Đánh giá về trình độ và năng lực cán bộ lập kế hoạch

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn apatit việt nam (Trang 74 - 75)

Đơn vị:%

Chỉ tiêu (1) (2) (3) (4) (5)

Các bộ lập kế hoạch có trình độ chuyên môn cao

1 3 20 36 30

Đánh giá đúng thực trạng của công ty 1 4 15 42 38

Nắm bắt thông tin thị trường chính xác 2 5 20 44 29

Đưa ra bản kế hoạch có tính khả thi cao 2 7 13 44 34

Chiến lược của bản kế hoạch rõ ràng, đây là căn cứ cho các bộ phận phấn đấu và thực hiện

3 3 23 45 26

Nguồn: theo kết quả điều tra của tác giả

Nhìn chung với các chỉ tiêu đưa ra đều có mức đồng ý và rất đồng ý đạt trên 60%, mức điểu thấp nhất ở chỉ tiêu là “ cán bộ lập kế hoạch có trình độ chuyên môn cao” với tỷ lệ đồng ý và rất đồng ý là 66% vì các cán bộ thuộc phòng đều là những người lớn tuổi, nên về mặt trình độ thì con nhiều hạn chế. Bên cạnh đó thì những người này làm việc lâu năm trong lĩnh vực này đều có kinh nghiệm rất tốt, khả năng phán đoán cũng như nhìn nhận là rất tốt. Chỉ tiêu “Đưa ra bản kế hoạch có tính khả thi cao” số người đồng ý và rất đồng ý là 78% vì: đội ngũ phòng kế hoạch thu thập thông tin tốt từ các nguồn trong

công ty, thêm vào đó là những nguồn thu thập thông tin bên ngoài có tính tin cậy cao để từ đó sớm đưa ra bản kế hoạch phù hợp cho công ty.

3.3.1.2. Đặc điểm ngành nghề và hệ thống thông tin của công ty

Mỗi ngành nghề cần có những kế hoạch riêng, phù hợp với đặc điểm của ngành. Bởi vậy một bản kế hoạch được cho là tốt là nó phải phù hợp với sự phát triển chung của ngành và thể hiện được sự phát triển của công ty.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn apatit việt nam (Trang 74 - 75)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)