Chỉ tiêu
Mức thu nhập
(Triệu đồng/người) So sánh (%)
2012 2014 2016 2014/ 2012 2016/ 2014 quân Bình Lãnh đạo Công ty 13,3 14,2 15,5 106,7 109,1 107,8 Cán bộ quản lý và nhân viên
văn phòng 8,2 9,1 9,8 110,9 107,7 109,3
Công nhân lao động trực tiếp 6,5 7,3 7,9 112,3 108,2 110,2 Thu nhập bình quân 6,9 7,7 8,2 111,6 106,5 109,0 Nguồn: Phòng Tài chính. Qua bảng 4.11 cho thấy, thu nhập bình quân qua các năm đều tăng đều cho cả đội ngũ lãnh đạo Công ty, cán bộ quản lý, nhân viên văn phòng và công nhân lao động trực tiếp. Năm 2014 so với năm 2012 có mức tăng thu nhập bình quân
là 111,6%, năm 2016 so với 2014 tăng 106,5%, tổng bình quân 3 năm có tỷ lệ bằng 109%.
Để đạt được mức thu nhập tăng trưởng đều nêu trên, hàng năm Lãnh đạo Công ty đều xây dựng từ đầu năm kế hoạch sản xuất kinh doanh cho cả năm và có sự điều chỉnh kịp thời, phù hợp không để thu nhập của cán bộ CNV bị giảm so với năm trước.
* Phương thức phân phối quỹ tiền lương:
Quỹ lương hàng năm của Công ty được phân phối như sau:
- Trích 5% để lập quỹ lương dự phòng, nhằm dự phòng cho việc biến động trong quá trình sản xuất kinh doanh. Nếu trong 1 quý không có đơn đặt hàng, người lao động ít việc làm sẽ ảnh hưởng đến tiền lương của tháng, quy đó. Khi đó, Công ty sẽ trích quỹ lương dự phòng để điều tiết, hỗ trợ lương theo tháng hoặc quý đó không để thu nhập bình quân theo kế hoạch bị giảm.
- Trích 3% để lập quỹ khen thưởng, hàng quý thưởng cho các tập thể có năng suất chất lượng và hiệu quả sản xuất kinh doanh.
- Trích 2% để lập quỹ sáng kiến đề tài nhằm khuyến khích, thu hút lao động có trình độ chuyên môn cao, tay nghề giỏi. Khuyến khích lao động có sáng kiến đóng góp vào kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty.