bộ công chức cấp xã huyện Thạch Hà trong giai đoạn hiện nay
Trong quá trình xây dựng và phát triển huyện, Huyện ủy Thạch Hà luôn chú trọng xây dựng đội ngũ CBCC cấp xã, đặc biệt là cán bộ chủ chốt, coi đây là khâu then chốt, quyết định đến tăng cường vai trò lãnh đạo của Đảng đối với cả hệ thống chính trị của huyện.
Hiện nay, sự nghiệp đẩy mạnh CNH, HĐH và cải cách nền hành chính
đất nước nói chung, tỉnh Hà Tĩnh và huyện Thạch Hà nói riêng ngày càng to
lớn và nặng nề; bên cạnh những thuận lợi cơ bản cũng cịn khơng ít những khó khăn, thách thức, địi hỏi Đảng bộ và nhân dân phải có những quyết sách
đúng đắn, sáng tạo và quyết tâm cao để đáp ứng yêu cầu của thời kỳ mới.
Vì vậy, công tác cán bộ và xây dựng đội ngũ CBCC các cấp nói chung, cấp xã trên địa bàn huyện Thạch Hà nói riêng, ngày càng có vị trí, vai trị
quan trọng, đồng thời cũng đặt ra những yêu cầu mới có ý nghĩa thực tiễn sâu sắc, cụ thể là:
Thứ nhất, các cấp ủy đảng, chính quyền, đồn thể phải tập trung chỉ đạo
việc tiếp tục tăng cường công tác giáo dục chính trị - tư tưởng nhằm nâng cao nhận thức, thống nhất hành động của đội ngũ CBCC, về mục tiêu, yêu cầu và
nhiệm vụ nội dung của sự nghiệp CNH, HĐH và cải cách nền hành chính. Từ
đó, xác định trách nhiệm của đội ngũ CBCC trước yêu cầu của thời kỳ mới.
Thứ hai, nâng cao bản lĩnh chính trị, trình độ, năng lực và phẩm chất đạo đức cách mạng của đội ngũ cán bộ, đảng viên, đặc biệt là đội ngũ cán bộ
lãnh đạo, quản lý. Đồng thời phải kiên quyết đấu tranh, ngăn chặn và đẩy lùi tệ tham nhũng, lãng phí, quan liêu và những biểu hiện suy thối trong Đảng, trong chính quyền. Với ý nghĩa đó, việc xây dựng và nâng cao chất lượng của
đội ngũ CBCC là một đòi hỏi khách quan và bức xúc.
Thứ ba, phải triển khai và thực hiện chiến lược tổng thể về cơng tác cán
bộ cấp xã trên tồn huyện; bảo đảm xây dựng đội ngũ CBCC đồng bộ, có cơ cấu hợp lý và chất lượng tốt. Cụ thể, đồng bộ về mặt tiêu chuẩn và phát huy được sức mạnh đồng bộ của hệ thống đội ngũ cán bộ (như phẩm chất chính
trị, đạo đức cách mạng, lối sống trong sạch, lành mạnh; trình độ năng lực lãnh
đạo, quản lý và nghiệp vụ tốt, tạo ra sức mạnh cho cả đội ngũ cán bộ); hợp lý
về mặt cơ cấu để phát huy ưu điểm, khắc phục hạn chế, khuyết điểm của đội ngũ CBCC, tạo ra được sự kế thừa, chuyển tiếp và phát triển giữa các thế hệ cán bộ; đồng thời đội ngũ CBCC phải được xây dựng bảo đảm thực sự có
chất lượng, để phát huy được vai trị của mình trước yêu cầu đòi hỏi ngày
càng cao của nhiệm vụ được giao.
Thứ tư, để nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã, nhất là đội ngũ
cán bộ lãnh đạo, quản lý, một vấn đề và cũng là yêu cầu quan trọng đặt ra đối với cơ quan tham mưu về công tác tổ chức cán bộ là phải nghiên cứu cải cách hệ thống chính sách đối với CBCC, theo hướng khuyến khích người tài; đồng thời tiếp tục đổi mới mạnh mẽ công tác cán bộ và hệ thống bộ máy tổ chức làm công tác quản lý cán bộ từ huyện đến cơ sở.
