- Lãn công: Là một dạng đình công mà ngƣời công nhân không rời khỏi nơ
3.1.2. Ảnh hƣởng của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu đối với các doanh nghiệp và ngƣời lao động Việt Nam
doanh nghiệp và ngƣời lao động Việt Nam
Nhƣ đã nêu ở trên, trong hội nhập toàn cầu, độ mở của nền kinh tế Việt Nam ngày càng rộng với kim ngạch xuất khẩu chiếm trên 70%, GDP và làn sóng đầu tƣ nƣớc ngoài gia tăng mạnh, đã đƣa tỷ trọng đầu tƣ xã hội lên 40% GDP. Thực tế này khiến tăng trƣởng kinh tế Việt Nam đang phụ thuộc khá lớn vào những yếu tố tác động từ bên ngoài.
Cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu đã làm nhu cầu quốc tế thu hẹp, đã ảnh hƣởng đến nền kinh tế Việt Nam, xuất khẩu giảm sút nhanh (2 tháng đầu năm 2009, giá trị xuất khẩu bằng 80% và nhập khẩu chỉ bằng 58% so với bình quân tháng cùng thời gian năm 2008); đầu tƣ nƣớc ngoài ít đi (theo Viện Tài chính Thế giới IIF, dòng vốn đầu tƣ thế giới vào những thị trƣờng mới nổi năm 2009 giảm khoảng 3 lần). Cùng với xuất khẩu, đầu tƣ gián tiếp và kiều hối cũng chịu những tác động tiêu cực; ngƣời đi du lịch ít hơn và nhu cầu tiêu dùng nội địa cũng giảm sút theo. Thực tế diễn ra đã tác động trực tiếp đến hoạt động của các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và doanh nghiệp có vốn đầu tƣ nƣớc ngoài ở Việt Nam nói riêng. [ Lê Thành Ý]
Đối với doanh nghiệp, thách thức cơ bản trong biến động của thị trƣờng thế giới thể hiện rõ ở năng lực cạnh tranh và phản ứng linh hoạt trƣớc những biến động thị trƣờng. Những biến động liên tục trong thị trƣờng dầu mỏ, vốn đầu tƣ và thị trƣờng tài chính… đã ảnh hƣởng trực tiếp đến tính ổn định của thị trƣờng trong nƣớc. Những khó khăn này chi phối mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh theo chiều hƣớng bất lợi cho doanh nghiệp Việt Nam nói chung và doanh nghiệp có vốn đầu tƣ nƣớc ngoài nói riêng. Ngoài những tập đoàn, những tổng công ty nhà nƣớc, các
công ty 100% vốn nƣớc ngoài, các liên doanh có quy mô lớn (Liên doanh dầu khí Vietxopetro...), còn lại đại bộ phận doanh nghiệp là doanh nghiệp nhỏ, thiếu khả năng phân tích dự báo, năng lực phòng ngừa rủi ro thấp dễ dẫn đến bị động, thua thiệt, thậm chí phá sản trƣớc những biến động diễn ra.
Bên cạnh đó, theo lộ trình WTO, năm 2009 Việt Nam phải mở cửa thị trƣờng cho doanh nghiệp nƣớc ngoài dẫn đến việc cạnh trạnh sẽ không còn giới hạn trong nƣớc mà bao gồm cả với doanh nghiệp và công ty ở nƣớc ngoài. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải làm ra đƣợc sản phẩm tốt, giá thành hạ và phải có năng lực tổ chức thị trƣờng, khả năng tiếp xúc thƣơng mại tốt mới có thể chiếm lĩnh đƣợc thị trƣờng và lòng tin của ngƣời tiêu dùng. Nhƣ vậy trong điều kiện hội nhập và toàn cầu hóa, mức độ cạnh tranh ngày càng cao hơn và không ngừng gia tăng. Doanh nghiệp muốn chiếm lĩnh thị trƣờng, phải xây dựng đƣợc mạng lƣới kinh doanh rộng lớn và thu hút đƣợc ngƣời tiêu dùng về phía sản phẩm của mình. Từ thách thức này, hàng loạt vấn đề mà doanh nghiệp phải tập trung xây dựng đó là nguồn nhân lực có kỹ năng, đổi mới công nghệ, quản lý và quản trị doanh nghiệp…
Khủng hoảng và suy thoái toàn cầu đã có những tác động tiêu cực tới thị trƣờng lao động toàn cầu. Riêng khu vực ASEAN, ILO nhận định do kinh tế các nƣớc sa sút, năm 2009 dự báo khu vực này sẽ mất đi 1,275 triệu việc làm và tổng số ngƣời thất nghiệp sẽ vào khoảng 18,5 triệu (tỷ lệ thất nghiệp ƣớc khoảng 6,2%), tăng thêm 1,5 triệu ngƣời so với năm 2007. [Đào Quang Vinh]
Ở Việt Nam, theo số liệu thống kê chƣa đầy đủ, năm 2008 Việt Nam có 67.000 lao động mất việc làm, trong đó lao động nữ chiếm 25%. Riêng trong quý I năm 2009, có hơn 65.000 lao động mất việc làm và 39.000 ngƣời thiếu việc làm. [lao động tháng 7 năm 2009]
Trƣớc bối cảnh kinh tế thế giới nhƣ vậy, để ngăn chặn suy giảm kinh tế và đảm bảo việc làm cho ngƣời lao động, ngày 11/12/2008, Chính phủ ban hành Nghị quyết số 30/2008/NQ-CP, xác định nhiệm vụ trọng tâm, cấp bách trong năm 2009 là phải tập trung mọi nỗ lực để chủ động ngăn chặn suy giảm kinh tế, thúc đẩy sản
xuất, kinh doanh, đẩy mạnh xuất khẩu, kích cầu đầu tƣ và tiêu dùng, bảo đảm an sinh xã hội và phấn đấu tăng trƣởng kinh tế năm 2009 ở mức khoảng 6,5%.
