Kế hoạch hóa nguồn nhân lực
2.2.7Thực trạng nguồn nhân lực và kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực cho ngành quảng cáo của một số nước trên thế giớ
cho ngành quảng cáo của một số nước trên thế giới
2.2.7.1 Hàn Quốc
Quy mô của ngành công nghiệp quảng cáo Hàn Quốc từ cuối năm 2008 ựến năm 2011 ước ựạt 9.654 tỉ 600 triệu won, chiếm 1,06% tổng GDP.
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ 36 hình và Quảng cáo Hàn Quốc (KOBACO) về Ộthống kê công nghiệp quảng cáo năm 2010Ợ thì nếu lấy cuối năm 2008 làm chuẩn, quy mô ngành công nghiệp quảng cáo trong nước ựã ựạt 9.867 tỉ 600 triệu won, tăng 3,53% so với con số 9.425 tỉ won của năm ngoáị
Trong quy mô 58.600 tỉ won của công nghiệp văn hoá, tắnh về số lượng doanh nghiệp thì công nghiệp quảng cáo ựứng ở vị trắ thứ 6, tắnh về số lượng nhân viên thì công nghiệp quảng cáo ựứng vị trắ thứ 4, tắnh về doanh thu, công nghiệp quảng cáo ựứng vị trắ thứ 3, tắnh về tỉ lệ thuế giá trị gia tăng, công nghiệp quảng cáo ựứng ở vị trắ thứ 2.
Số doanh nghiệp trong ngành quảng cáo năm 2011 là 5.321 công ty, tăng 2% so với 4.830 công ty của năm 2010. Số lượng nhân viên năm 2010 của công nghiệp quảng cáo là 29.416 người, tăng 7% so với 27.487 người của năm 2009.
Tổng số nhân viên của ngành công nghiệp quảng cáo là 27.487 triệu người trong ựó có 25.770 nhân viên chắnh thức (87,6%) và 3.647 nhân viên không chắnh thức (12,4%). Nhìn về giới tắnh thì nhân viên nam là 18.910 người (64,3%), nhân viên nữ là 10.507 người (35,7%). Như vậy, nhân viên nam nhiều gấp 1,8 lần so với nữ. Theo ựộ tuổi thì số nhân viên trên 40 tuổi là ựông nhất với 8.598 người, nhân viên dưới 24 tuổi là ắt nhất với 825 ngườị
Nếu nhìn theo quy mô của doanh nghiệp quảng cáo thì 46 doanh nghiệp có trên 50 nhân viên chiếm quá nửa (55,8%) doanh thu của công nghiệp quảng cáọ
Doanh thu của 20 doanh nghiệp quảng cáo lớn có trên 100 nhân viên là 3.962 tỉ 100 triệu won, chiếm 42% tổng doanh thu của công nghiệp quảng cáọ
để phát triển ựược nguồn nhân lực cho ngành quảng cáo, Hàn Quốc ựã tăng cường sự hợp tác giữa các doanh nghiệp, trường ựại học, cơ sở nghiên cứu, trong ựó các trường ựại học phải là trung tâm ựào tạo nguồn nhân lực. Ngoài ra phải nâng cao trình ựộ sử dụng và quản lý nguồn nhân lực của các cấp lãnh ựạo, cũng như nâng cao tắnh chuyên nghiệp của nguồn nhân lực, nhận thức và khẳng ựịnh tầm quan trọng của quảng cáo ựối với sự phát triển. Bên cạnh ựó, chắnh phủ cần xây dựng hệ thống ựánh giá và quản lý kiến thức, kỹ năng và công việc; xây dựng kết
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ 37 cấu hạ tầng thông tin cho phát triển nguồn nhân lực; xây dựng và phát triển thị trường tri thức (bảo vệ quyền sở hữu trắ tuệ và chuyển giao quyền sở hữu trắ tuệ nâng cao hiệu quả của các chắnh sách nguồn nhân lực).
Kinh nghiệm của Hàn Quốc là cứ 2 năm một lần thống kê lại toàn bộ ngành quảng cáo ựể nắm ựược số doanh nghiệp làm quảng cáo, số lượng người làm quảng cáo và số cơ sở ựào tạo, sử dụng, qua ựó xây dựng ựược chắnh sách phát triển nhân lực quảng cáo chuyên nghiệp (http://www.artmediạedụvn/)