàng văn hĩa dân gian và những câu chuyện lịch sử Việt Nam,
để tìm ra những nét bản sắc phong cách kinh doanh truyền thống cần phát huy trong điều kiện hội nhập và tồn cầu hĩa nền kinh tế hiện nay.
Nghiên cứu về văn hĩa doanh nghiệp của các doanh nghiệp nước ta hiện nay
để phê bình những mặt tích cực, phát huy mặt tích cực của nĩ, giúp cho doanh
nghiệp xây dựng và hồn thiện triết lý phát triển nĩi riêng và văn hĩa doanh nghiệp nĩi chung của Cơng ty.
Lãnh đạo doanh nghiệp phải là người tích cực truyền bá văn hĩa doanh nghiệp ở trong và ngồi cơng ty, đội ngũ cán bộ chủ chốt của doanh nghiệp phải là những người thực sự gương mẫu thực hiện nĩ, tránh tình trạng làm ngược với nĩi. Nâng cao ý thức về văn hĩa doanh nghiệp cho thành viên doanh nghiệp.
KẾT LUẬN
Văn hố doanh nghiệp là một vấn đề lớn, quyết định sự trường tồn, phát triển
của doanh nghiệp. Nĩ khơng chỉ đơn thuần là hình thức bên ngồi, hành vi ứng xử
thơng thường. Vì vậy, cần phải cĩ cách hiểu đúng đắn, tổng thể về văn hố doanh
nghiệp và các bước cơ bản xây dựng nĩ. Xây dựng văn hố doanh nghiệp khơng
đơn thuần là liệt kê ra các giá trị mà mình mong muốn, hoặc chỉ thay đổi những thứ cĩ tính trang trí bên ngồi…., mà địi hỏi sự khởi xưởng, cổ vũ, động viên của lãnh đạo, sự thấu hiểu nổ lực của tất cả các thành viên trong cơng ty. Chúng ta đã vào WTO, cơ hội nhiều và thách thức cũng khơng ít. Truyền thống văn hố doanh
nghiệp là càng khĩ khăn càng vững vàng, càng gắn kết và mãnh liệt hơn. Phát huy truyền thống của dân tộc và nguồn lực con người sẽ tạo dựng được một văn hố cho doanh nghuiệp vững mạnh và giúp doanh nghiệp cạnh tranh đứng vững trên thị
trường trong bối cảnh ngày nay.
Việt Nam gia nhập WTO, đĩ là thời cơ, vận hội lớn cho sự phát triển kinh tế
đất nước. Như MiKe Moore từng nĩi: “con đường chắc chắn nhất để giúp người nghèo được nhiều hơn là tiếp tục mở của thị trường” nhưng ở một khía cạnh khác, đây là con đường lớn dành cho những ai đã, đang và sẽ mang trong mình khát vọng
làm giàu – giới doanh nhân, doanh nghiệp. Chính họ mới biết mình cần làm gì và phải làm gì cho thiết thực.
Vấn đề văn hố doanh nghiệp là một mối quan tâm hàng đầu của tất cả các doanh nghiệp ngày nay. Bởi văn hố doanh nghiệp cĩ vai trị và vị trí vơ cùng quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp. Nếu một doanh nghiệp thiếu đi yếu tố
văn hố, thiếu đi nét đặc trưng của cơng ty, nét riêng của cơng ty thì doanh nghiệp đĩ khĩ cĩ thể đứng vững và tồn tại được.
Và mỗi doanh nghiệp cần xây dựng cho mình một văn hố doanh nghiệp, nét riêng, khơng được trộn lẫn với doanh nghiệp khác. Vì văn hố doanh nghiệp chính là tài sản vơ hình của mỗi doanh nghiệp. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị
trường thì việc xây dựng văn hố doanh nghiệp là một việc làm hết sức cần thiết.
Trong những năm qua Cơng ty Cổ Phần Thủy Sản 584 Nha Trang cũng đã luơn nổ lực khơng ngừng để xây dựng văn hố doanh nghiệp cho Cơng ty. Tuy vẫn cịn một số hạn chế như: chưa cĩ một kế hoạch xây dựng văn hố doanh nghiệp cụ thể, chưa cĩ nguồn lực dành cho viêc xây dựng văn hố doanh nghiệp, làm việc
chưa cĩ tính chuyên nghiệp, vấn đề đào tạo chưa đưa lại hiệu quả nhiều cho Cơng ty. Nhưng tin chắc rằng trong thời gian tới Cơng ty sẽ cĩ những kết quả tốt hơn, xây
dựng nét riêng cho Cơng ty, tạo dựng được một văn hố vững mạnh bên cạnh sự phát triển của Cơng ty.
Trong thời gian thực tập tại Cơng ty, tơi đã cố gắng tìm hiểu một cách cặn kẽ về các hoạt động văn hố Cơng ty như: cơng tác đào tạo, chế độ tiền lương, tiền
thưởng, chế độ phúc lợi, các hoạt động xã hội, vấn đề tinh thần của cơng nhân
viên….từ đĩ tơi đưa ra một số biện pháp cũng như kiến nghị. Mong rằng những biện pháp tơi đưa ra sẽ được xem xét và cĩ thể áp dụng trong thực tiễn hoạt động của Cơng ty, nhằm xây dựng bền vững, tạo nét độc đáo cho văn hố Cơng ty.
Tuy nhiên thời gian thực tập tại Cơng ty khơng được dài, đồng thời kiến thức cịn hạn chế, nên trong bài khơng thể khơng tránh khỏi những thiếu sĩt, những đánh
giá đơi lúc cịn mang tính chủ quan, năng lực tiên hệ thực tiễn chưa cao…. Vì vậy tơi kính mong được sự đĩng gĩp ý kiến của quý thầy cơ, các cơ chú, các anh chị
trong Cơng ty và các bạn để bài viết được hoàn thiện hơn.
Tơi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của quý thầy cơ Khoa Kinh Tế. Đặc biệt là lời cảm ơn sâu sắc gửi tới cơ Quách Thị Khánh Ngọc, cơ là người
tận tình chỉ bảo và giúp đỡ tơi trong suốt đợt thực tập vừa qua để tơi cĩ thể hoàn thành tốt đồ án này. Tơi cũng xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo cơng ty Cổ Phần Thủy Sản 584 Nha Trang đã giúp đỡ tơi hoàn thành bài viết này. Đặc biệt là cơ
Nguyễn Thị Thanh Minh – Trưởng phịng nhân sự cơng ty Cổ Phần Thủy Sản 584 Nha Trang, cơ đã chỉ bảo cho tơi cặn kẽ từng kiến thức cũng như những kinh nghiệm thực tế. Chúng sẽ là hành trang vơ cùng quý giá cho tơi trong cuộc sống sau này.
Tơi xin chân thành cảm ơn!
Nha Trang, tháng năm 2009 Sinh Viên