Hình thức đào tạo 2012 2014 2016 So sánh (%) 2014/ 2012 2016/ 2014 Bình quân 1. Đào tạo trong nước
Dài hạn 10,0 8,0 16,0 80,0 200,0 126,4
Ngắn hạn 38,0 79,0 107,0 207,9 135,4 167,8
Bồi dưỡng nghiệp vụ, bổ
túc nâng cao 45,0 48,0 53,0 106,7 110,4 108,5 2. Đào tạo nước ngoài
Dài hạn 1,0 - -
Ngắn hạn 4,0 3,0 5,0 75,0 166,7 111,8
Bồi dưỡng nghiệp vụ, bổ
túc nâng cao 1,0 1,0 -
Nguồn: Phòng Tổ chức lao động. Từ năm 2012 đến năm 2016, Công ty đã cử 01 cán bộ đi Đào tạo bậc sau đại học tại Nga 6 năm về chuyên ngành Tự động hóa công nghệ sản xuất; Đồng thời, ngoài công tác đào tạo huấn luyện, chuyển giao công nghệ theo dự án, Công ty cũng đã cử một số đoàn cán bộ đi tham quan thực tập, tham quan khảo sát các công trình, dự án lớn ở các nước như: Mỹ, Nhật Bản, Trung Quốc, Singapore, Hàn Quốc, Đài Loan…để học hỏi kinh nghiệm quản lý và khoa học kỹ thuật nhằm tiếp cận mô hình và áp dụng khoa học kỹ thuật vào thực tiễn trong sản xuất.
Đối với đào tạo ở nước ngoài, trong năm 2012 Công ty đã cử 01 cán bộ kỹ thuật đi học tập, đào tạo dài hạn bậc sau đại học tại Singapore, năm 2014 Công ty cũng đã cử 3 cán bộ kỹ thuật sang Đài Loan đào tạo ngắn hạn và tham quan học hỏi kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý dự án, công nghệ cơ khí chính xác. Qua các khóa đào tạo dài hạn và ngắn hạn đã phần nào bồi dưỡng cho đội ngũ cán bộ quản lý và kỹ thuật nắm bắt được phương pháp quản lý, cách thức, quy trình sản xuất cũng như việc áp dụng khoa học kỹ thuật vào thực tiễn vận hành các dây chuyền thiết bị hiện đại.