Đánh giá cán bộ là một khâu quan trọng, nhưng rất phức tạp, nhạy cảm, liên quan đến sinh mệnh chính trị của cán bộ, và là một biện pháp rất cần thiết để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, vì có đánh giá đúng cán bộ mới quy hoạch đúng, mới cử đi đào tạo, bồi dưỡng đúng, mới bố trí, sử dụng đúng và mới thực hiện đúng chính sách cán bộ. Tuy nhiên, đây là cơng việc rất khó và hiện nay ở nhiều nơi công tác này thuộc vào loại yếu. Đánh giá không đúng cán bộ, nhất là ĐNCBCCCH ở tỉnh Ắt Ta Pư sẽ kéo theo nhiều khâu khác của công tác cán bộ thực hiện đạt kết quả thấp, thậm chí sẽ gây nên hậu quả khó lường.
Về điều này, Chủ tịch Hồ Chí Minh dạy rằng: “Kinh nghiệm cho ta biết: mỗi lần xem xét lại nhân tài, một mặt thì tìm thấy những nhân tài mới, một mặt khác những người hủ hố cũng lịi ra” [24, tr.247]. Điều này nói rõ vai trị, tác dụng to lớn của công tác đánh giá cán bộ.
Đánh giá cán bộ là đánh giá con người, nhất là đánh giá CBCCCH ở tỉnh Ắt Ta Pư, cần phải hết sức trung thực, khách quan, cơng tâm. Bởi vì, trong q trình cơng tác con người với con người thường có những tình cảm, ấn tượng về nhau và có những mối quan hệ phối hợp, đan xen. Những mối quan hệ ấy, dễ bị hiểu lầm và bị lợi dụng trong đánh giá cán bộ. Vì vậy, khi đánh giá CBCCCH ở tỉnh Ắt Ta Pư phải tuân thủ nghiêm ngặt các quy định của Đảng bộ.
Đánh giá cán bộ chủ chốt cấp huyện ở tỉnh Ắt Ta Pư phải căn cứ vào kết quả hoàn thành nhiệm vụ được giao, sự đoàn kết, sự quy tụ và phát huy sức mạnh của cán bộ, công chức trong cơ quan, đơn vị trong thực hiện nhiệm vụ chính trị của địa phương. Đây là căn cứ chủ yếu, là thước đo trên thực tế để xem xét, đánh giá cán bộ chủ chốt cấp huyện ở tỉnh Ắt Ta Pư. Đồng thời, cần căn cứ vào tiêu chuẩn chức danh cán bộ chủ chốt cấp huyện ở tỉnh Ắt Ta
Pư và điều kiện, môi trường thực hiện nhiệm vụ của cán bộ, xem xét tính chất cơng việc được giao và động cơ hoàn thành nhiệm vụ; đánh giá về xu hướng phát triển, đảm nhiệm chức vụ cao hơn.
Cần xử lý một cách khoa học các thông tin cập nhật được. Những thông tin này thường xuất hiện nhiều vào thời điểm chuẩn bị đại hội, bầu cấp uỷ, đề bạt, cất nhắc cán bộ và thường có khơng ít thơng tin vì động cơ cá nhân.
Căn cứ và kết quả đánh giá cán bộ chủ chốt cấp huyện ở tỉnh Ắt Ta Pư thì phân thành bốn mức:
- Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao. - Hoàn thành chức trách, nhiệm vụ được giao. - Chưa hoàn thành nhiệm vụ.
- Khơng hồn thành nhiệm vụ.
Phải duy trì thành nền nếp việc đánh giá cán bộ chủ chốt cấp huyện ở tỉnh Ắt Ta Pư, thực hiện dân chủ, công khai, quyết định theo đa số các kết luận về đánh giá CBCCCH ở tỉnh Ắt Ta Pư và việc thơng báo kết luận đó. Trên cơ sở kết quả đánh giá, phân loại ĐNCBCCCH ở tỉnh Ắt Ta Pư cần tiến hành các khâu khác của công tác cán bộ để phát huy ưu điểm, khắc phục khuyết điểm, hạn chế của từng cán bộ.
Trong quá trình đảm nhận cương vị cán bộ lãnh đạo, quản lý, nếu có CBCCCH ở tỉnh Ắt Ta Pư, vì lý do nào đó thì được từ chức, miễn chức. Nếu cán bộ nào đó khơng hồn thành nhiệm vụ thì cấp có thẩm quyền xem xét mức độ cụ thể để tiến hành miễn chức hoặc cách chức kịp thời, không để kéo dài ảnh hưởng đến hoạt động của địa phương và chất lượng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện ở tỉnh Ắt Ta Pư.