1. 9.2 Đặc điểm của vận tải đường biển:
3.3.2 Nội dung biện pháp:
- Về việc nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ công nhân viên trong công ty:
• Công ty nên khuyến khích và tạo điều kiện thời gian và kinh phí cho cán bộ công nhân viên đi học tập và nâng cao nghiệp vụ, trình độ quản lý bằng các hình thức: học tại chức, học từ xa, tham gia vào các lớp bồi dưỡng về nghiệp vụ quản lý, giao dịch quốc tế, ngoại ngữ, tin học…
• Thường xuyên phổ biến và cập nhật những văn bản quy định của pháp luật về lĩnh vực giao nhận hàng hóa.
• Cần thường xuyên phổ biến kinh nghiệm, bồi dưỡng nghiệp vụ cho nhân viên hiện trường về phương pháp làm hàng đặc biệt nguy hiểm. Về việc này công ty cần tổ chức họp phòng giao nhận định kỳ hàng tuần để tổng kết, phổ biến thông tin mới, trao đổi nghiệp vụ, kinh nghiệm trong giao nhận…Tìm ra điểm
82
mạnh để phát huy và khắc phục các điểm yếu, cùng nhau đưa ra biện pháp giải quyết tối ưu.
• Ngoài ra cần bố trí nhân lực Operation sao cho hợp lý để có thể làm những lô hàng gửi đi các chuyến bay ngòai giờ là việc chính thức: lúc sáng sớm, buổi tối, ngày nghỉ lễ…
- Về việc việc thu hút thêm nguồn lực công ty.
Xác định đúng bộ phận nào thiếu nguồn nhân sự, bộ phận nào thừa nguồn nhân sự để có biện phép thu hút thêm nhân viên hay di chuyển nhân viên từ bộ phận này sang bộ phận khác.
Thu hút nhân viên mới thông qua các trang web tuyển dụng, hay thông qua báo chí, giới thiệu…tuy nhiên dù là hình thức nào cũng luôn phải kiểm tra trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cũng như kinh nghiệm của ứng cử viên thật kỹ
Sau khi tuyển dụng nên có một khóa đào tạo ngắn ngày để nhân viên đó
thực sự hiểu và gắn bó công việc của công ty hơn.
3.3.3 Điều kiện thực hiện biện pháp:
- Đội ngũ cán bộ công nhân viên trong công ty phải là những người năng động, nhạy bén và lịnh động trong mọi hòan cảnh, có tinh thần trách nhiệm và đoàn kết cao trong công việc.( áp dụng cho nâng cao nghiệp vụ của công nhân viên)
- Với bất kỳ một biện pháp nào cũng cần có tài chính, chính vì thế với biện pháp này tiền là một điều kiện tiên quyết để thực hiện tốt.
- Phải có nhà quản lý nhân sự giỏi, có cách nhìn người, bố trí công việc hợp lý và tuyển dụng đúng mục đích, mang lại hiệu quả cao cho công ty.