Kế hoạch đào tạo người lao động

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn apatit việt nam (Trang 60 - 61)

Đơn vị: lớp Chỉ tiêu 2016 2017 2018 So sánh (%) BQ ĐT công nhân 10 12 11 120 91,66 105,83 ĐT chuyên môn cho CB 5 4 5 80,00 125,00 102,50 ĐT kiến thức QL 4 4 3 100,00 75,00 87,50 Nguồn: Phòng kế hoạch

Đối với những người lao động khác nhau thì nhu cầu học tập là khác nhau. Bởi vậy, trước khi phòng kế hoạch lên kế hoạch thì tại các bộ phận chức năng sẽ có những đề xuất và phương án học tập và nghiên cứu cho cán bộ công nhân viên tại đơn vị của mình. Đối với người công nhân, công ty thường xuyên liên kết với các sở như sở xây dựng, sở khoa học công nghệ, công an phòng cháy chữa cháy, sở lao động… lên lớp nhằm hướng dẫn người lao động nâng cao tay nghề: như sử dụng các công cụ dụng cụ sao cho an toàn, sử dụng trang thiết bị bảo hộ, cách sơ cứu bệnh nhân khi xảy ra tai nạn lao động. Bằng các kế hoạch này, công ty sẽ liên hệ với những đơn vị cần

thiết để lựa chọn thời gian cũng như địa điểm đảo bảo người công nhân tham gia đầy đủ nhưng không ảnh hưởng đến quá trình sản xuất kinh doanh.

Đối với cán bộ cũng cần thường xuyên nâng cao trình độ. Theo như kế hoạch đề ra thì năm 2016 số lượng lớp cho những cán bộ này là 5 và đến năm 2018 số lượng lớp này cũng là 5: do số lượng cán bộ cũng không thay đổi nhiều. Những cán bộ này chủ yếu là các kỹ sư tại các đơn vị sản xuất. Những lao động này được tổ chức học tập tại công ty hoặc đến địa điểm khác như trường đại học Bách Khoa, trường Đại học Mỏ, Sở Tài nguyên môi trường… để tham gia các lớp học nâng cao trình độ chuyên môn.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn apatit việt nam (Trang 60 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)