IV. Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển ngành dệt may
2. Giải pháp về nguồn nhân lực
Con người là chủ thể quyết định mọi thành bại của đầu tư. Song song với việc đầu tư thiết bị và cơng nghệ phải có kế hoạch đầu tư về con người. Mỗi doanh
nghiệp phải tập chung đào tạo và xây dựng được một đội ngũ đồng bộ từ bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật- chuyên môn nghiệp vụ cho tới công nhân lành nghề.
Củng cố các viện nghiên cứu để có thể tiếp nhận và triển khai được các công nghệ phù hợp, các tiến bộ khoa học kỹ thuật hiện đại.
Huy động nguồn lực từ các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh tốt để bổ sung cho các doanh nghiệp gặp khó khăn, hoặc thực hiện các dự án mới sau khi đã qua khoá đào tạo về quản lý hoặc kỹ thuật.
Củng cố các trường đào tạo, trung tâm đào tạo nhằm nâng cao hiệu quả đào tạo để đáp ứng nhu cầu tăng vọt về cán bộ quản lý và cán bộ kỹ thuật trong thời gian tới.
Cải tiến thủ tục tuyển chọn công nhân dệt may cho đơn giản, gọn nhẹ mà đạt hiệu quả cao. Tránh hiện trạng nhiều cửa rườm rà mà công nhân tuyển vào vẫn không đảm bảo chất lượng hoặc thiếu số lượng.
Đội ngũ cán bộ, chuyên gia cần được học hỏi thường xuyên các công nghệ, kỹ thuật của các nước có ngành dệt may phát triển hoặc tiếp nhận từ việc thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài.
Đảm bảo tốt vấn đề tiền lương và những quyền lợi của người lao động trong ngành công nghiệp dệt may như:
+ Nhà nước nên quy định mức lương trung bình thay cho mức lương tối thiểu cho người lao động trong khu vực có vốn đầu tư trực tiếp nước ngồi, như vậy về lâu dài sẽ có lợi cho đa số người lao động.
+ Các điều kiện về nội quy, về an toàn lao động, bảo hiểm y tế... cho cán bộ, công nhân ngành dệt may cần được thực hiện đầy đủ.
+ Có chính sách bảo đảm việc làm, tạo thu nhập ổn định, chế độ đãi ngộ để tránh tình trạng chảy máu chất xám, thu hút sự gắn bó lâu dài, khả năng phát huy năng lực, trí tuệ của người lao động và đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ khoa học kỹ thuật.
Giữa trường đại học nơi có chuyên ngành đào tạo về dệt may và các doanh nghiệp sản xuất trực tiếp cần có mối liên hệ chặt chẽ. Doanh nghiệp đưa ra cho các trường “đơn đặt hàng”, tư vấn trong việc cập nhật kiến thức mới về
các chuyên ngành dệt may hay giúp sinh viên có điều kiện thực tập tại doanh nghiệp.
Nguồn lao động dồi dào, giá nhân công thấp hiện đang là một lợi thế cho phát triển ngành dệt may Việt Nam. Để lợi thế này ngày càng phát huy tác dụng đồng thời có thêm một lợi thế nữa dựa trên cơ sở các lợi thế này là có đội ngũ công nhân lành nghề, đôi ngũ cán bộ giỏi chuyên môn, nghiệp vụ các biện pháp cải cách cần được nhanh chóng triển khai thực hiện. Như vậy, ưu thế của Việt Nam trong việc phát triển ngành dệt may sẽ thực sự phát huy tác dụng.