IV: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY 4.1 Năng lực sản xuất kinh doanh của Cơng ty:
CHƯƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ A NHẬN ĐỊNH
A. NHẬN ĐỊNH
Chúng ta đã biết doanh nghiệp là lực lượng quyết định mức độ hội nhập của
một quốc gia ngày nay. Xây dựng văn hố doanh nghiệp chính là một trong những nội dung, biện pháp quan trọng hàng đầu để xây dựng củng cố nội lực, tạo ra tư thế mới làm tiền đề và điểm tựa cho chiến lược hội nhập quốc tế. Đã đến giai đoạn mà
doanh nghiệp Việt Nam vừa phải đẩy nhanh tốc độ phát triển vừa đảm bảo hiệu quả và khả năng cạnh tranh của sản phẩm cũng như của doanh nghiệp.
Một doanh nghiệp phải cĩ kiến thức văn hố bên cạnh kiến thức chuyên mơn, như hiểu biết về thẩm mỹ, nghệ thuật, văn hố, giao tiếp, triển lãm… tầm nhìn
đĩng vai trị định hướng cho việc lựa chọn các chiến lược và các mục tiêucủa doanh
nghiệp.Với áp lực bên ngồi, từ các cam kết quốc tế buộc các nhà hoạch định chính sách cũng như các doanh nghiệp cũng phải tính với tầm nhìn ít nhất là sau 5-10 năm
để lên các kế hoạch cho hiện tại và một kế hoạch hiện tạo là phải xây dựng một
chiến lược xây dựng văn hố doanh nghiệp cho cơng ty.
Tồn bộ nền kinh tế, cũng như mỗi doanh nghiệp khơng phát triển đơn thuần dựa vào những yếu tố vốn và lao động đơn giản, mà phải chuyển mạnh sang phát triển theo chiều sâu, tức là đi vào năng suất, chất lượng, hiệu quả và sức cạnh tranh. Tức là chúng ta phải khai thác và phát huy tối đa lực lượng nội sinh của mỗi doanh nghiệp, phát huy vốn văn hố trong mỗi thành viên của doanh nghiệp cũng như nền tảng văn hố của toàn doanh nghiệp.
Từ thực trạng tình hình xây dựng văn hố của Cơng ty mà tơi đã đề cập ở
Sau đây là một số giải pháp cho những tồn tại mà Cơng ty đang gặp phải nhằm khắc
phục và phát triển văn hố Cơng ty. Đĩ là kết qủa của việc thực tập tại Cơng ty, tơi
đã nhận thấy được và song nĩ vẫn cịn mang nhiều nhận định của riêng tơi, mang
tính chủ quan. Nét riêng của văn hố cơng ty được quy định trên cơ sở đặc điểm riêng về loại hình của từng doanh nghiệp và các thể chế văn hố xã hội nơi doanh nghiệp hoạt động, nên nĩ khơng giống với từng doanh nghiệp. Với đặc thù là cơng ty sản xuất nước mắm…,. Vì thế nên chăng tạo hình tượng ngươi ngư dân, là điểm nhấn chủ lực của việc xây dựng văn hố doanh nghiệp. Nĩ thể hiện sự gần gũi, thân thiết với họ – tất cả vì mong muốn được gắn bĩ lâu dài với họ.
Qua thực tế tìm hiểu tại Cơng ty về vấn đề văn hĩa, qua cuộc trị chuyện với cơ Nguyễn Thị Thanh Minh - Trưởng phịng nhân sự, cũng như qua cuộc điều tra về mức độ hài lịng của cơng nhân viên trong Cơng ty. Từ đĩ, Cơng ty vẫn cịn một số tồn tại trong vấn đề xây dựng văn hĩa. Và sau đây là một số biện pháp nhằm khắc phục những vấn đề trên.