ĐVT: Đồng
Chỉ tiêu 2017 2018 2019 2018/2017 2019/2018
+ % + %
Doanh thu bán hàng 25.413.517.902 28.845.893.505 32.484.098.867 3.432.375.603 13,51 3.638.202.362 12,61 Doanh thu thuần 25.413.517.902 28.845.893.505 32.484.098.867 3.432.375.603 13,51 3.638.205.362 12,61 Giá vốn hàng bán 22.009.274.638 24.542.218.345 28.625.511.703 2.532.943.707 11,51 4.083.293.358 16,64 Lợi nhuận gộp 3.404.243.264 4.303.675.160 3.858.584.164 889.431.896 26,42 (445.090.996) (103,42) Chi phí bán hàng 695.625.228 714.865.701 757.495.145 19.240.473 2,76 42.629.444 5,96 Chi phí quản lí DN 560.301.983 544.161.970 495.228.587 (16.140.013) (2,9) (48.933.383) (8,9) Chi phí tài chính 983.394.460 1.132.850.321 1.545.821.714 149.455.861 15,2 412.971.393 36,45 Lợi nhuận thuần 1.164.921.593 1.911.797.168 2.605.860.432 746.875.576 64,11 694.063.264 36,3 Thuế TNTD 232.984.316 382.359.434 521.172.086 149.357.118 64,1 138.812.652 36.3 Lợi nhuận sau thuế 931.937.232 1.529.434.734 2.553.688.346 597.497.502 64,11 1.004.253.612 65,66
Nguồn: Phòng kế tốn của cơng ty TNHH May Mặc Thành Đạt.
Nhận xét tình hình hoạt động của cơng ty như sau:
Qua bảng thống kê báo cáo về các hoạt động kinh doanh cho thấy rằng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty đang tăng giảm đáng kể.
Doanh thu bán hàng: Doanh thu bán hàng năm 2018 đạt28.845.893.505 (đồng) so với năm 2017 tăng 3.432.375.603 (đồng) đạt tỉ lệ 13,51%. Doanh thu năm 2019 đạt 32.484.098.867(nghìn đồng) tăng so với năm 2018 là 3.638.202.362 (đồng) đạt12,61%. Nhìn chung trong 3 năm doanh thu tăng đáng kể với tỉ lệ cao cho thấy khối lượng hàng hóa được xuất khẩu ra thị trường quốc tế tăng mạnh.
+ Giá vốn hàng hóa: Năm 2017 giá vốn hàng hóa đạt 22.009.274.638 ( đồng) so với năm 2018 giá vốn hàng hóa đạt 24.542.218.345 (đồng) tăng 2.532.943.707 (đồng) đạt tỉ lệ 11,51 %. Cùng với đó năm 2019 giá vốn hàng hóa đạt 28.625.511.703 (đồng) so với năm 2018 tăng4.083.293.358(đồng) đạt tỉ lệ 16.64%.Xu hướng xuất khẩu hàng hóa tại cơng ty tăng kéo theo giá vốn hàng hóa tăng.
+ Chi phí bán hàng: Chi phí bán hàng từ năm 2017 đến 2019 khơng ngừng tăng. Trong đó giai đoạn 2018 đến năm 2019 thì chi phí bán hàng tăng khơng đáng kể chỉ tăng 42.629.444 (đồng) đạt tỉ lệ 5,96%. Cũng dễ hiểu khi chi phí bán hàng khơng tăng đáng kể bởi vì do cơng ty đã có nguồn cung ổn định tronggiaiđoạn này.
2.1.6 Các yếu tố về sự hài lịng của cơng việc tại Công ty TNHH May Mặc Thành Đạt.
2.1.6.1Lương
Mức lương cơ bản tại công ty 4.969.000 đồng/ tháng. Tiền lương được chia theo hình thức là lương cơ bản cùng với lươngtheo công đoạn sản phẩm được giao.Tiền lương được tính theo cơng thức: lương căn bản + lương sản phẩm + tiền chuyên cần + tiền chuyên cần tăng ca. Ngoài những khoản trên ra mỗi cơng nhân khó khăn sẽ được hỗ trợ tiền trọ mỗi tháng.Với cơng việc mang tính chất tăng ca thường xuyên và nhiều nhất mỗi người lao động có thể đạt từ 7 triệu đến 10triệu trên một tháng.
