Trước hết chúng ta phải cĩ quan điểm cụ thể về vai trị của văn hố doanh
nghiệp. Sự thắng thế của bất cứ một doanh nghiệp nào cũng phải ở chổ: là cĩ bao nhiêu vốn và sử dụng cơng nghệ gì mà nĩ được quyết định bởi tổ chức, những con
người như thế nào. Con người ta cĩ thể đi lên từ khơng về vốn nhưng khơng bao giờ
từ tay khơng về văn hố. Văn hố chỉ cĩ nền tảng chứ khơng thể cĩ điểm mốc cuối. Do vậy, xuất phát điểm của doanh nghiệp cĩ thể sẽ là rất cao nếu như nĩ được xây dựng trên nền tảng văn hố. Các doanh nghiệp khi xây dựng đều phải cĩ nhận thức và niềm tin triệt để, lúc đĩ văn hố sẽ xuất hiện. Mọi cải cách chỉ thực sự cĩ tính thuyết phục khi nĩ tách khỏi lợi ích cá nhân, cịn văn hố doanh nghiệp thì phải bảo vệ con người mọi quyền lợi và lợi ích của mỗi cá nhân.
Khi xây dựng văn hố doanh nghiệp cần phải cĩ những biện pháp cụ thể. Biện pháp đầu tiên là phải xây dựng hệ thống định chế của doanh nghiệp, bao gồm: chính danh, tự kiểm sốt, phân tích các cơng việc, các yêu cầu. Sau đĩ xây dựng các kênh thơng tin, xây dựng các thể chế và thiết chế tập trung và dân chủ như: đa dạng hố các loại hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực; tiêu chuẩn hố các chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và xây dựng cơ chế kết hợp hài hồ các lợi ích để doanh
nghiệp trở thành ngơi nhà chung, là con thuyền vận mệnh của mọi người.
2. Các nhạt nhân văn hố doanh nghiệp
Đây là cơ sở để hình thành văn hố doanh nghiệp. Các hạt nhân văn hố là
kết quả của sự tác động qua lại giữa các thành viên trong doanh nghiệp với nhau. Khi doanh nghiệp bắt đầu hoạt động, nền văn hố doanh nghiệp xuất hiện, phát triển và tự bảo vệ. Văn hố doanh nghiệp cĩ tính đặc thù nên các hạt nhân văn hố được hình thành cũng cĩ tính chất riêng biệt. Văn hố của các tập đồn đa quốc gia khác với văn hố của các doanh nghiệp liên doanh hoặc văn hố của doanh nghiệp gia
đình. Hạt nhân văn hố doanh nghiệp bao gồm triết lý, niềm tin, các chuẩn mực làm
việc và hệ giá trị.