Dĩ ơ thành phố cĩ nhiều các cơng trình văn liố lịch sù như: các cơng

Một phần của tài liệu Tâm lý học ứng dụng trong quản trị kinh doanh (In lần thứ 2): Phần 2 (Trang 46 - 47)

- Chào tam biệt và chì lối ra cho

dĩ ơ thành phố cĩ nhiều các cơng trình văn liố lịch sù như: các cơng

trinh kiến trúc, các khu di tích lịch sứ. cơng viên và các nhà hát. rạp chiếu phim ... tạo ncn vè thanh lịch của thành phố. Lối sổng, giao lưu. ừng xứ. ăn mặc ớ mỏi trường mới cũng yêu cầu cĩ sự kỹ lưỡng, chu đáo và thận trọng hơn. Người lao dộng bắt đầu cuộc sống thốt ly khoi gia đình, buộc họ phải sống lự lập. tự lo cơng việc cho mình mà khơng được ai trợ giúp. Họ phái lo tỉnh tốn chi tiêu và tiết kiệm tiền cho gia dinh ở quê nữa. Do cuộc song khơng cĩ sự kièm tra cùa ngưừi thân, gia dìnli. vì the họ dề sa vào các tệ nạn xà hội (mại dâm. nghiện hút. cờ bạc...). Đỏ là nguyên nhân làm cho người lao động đến doanh ìụ hiệ p với rất nhiều tâm trạng và nguyện vọng khác nhau. Tốc độ thích ứng phụ thuộc rất nhiều ở trinh độ đào tạo nghề nghiệp, thâm niên \à lứa tuồi cùa người lao đậm», tính chất tổ chức và sự ồn định cùa coanh nghiệp (eiai đoạn này thường 6 tháng -lnăm ).

c. Thích ứng doanh nghiệp

Các nhà tâm lý dã khẳng dịnh rang quá trinh thích ứng coainh ntỉhiộp phụ thuộc rất nhiều vào nội duim thơng tin truyền đạt tới m ười dược tuvển dụng (về quá khử. hiện tại và tương lai của doanh nghiệp), vào truyền thong, giá trị xã hội sán phẩm cua doanh nghiệp làm ra, các hoạt dộng văn hĩa vãn nuliệ trong tập thổ sân xuất kinh doanh (cáu lạc bộ, phim anh. tham quan, du lịch), bầu khơng khí tâm lý. chuẩn rroực

dạo duc. sự tương hop tàm lý. linh tự quail, dieu kiện lao độ ne cua doanh nuhiệp. Niiirới dược tuven dụnu sè thích ứng đirợc nhanh han. nỏu dưạc sụ kèm cặp. iiiú p dờ cua nhừnii người di trước cỏ kinh ntíh ệni. tay nu hê \à tlnìm niên cơne tác.

li. Sự thích ứniỊ nghê nghiệp: Thich ứntỊ nụhơ nghiệp dirợc xác dịnli băn ti kiến thức và kỹ liane. kỹ xào cân thiết mà ngirời lao độnti liép thu dược dơ thực hiện tot cơne việc dược ụiao. cùng với tinh cám va \ thức Irácli nhiệm doi với cơnu việc của họ. Nhùng khĩ khăn uặp phái khi thích írnti cơnu việc là: việc luven chọn khơng kỹ lường, vì thể cĩ thể cĩ nhiều người khơim cỏ khả năng thích ứng nghề: quá trinh hiện đại hĩa san xuất và thay đơi cỏim nghệ quá nhanh, do đỏ việc học ơ nhà Irưịnu khịnu theo kịp sụ thay dõi nội dung nulle ntỉhiệp và yêu câu thực tiền. Quá trinh lự động hỏa sàn xuấi ớ các doanh nghiệp yêu cẩu các kỹ năn« và thao tác ngành nulle niĩày càng chinh xác hơn. \ ì vậy thời «ian dào tạo can dài hơn và ton tien bạc hơn.

2.3.4. M ột sĩ yếu tố thúc đẩy th ich ứ ng nghề n gh iệp

Trong quá trình thích ứng nehề cho người lao động các doanh nghiệp cĩ thề Ill'll ý một số yếu tố sau: cần chia cơng việc thành từng ụiai doạn nhỏ. tạo diều kiện cho người lao dộng mới dễ tiếp thu hơn; đơn eián hố lao động ban đầu, bố trí thời gian nghỉ hạp lý; thảo luận, trao địi với họ llnrờng xuyên: khai dậy tính tích cực của người lao động (độna viên, thăm hĩi): huấn luyện kỹ nâng, kỳ xào trong cơng việc sẽ làm QÌáni đi mức độ căng thẳrm. tạo ra tâm lý thoai mái cho họ: tạo» «■ * được bâu khơng khí lành mạnh tro nu tập thế ( hình ihành các mối quan hệ tơt đẹp trong lập thơ. tạo sự liiêu bict và tin tưởng, thỏnu cảm và chia se lần nhau); sự quan tâm cùa các tơ chức xã hội và những người xung quanh doi với ngirời dược tuyên chọn... Tồn bộ các yếu tố trơn sẽ tạo diều kiện cho họ thích írnu với nghề nghiệp tốt hơn.

I II . VẤN ĐỀ KÍCH THÍCH LAO ĐỘNG3.1. Khái niệm kich th ich lao động

Một phần của tài liệu Tâm lý học ứng dụng trong quản trị kinh doanh (In lần thứ 2): Phần 2 (Trang 46 - 47)