Thứ năm, chú trọng tăng cường vai trò lãnh đạo của cấp ủy đảng đối
với công tác xây dựng đội ngũ CBCC - đây chính là nhân tố quyết định sự
thành cơng của công tác cán bộ; thường xuyên chăm lo xây dựng sự đoàn kết thống nhất trong đội ngũ cán bộ, khắc phục hiện tượng mất đoàn kết nội bộ;
Trong những năm qua, thực hiện Nghị quyết của Trung ương về công
tác tổ chức cán bộ gắn với các chương trình, đề án và kế hoạch thực hiện
Nghị quyết của tỉnh Hà Tĩnh của huyện Thach Hà về những nội dung trên, cơng tác xây dựng Đảng nói chung, tổ chức cán bộ của Huyện ủy nói riêng đã có nhiều cố gắng và đạt được những kết quả nhất định, góp phần tích cực vào thành tựu chung trong những năm thực hiện sự nghiệp đổi mới và q trình xây dựng nơng thơn mới ở huyện.
Hệ thống tổ chức đảng, nhất là cơ sở đảng được củng cố, kiện toàn.
Hầu hết cơ sở đảng thể hiện được vai trò hạt nhân lãnh đạo, hoạt động có chất lượng và hiệu quả hơn. Nhìn chung, đội ngũ CBCC cấp xã trên địa bàn huyện từng bước được trưởng thành về trình độ, kiến thức, năng lực lãnh đạo và tổ
chức điều hành cũng như năng lực chuyên môn, nghiệp vụ, tiếp tục đổi mới
nội dung, phương thức hoạt động, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ của thời kỳ mới. Công tác cán bộ đã có nhiều tiến bộ, khắc phục tình trạng lúng túng, bị
động, chắp vá đang từng bước được nhấn mạnh và thực hiện. Việc bố trí, sắp
xếp, sử dụng, đánh giá, quy hoạch, đào tạo - bồi dưỡng, bổ nhiệm, điều động, luân chuyển cán bộ và thực hiện chính sách cán bộ đã có nhiều cố gắng, được triển khai đồng bộ và từng bước đi vào nền nếp.
Chính nhờ đội ngũ CBCC có kinh nghiệm, đã trải qua rèn luyện, thử
thách, được nâng cao phẩm chất chính trị, trình độ và năng lực cơng tác, nên trong những năm qua, huyện Thạch Hà đã đạt được những thành tựu đáng kể, nổi bật là: chính trị ổn định, kinh tế - xã hội phát triển, công tác xây dựng Đảng, xây dựng hệ thống chính trị cấp cơ sở có chuyển biến tích cực; tiếp tục đẩy mạnh cải cách hành chính và thực hiện xây dựng nông thơn mới có
chuyển biến tích cực và hiệu quả; đời sống của nhân dân trong toàn huyện
ngày càng được nâng cao và cải thiện rõ rệt.
Tuy nhiên, trước yêu cầu của tình hình mới, cơng tác xây dựng đội ngũ CBCC cần được tiếp tục đổi mới và vươn lên mạnh mẽ hơn nữa, phát huy thế mạnh, ưu điểm, khắc phục hạn chế, khuyết điểm, góp phàn tích cực vào thực
hiện thắng lợi Nghị Quyết Đại hội XI của Đảng và Nghị quyết Đại hội của Đảng bộ tỉnh Hà Tĩnh và huyện Thạch Hà.
* **
Phân tích, đánh giá thực trạng xây dựng đội ngũ CBCC cấp xã ở huyện Thạch Hà trong thời gian qua là việc làm hết sức cần thiết. Mặc dù công việc này phải địi hỏi cơng phu, nghiêm túc, đánh giá khách quan trung thực (cả
những kết quả đã đạt được cũng như những tồn tại, hạn chế).
Những nguyên nhân của kết quả đạt được và của những tồn tại, hạn chế cũng giúp ích thiết thực cho việc phát huy những thành tựu, khắc phục những hạn chế của lĩnh vực công tác đang bàn đến.
Những kinh nghiệm bước đầu được rút ra từ thực tiến xây dựng đội ngũ CBCC cấp xã trong địa bàn huyện và những yêu cầu mới đặt ra cho công tác này cũng là thành quả bước đầu trong khảo sát, nghiên cứu của tác giả luận văn.
Từ những yêu cầu mới đặt ra như vừa nêu sẽ làm cơ sở cho việc đề
xuất những phương pháp cơ bản và giải pháp chủ yếu để nâng cao chất lượng
Chương 3