- Chuyên viên dịch vụ khách
c/ Nội dung Chương trình ựào tạo Copywriter:
4.2.2 Tình hình ựào tạo và phát triển nguồn nhân lực của các doanh nghiệp quảng cáo
quảng cáo
Các doanh nghiệp quảng cáo ở thành phố Hồ Chắ Minh ựã và ựang nâng cao mọi khả năng của con người trong nhận thức, tư duy và hành ựộng bằng nhiều hình thức, trong ựó việc ựào tạo nhân viên là phương pháp hiệu quả nhất. Do ựó Trung Tâm Nhu Cầu Nguồn Nhân Lực và Thông Tin Thị Trường Lao động Thành Phố Hồ Chắ Minh ựã ựiều tra các doanh nghiệp quảng cáo và ựưa ra con số dự kiến số lượng nhân viên toàn ngành quảng cáo ở thành phố tham dự ựào tạo ựến năm 2015 là: 1.521 nhân viên.
Số lớp dự tắnh: 15 khoá học (trung bình khoảng 100 người/khoá học)
Chi phắ cho học viên: Dự kiến trung bình 600.000ựồng/học viên/khoá học, trong ựó: Bồi dưỡng học viên : 200.000ự/học viên/khoá học
Hỗ trợ tiền ăn nghỉ : 200.000ự/học viên/khoá học Chi phắ tài liệu giấy bút : 100.000ự/học viên/khoá học Chi phắ hội trường, khánh tiết : 100.000ự/học viên/khoá hoc.
Tổng chi cho học viên: 600.000ự/học viên x 1.521 học viên = 912.600.000ự Chi phắ cho Giảng viên và nhân viên tổ chức quản lý lớp học: dự kiến 5.800.000ự/khoá
Tổng chi cho giảng viên: 5.800.000 ự/khoá x 15 khoá = 87.000.000ự để theo kịp với tốc ựộ phát triển của ngành quảng cáo thành phố Hồ Chắ, năm 2011 thì các doanh nghiệp quảng cáo ựã ựưa ra nhu cầu các lớp ựào tạo tại các công ty của mình như ở bảng 4.4
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ 73
Bảng 4.4. Tình hình ựào tạo và phát triển nhân sự của các doanh nghiệp quảng cáo ở TP Hồ Chắ Minh năm 2011
Chỉ tiêu CT Bằng Phát Tân Cường Minh Bầu Trời Xanh Cát Minh 1. Nội dung/Lĩnh vực ựào tạo PR Huấn luyện nhân viên Pháp luật kế toán doanh nghiệp, hợp ựồng, BHXH
Bồi dưỡng kỹ năng sư phạm, chăm sóc khách hàng, kiến thức quản trị nhân lực cho nhân viên
2. Số lần/năm 1 3 1 1 3. Số lớp 1 2 1 1 4. Số người học 10 44 3 6 5. Kinh phắ (tr.ự) 20 36,4 4,2 8,6 6. địa ựiểm học TP HCM TP HN, TP HCM TP HCM TP HCM
Nguồn: Số liệu ựiều tra năm 2010
Qua bảng 4.4 ta có thể thấy tình hình nhân lực của các công ty quảng cáo ựược cho ựi ựào tạo còn rất hạn chế, và nội dung ựào tạo cũng không ựa dạng chỉ chú trọng một số chuyên môn ựang cần thực tế, thiếu tầm nhìn về sự phát triển trình ựộ chuyên môn về tương laị Trong khi tinh hình chung của toàn ngành lại ựang rất cần ựội ngủ nhân viên có kinh nghiệm, có kỹ năng về mọi lĩnh vực của ngành quảng cáo nói chung.