Đánh giá về tính không chắc chắn của môi trường kinh doanh

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn apatit việt nam (Trang 78 - 79)

Đơn vị:%

Chỉ tiêu (1) (2) (3) (4) (5)

Giá cả các yếu tố đầu vào luồn thay đổi 1 6 19 48 26 Thị phần và khách hàng trên thị trường

có nhiều biến động 2 11 30 41 16

Giá cả các yếu tố đầu ra thay đổi, ngày

càng cạnh tranh cao 1 7 11 55 26

Có nhiều biến động dự đoán gặp nhiều

khó khăn 3 10 21 44 22

Nguồn: theo số liệu điều tra của tác giả

Nền kinh tế ngày càng mở cửa, nhiều thành phần kinh tế tham gia vào sản xuất kinh doanh. Do vậy sản phẩm đầu ra ngày càng đa dạng và phong phú, tạo nên môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh. Do vậy, với chỉ

tiêu “Giá cả các yếu tố đầu ra thay đổi, ngày càng cạnh tranh cao” với số người đồng ý và rất đồng ý đạt 74%. Bên cạnh đó, có nhiều yếu tố biến động khách quan dẫn đế giá cả thay đổi như: thiên tai, lũ lụt, giá cả trên thế giới… điều này cũng ảnh hưởng không nhỏ đến các sản phẩm trong nước cũng như xuất khẩu, thêm vào đó đây là những biến động rất khó dự đoán. Bởi vậy, công ty cũng cần xây dựng cơ chế dự phòng rủi ro, những biến động không dự đoán trước được gây thiệt hại công ty cũng như làm gián đoạn quá trình sản xuất thì được sử dụng quỹ này.

3.3.2.2. Các yếu tố kinh tế và cơ chế quản lý

Để sản xuất kinh doanh phát triển, mỗi công ty nói chung và nền kinh tế dựa rất nhiều vào kinh tế và cơ chế quản lý của nhà nước đối với mỗi doanh nghiệp đặc biệt những ngành nghề mang tính chất đặc thù.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn apatit việt nam (Trang 78 - 79)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)