2.1.6.2 Môi trường làm việc
Mỗi công đoạn làm việc sẽ được chia theo khu vực khác nhau và sắp xếp các vị trí phù hợp để thuận tiện cho công việc. Tổ cắt, tổ may sẽ được bố trí gần nhau cịn tổ ủi và tổ KCS sẽ ở với nhau để thuận tiện cho việc kiểm tra chất lượng và giảm di chuyển cho
người lao động. Tại phân xưởng được trang bị 6 hệ thống làm mát cùng với quạt thơng gió, hệthống cịi báo cháy giúp cho người lao động có thể tránh trong điều kiện khẩn cấp. Tại cơng ty có căn tin và có trang bị tủ để đồ giúp người lao động bảo quản được tài sản của mình. Cơng việc có tính chất tăng ca thường xun có thể gây trở ngại cho khơng ít cơng nhân viên khi có đơn hàng gấp và đột xuất.
2.1.6.3 Lãnh đạo
Tại công ty quản đốc sẽ thay mặt giám đốc trơng coi tồn bộ xưởng tại công ty. Ở mỗi chuyền may sẽ có một chuyền trưởng có trách nhiệm giám sát tồn bộ chuyền mà mình phụ trách và bên cạnh đó sẽ có một chuyền phó hỗ trợ mọi người trong chuyền làm việc. Còn các bộ phận như tổ cắt, tổ ủi, tổ KCS sẽ có một tổ trưởng để xem xét và chỉ đạo cho mọi người trong tổ làm việc. Việc họp mặt thì chỉ xảy ra khi có vấn đề về sản phẩm thì quản đốc sẽ trực tiếp gặp mặt các chuyền trưởng và các tổ trưởng để giải quyết. Còn khi gặp vấn đề lớn hơn như sai cơng đoạn sản phẩm q nhiều thì buộc phải gặp các thành viên trong cơng đoạn đó để giải quyết.
2.1.6.4 Phúc lợi
Ngồi mức lương cơ bản tại cơng ty, thì người lao động được hưởngthêm các khoản như bảo hiểm y tế, nhà trọ, bảo hiểm thất nghiệp và các khoản phụ cấp khác….
2.1.6.5Đồng nghiệp
Với hơn 300 lao động đang làm việc tại công ty và các công việc được phân chia theo từng chuyền, từng tổ, từng công đoạn mặc dù tiếp xúc ít nhưng cũng khó tránh khỏi các vấn đề nảy sinh giữa các người lao động với nhau.
2.1.7Mức độ hài lịng của người lao động về cơng việc
Tại cơng ty, với khối lượng công việc sẽ được bàn giao cho từng bộ phận. Điển hình tại chuyền may được giao nhiệm vụ phải hoàn thành 3000 sản phẩm/ngày mới đạt chỉ tiêu thì từng người lao động trong chuyền may phải phối hợp với nhau để hoàn thành chỉ tiêu đặt ra. Thơng thường thì theo em tìm hiểu người lao động tại đây thì số sản phẩm khơng chỉ ngang mức chỉ tiêu mà cịn phải vượt chỉ tiêu vì số lương cao hay thấp tùy thuộc vào số sản phẩm mọi người làm ra. Mức lương càng cao đồng nghĩa với số sản phẩm làm vượt chỉ tiêu càng lớn. Việc phân chia công việc cũng khá là hợp lí cụ thể là ai giỏi cơng đoạn nào thì sẽ bố trí vào cơng đoạn đó, người giỏi may phần cổ áo sẽ được làm phần đó,
người giỏi phần thân hoặc phần tay thì sẽ được bố trí làm việc theo năng lực của cá nhân. Bản thân cá nhân người lao động nào làm chậm hoặc sai nhiều thì sẽ được bố trí qua một cơng việc khác phù hợp hơn. Cịn ngồi ra bộ phận KCS phải làm việc khơng chỉ nhanh mà cịn phải chắc chắn vì việc kiểm tra chất lượng sản phẩm vô cùng quan trọng. Các sản phẩm phải kiểm tra đúng mẫu như các lỗi trong khi may, đóng nút,….cần phải được rà sốt kĩ càng trước khi được đóng gói vào bao bì. Tại mỗi đơn vị đều có người giám sát cơng việc nên việc trốn việc hay khơng làm khó có thể xảy ra, mỗi tổ trưởng hay chuyền trưởng đều phải thường xuyên coi và thúc đẩy nhân viên làm việc khơng để xảy ra tình trạng đình trệ trong cơng việc.
2.2 Nghiên cứu sự hài lịng của người lao động tại cơng ty
2.2.1Đặc điểm đối tượng khảo sát
2.2.1.1 Cơ cấu mẫu điều tra theo giới tính