IIhừng người khác thấy các phần thường khơng hấp dẫn thi họ sẽ khơng

Một phần của tài liệu Tâm lý học ứng dụng trong quản trị kinh doanh (In lần thứ 2): Phần 2 (Trang 63 - 64)

III. VẤN ĐỀ KÍCH THÍCH LAO ĐỘNG 3.1 Khái niệm kich th ich lao động

IIhừng người khác thấy các phần thường khơng hấp dẫn thi họ sẽ khơng

muốn nhận nĩ. Vậy thi những người cỏ thái độ trung bình đoi với phan iliiro n g sẽ hành dộng thế nào? Đây là những câu hỏi chưa dược trá lời cụ thế trong lý thuvết này.

Thứ ba. hành vi nào cĩ the được nuười lao động thực hiện nhảm dạt dược phan llurớng. Phần lliướng cĩ thê khơng cỏ hiệu quá dơi với ngirùi lao dộng khi họ khơng biết làm the nào đế đạt dược chúng. Ví dụ: cái gì sè ilirtrc "làm to t" khi đánh íiiá cơng việc? riê u chí nào đê đánh uia và kiếm dịnh việc thực hiện cơng việc cúa ngưìrị lao dộng.

Cuối cùng, vậy người lao động nhìn thấy cơ hội thực hiện những ycu cầu nlur the nào? Nmrừi lao dộnu dă suy nụani về kỳ Iiãnu và năniỊ lực kiếm sốt tình huống đĩ Iihir the nào. và làm thế nào dê thực hiện cơng việc cĩ kết qua nhất.

4.3.7. L ý th u yế t tiếp cận hệ th ố n g đ ĩi v&i đ ộng CO’

Hành vị cùa con người dược xem như là hộ thống các biến số và nlùrng quan hệ t ươn li tác. trong dĩ những yếu to thúc đây là thành |>hần quan trọnu nhái. Theo G.l l.l.o iw in và R.A.Stringer: nhu cầu cùa n ti ười lao động chịu anh hưởng rất lớn hởi bầu khơn ti khí tâm lý xã hội (m ơi trường tơ chức, phong cách lãnh đạo. cấu trúc doanh nghiệp). V í dụ:

I1CU n m rỡ i la o đ ộ n g c ĩ trá c h n h iệ m c a o . liêu c h í p h ấ n đấu rõ r à n g t h i sẽ

thúc dáv nlui cầu thành dạt và nhu cầu quyền lực nhưny lại khơnu thúc dấy nhu cầu liên kết. Sự 2ẳn bĩ với cơng ty cĩ tác dụng thúc dấy Jộnỵ cơ thành dạt và thúc day động cơ liên két nhưnii khơng thúc đây động cư quvền lực. Xunc đột cĩ tác đụn« tãniỉ cường độ nu cư quyền lực và dộntì cơ thành đạt nhưng làm ỉỉiàm động cơ liên kết. Sự niềm na. thân thiện trong nhĩm khơng thúc đây dộng cơ quyền lực và độn 12 cơ thành dạt nhưng tàng cường dộng cơ liên kết. Kinh nghiệm tăng cường động cơ quyền lực và dộng cơ thành đạt nhưng khơnu thúc đáv độ nu co liên kết. Vì thế. nhà kinh doanh cần tạo ra dược m ộl mơi trường làm việc lành mạnh, bầu khơng khí đồn kết, yêu thương, chia sẻ và thỏnụ cám. giúp dfĩ lan nhau tro nu doanh nghiệp sẽ tãng cường động cư cua người lao dộnu.

Một phần của tài liệu Tâm lý học ứng dụng trong quản trị kinh doanh (In lần thứ 2): Phần 2 (Trang 63 - 64)