Tại mỗi công ty, trước khi làm việc họ sẽ được biết khi làm tại cơng ty của mình họ sẽ được hỗ trợ những khoản nào để họ có thể an tâm khi làm việc tại công ty. Riêng tại công ty May Mặc Thành Đạt, về vấn đề Phúc lợi thì người lao động sẽ được hưởng bao gồm: Các loại bảo đảm, bảo hiểm xã hội, trợ cấp thất nghiệp là được cơng ty trợ cấp đầy đủ. Nhưng cịn một số vấn đề người lao động vẫn chưa thật sự hài lịng vì thế cơng ty cần phải:
- Đảm bảo các quyền lợi cho người lao động một cách hợp lí để mọi người cảm thấy an toàn khi làm việc trong một môi trường được được bảo vệ.
- Thường xuyên tổ chức các buổi ngoại khóa vào các dịp lễ như 8/3 hay 20/10 để gắn kết người lao động.
- Luôn luôn nắm bắt tình hình người lao động để ln có sự hỗ trợ kịp thời,làm cho mọi người thấy mình được quan tâm, chia sẻ góp phần duy trì mối quan hệ tốt đẹp giữa cơng ty và người lao động.
- Có chính sách riêng dành cho người lao động hoàn cảnh đặc biệt có khăn để động viên tinh thần của người lao động.
3.2.5Giải pháp về Đào tạo và thăng tiến
Mỗi bản thân người lao động khi làm việc tại cơng ty ai cũng mong muốn rằng mình có thể được thăng tiến để có được một mức lương như ý. Nhưng vấn đề ở đây là công tác đào tạo để chắt lọc nhân viên giỏi từ công ty vẫn ít khi xảy ra. Họ thường xuyên tuyển dụng những những viên ngồi địi hỏi có tay nghề cao để về cơng ty làm việc nhưng họ ít khi để tâm đến những nhân viên làm việc lâu năm tại cơng ty họ có đầy đủ các kiến thức cũng như các kĩ năng và kinh nghiệm nhưng do bản thân họ khơng có được đào tạo bài bản và có lộ trình cụ thể và hiện tại ở cơng ty vấn đề đào tạo và thăng tiến còn nhiều hạn chế và vì thế nên em đề xuất một số giải pháp sau :
- Đánh giá nhân viên định kì để có thể tìm ra những nhân viên giỏi tạo điều kiện thăng tiến cho nhân viên.
- Tổ chức các buổi đào tạo cho người lao động nhằm nâng cao tay nghề và chuyên môn giúp cho quá trình làm việc tại cơng ty.
- Tạo các điều kiện cho người lao động được sáng tạo trong quá trình làm việc giúp họ có thể phát triển được bản thân.
- Chuyển đổi và luân phiên công việc giữa người lao động để có thể thấy được năng lực của người lao động.
- Xây dựng các chương trình đào tạo kỹ năng làm việc, kỹ năng quản lý chuyên nghiệp, đào tạo kỹthuật, đào tạo kỹ năng mềm cho công nhânviên tại công ty.
Thật sự muốn sở hữu một thế hệ người lao động giỏi chun mơn lẫn kĩ thuật địi hỏi phải đào tạo theo một quy trình kĩ càng để có thể tạo ra được các sản phẩm chất lượng, chính vì thế công tác đào tạo và thăng tiến cần được chú trọng và đặt lên hàng đầu.
3.2.6 Giải pháp về Đồng nghiệp
Trong 6 yếu tố tác động đến sự hài lòng thì yếu tố Đồng nghiệp được mọi người cảm thấy hài lịng nhất. Cũng vì do tính chất cơng việc khá là độc lập và thường họ quan tâm các vấn đề khác nhiều hơn so với đồng nghiệp. Nên vấn đề mâu thuẫn sẽ tồn tại ít hơn trong cơng ty. Cũng như tại cơng ty, đa số người lao động thường tập trung cho công việc khá cao và mỗi người sẽ làm theo công việc của mình, đơn nhiên trong quá trình làm việc tại một số bộ phận như chuyền may sẽ tránh khỏi những câu chuyện khơng đáng có vì làm việc tại đây đòi hỏi sự thống nhất và đồng đều. Nhưng đó là chuyện của mỗi cá nhân nên họ sẽ khơng vì chuyện khơng đáng có để ảnh hưởng đến cơng việc của mình. Và vấn đề đồng nghiệp không đáng để quan tâm khi họ làm việc là vì mục đích khác của cuộc sống bản thân mỗi cá nhân.