Pliịnu ban hoặc cưa han Lĩ dơ lim liièu con nuưừi quan hệ cịng việc và

Một phần của tài liệu Tâm lý học ứng dụng trong quản trị kinh doanh (In lần thứ 2): Phần 2 (Trang 45 - 46)

- Chào tam biệt và chì lối ra cho

pliịnu ban hoặc cưa han Lĩ dơ lim liièu con nuưừi quan hệ cịng việc và

co chu trinh san xuất, kinh doanh.

h ( ritii iloụn /iíf/-giai đoỊin thích ừng: vơ mặt nhận thức, người lao dội)" tha\ dối dinh lnrớnu cua minh, thừa nhận cái mới trong hệ thốngO #» • V» • w • w giá trị (ntỉuyơn tác đối với han thân), nhưng vần cịn giữ lại một sị tâm thẻ cù. I hơnti thường, trong giai đoạn này người lao độnu tlirực liướng mội số ưu liên dị tạo dicu kiện cho họ thích ứng với doanh nghiệp lốt hfrn (làm viộc it íỉìờ hon. cơng việc nhẹ hơn...).

L . c Hai (loạn doạn đồne hỏa: là giai đoạn người lao dộng đã hồn lồn thích ứng vĩrí doanh nuhiệp. dồn li nhất tâm lý với nhĩm mới (lập the san xuất, kinh doanh) và tiếp thu các cliuân mực cúa nhĩm. Kct quá cùa giai đoạn nà\ là nsụrời lao động thực hiện tốt các nhiệm vụ sán xuất, kinh doanh (định mức. chi tiêu), hình thành thái độ lốt đối với cơng việc, với mơi trưànu lao độn Ị! và với doanh nụhiệp.t r • V, ■ 1

2.2.3. Các dạng thích ứ ng c ơ bản cùa n g ư ờ i lao đ ộ n g

Qua trình thích ứng cua nmrừi lao dộng phức lạp hay khơng phức tạp. cĩ thời uian dài hoặc ngán là phụ lluiộc vào các dặc điểm tâm iý, sinh lý-ihần kinh cùa người dược luyen diing và các dặc điéni cùa mơi nường hoạt động sàn xuất, kinh doanh. Các nhà tâm lý học đã chi ra 4 loại thích ứng của người lao động mới: thích ứng giai cấp; thích ứng mơi truờng; thích ứng nghề nghiệp; thích ứng doanh nghiệp.

g. Thich ứng vẻ giai cẩp

Phần lớn nguịi lao dộng di tìr nơng thơn dên các khu cơng nghiệp hoặc thành phố để thi luyến dụng. Họ buộc phái thay đồi mơi truờng quê hưomg với quan hệ hàng xĩm, nuirới thân, bạn hị. gia đình, nhà trường cùng với sụ kiểm sối thường xuyên của họ. Người được tuyẻn dụng cịn cẩn thay doi thái độ và ý tlúrc dối với cơng việc cùa mình. I lọ buộc phải cluiyèn tir lao dộng nơnu nghiệp với kỷ cương lao dộng lỏng lẽo. cịng việc nhĩ lé. mane tinh thời vụ. sang lao dộng cơng nghiộp-vêu cầu ký luật nghiêm, lính tự giác và ý thức trách nhiệm cao hơn dối với lao động cua mình. Từ nơng dân (hoặc con em nơng dân) ra nhập vào hàng ngũ

uiai cấp cơim nhân cỏne nghiệp. V i thế. việc thích ứng cùa nụtrời lao dộnii mới gặp rất nhiều khĩ khăn nếu khịnu được doanh nghiệp quan lâm và những người cĩ kinh nghiệm trợ giúp. Những người xuất phát từ gia dinh cơng nhân, hoặc cĩ gia dinh ở thị xà. thị tran hoặc thành pho thi quá trinh thích ứng xá y ra một cách thuận lợi hơn.

b. Thích ứng mơi trường

Khi dược tuyên dụng vào làm việc, ne ười lao độnu thường phai chu vịn den mơi trường mới (thành pho. với mơi trường cơng trường, doanh nghiệp, khu cơng nghiệp). M ơi trườim mới nàv cĩ rất nhiều khác biệt so với mơi trườnu nơng thơn như: người đơng, ồn ào. hụi bặm. ăn

chật trội (ilnrờng ơ trong kí túc xá. hoặc thuê nhà); thực phẩm, rau xanh cĩ nhiều nhưng đắt đỏ; di lại thường phái dùng phưưng tiện. Bên cạnh

Một phần của tài liệu Tâm lý học ứng dụng trong quản trị kinh doanh (In lần thứ 2): Phần 2 (Trang 45 - 46)