Trong kích cầu đầu tƣ, giải pháp Chính phủ đƣa ra tập trung vào công trình hạ tầng giao thông quan trọng; xây dựng kết cấu hạ tầng nông nghiệp/nông thôn; nhà ở xã hội, trợ cấp giúp xây nhà cho hộ nghèo; đầu tƣ cho 61 huyện nghèo nhất nƣớc với nguồn vốn 300.000 tỷ VNĐ. Chính phủ chủ trƣơng bảo lãnh tín dụng, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp tiếp cận đƣợc với nguồn vốn của các ngân hàng.
Về kích cầu tiêu dùng, ngoài chính sách giảm thuế, hoãn thời gian nộp thuế; Chính phủ có chính sách hỗ trợ tiêu dùng nhƣ trợ cấp cho ngƣời thu nhập thấp, điều chỉnh tăng lƣơng tạo thị trƣờng cho sản xuất, kinh doanh. Để tạo nguồn cung với giá thấp, Chính phủ cũng đƣa ra gói hỗ trợ lãi suất 4% cho các hoạt động sản xuất, kinh doanh, giúp doanh nghiệp hạ giá thành và nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm.
Cùng với các chính sách kích cầu đầu tƣ, kích cầu tiêu dùng, Chính phủ cũng đã ban hành chính sách hỗ trợ doanh nghiệp và ngƣời lao động mất việc. Đồng thời, các cấp công đoàn luôn cố gắng nắm bắt kịp thời về tình hình lao động mất việc, phân loại lao động để có giải pháp với từng đối tƣợng khác nhau, cũng nhƣ đẩy mạnh hoạt động giới thiệu việc làm cho ngƣời lao động mất việc…
Trƣớc những thách thức và cơ hội nêu trên, có quan điểm cho rằng, doanh nghiệp trong nƣớc nói chung và doanh nghiệp có vốn đầu tƣ nƣớc ngoài nói riêng cần có cách làm mới, theo đó, cần đặc biệt quan tâm đến nội dung nổi bật sau đây:
- Tổ chức và khai thác thị trƣờng nội địa, coi đó là cơ sở, là yếu tố đảm bảo tăng trƣởng bền vững không chỉ trong điều kiện thị trƣờng xuất khẩu hạn chế mà còn là chiến lƣợc phát triển lâu dài.
- Xây dựng phƣơng án đầu tƣ kinh doanh để khai thác tốt thị trƣờng do các dự án kích cầu tạo ra từ những công trình đƣờng xá, nhà ở, hạ tầng nông thôn… đến nhu cầu tiêu dùng mở rộng, gia tăng ở khu vực nông thôn.
quy trình mới theo hƣớng hiệu quả, chất lƣợng với giá cả hợp lý; phát huy lợi thế so sánh để có sản phẩm phù hợp trong chuỗi giá trị gia tăng của thị trƣờng.
- Nhân tố quyết định thành bại của doanh nghiệp là ý chí đổi mới và sự nhất quán lãnh đạo. Thế mạnh của từng đơn vị chỉ có thể phát huy khi ngƣời lao động hiểu rõ tình hình, đồng tình cùng chia sẻ, cùng chịu đựng trong khó khăn để cùng tồn tại. Bảo tồn lực lƣợng là yêu cầu quan trọng trong giai đoạn suy thoái hoặc khủng hoảng để có thể phục hồi nhanh chóng khi khủng hoảng qua đi.
- Văn hóa doanh nghiệp, nguồn nhân lực, thƣơng hiệu và giá trị thị trƣờng là những nhân tố chịu tác động mạnh trong nền kinh tế biến động. Theo quy luật sau khủng hoảng, kinh tế phục hồi sẽ tăng trƣởng mạnh hơn. Để tăng trƣởng, phải cấu trúc lại doanh nghiệp đặc biệt là việc đổi mới công nghệ. Thời điểm suy thoái, máy móc thiết bị và việc chuyền giao công nghệ có giá không cao. Phù hợp với chủ trƣơng kích cầu đầu tƣ, nắm bắt kịp thời để chiếm lĩnh thị trƣờng ở giai đoạn sau cũng là hƣớng cần đƣợc doanh nghiệp nghiên cứu, thu thập, xử lý thông tin để có phƣơng án lựa chọn đúng đắn. []
Nhƣ vậy, để vƣợt qua đƣợc những khó khăn, thách thức của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu đã gây ra, bên cạnh những chính sách hỗ trợ của Chính phủ, doanh nghiệp trong nƣớc nói chung và doanh nghiệp có vốn đầu tƣ nƣớc ngoài nói riêng cần tự rà soát, đánh giá lại công đoạn sản xuất, kinh doanh, đổi mới, hoàn thiện mô hình tổ chức, đổi mới phƣơng hƣớng đầu tƣ để hoạt động sản xuất, kinh doanh đạt đƣợc hiệu quả cao hơn.