III. VẤN ĐỀ KÍCH THÍCH LAO ĐỘNG 3.1 Khái niệm kich th ich lao động
phai bao đám được tính dàn chu (tham khá oV kiến cùa lập thố trrĩc kh
cơng bổ); (6) cần dám báo tính chất thaniỉ bậc cua hệ Ihơng kuh .hích (theo mức độ thành tích, kết qua đĩns; uĩp hoặc mức độ vi phmi cua người lao dộng); (7) cần hạn chế số lượng kích thích (so lượm khen ihưĩiig a từng cấp và lừng giai đoạn cần dược xác định). Ví dụ: -> tháng dầu năm mồi tơ sán xuất dược tlurớnu 1 người, phân xưửnti 2. nhi núiy 3 người... cĩ nlur vậy mới đám báo dược hiệu qua tâm lý đícli tỉ.ực cùa kích thích, tránh tình Irạng khen Ihướng đại trà.
Các cơnu trinh nghiên cửu kích thích lao dộng cua các nhả tám lý học quàn trị kinh doanh Liên Xơ cho thấy: người lao dộng đánh ỊĨa khá cao các kích khích vật chất (tiền 56%, hiện vậi ố%). họ đánh úá kích thích tinh thần thấp hơn (biểu dương trong tập the 30%. sáng tạ) (rong cơng việc 8%) (14 tr 167). Kct quà nghiên cứu cịn cho thay nức dộ thồ màn với các kích thích cịn phụ thuộc vào lứa tuổi, giới tinh ngành nghề và đặc diêm lâm lý. vãn hố, lịch sứ cua ngưừi lao động.
3.2.3. Nghiên cứ u kích th ic h lao động ở Việt Nam
lrirớ c năm 1985. do ành hưởng nặnu nị của ca chỏ tập trung, quan liêu, hao cấp troniỉ quan lý kinh té. vấn đề kích thích lai ilộng
k h ơ n u d ư ợ c q u a n tâ m m ộ t c á c h th íc h d á n u . C á c c ơ sớ sán M U I k in h
doanh hoạt dộng Iheo kế hoạch từ trên ép xuốnu, sản phàm làm ra tiến dâu bán hêt den dỏ. vì the khơng cĩ sự cạnh Iranh giữa các xí mhiộp. Các cơ sớ san xuất, kinh doanh khơng được tự clui về kinh lố. là chính và kê hoạch phát trien doanh nghiệp. Tiền krone cua người lao đ itig do nhà nước quy định. I làng hố. sàn phàm xã hội dược phân pho mang tính chất bình quân. Trong giai đoạn này người lao dộng khơng tụrc sự quan tâm lới năng suất, chất lượng và hiệu quá cơng việc cửa mình, khơng chú ý tới việc phát huy sáng kiến trong cơng việc.
Vân dể quan hệ sờ hữu cũng là một you tố tâm lý tác dộm trực tiếp tới tính tích cực cua người lao động. Trước 1985. trong nêi kinh tê Việt Nam chi cĩ hai hình thức sờ hữu là: sở hữu nhà nước và :ờ hừu lập thê dưới sự bao trợ trực tiêp của nhà nước. Với các quan hệ ;ớ hiru này dã tạo ra tâm lý V lại vào Nhà nước cùa người lao động à các doanh nghiệp. Các hiện tượng tiêu cực trony quán lý sán xuấ, kinh doanh khá phố bien trong nền kinh lố như: lãng phí tài sán. til'll trạng
“ch.'i chung klìỏnu iìi khĩc” , tham ị. mĩc nuoặc... I ro nu thời kỳ nàv ca nguoị lao dụng \a doanh imhiệp clcu khơng quan tâm thực sự den kích nguoị lao dụng \a doanh imhiệp clcu khơng quan tâm thực sự den kích
thich lao tlộnu.
V
lư khi cĩ sụ cluivẽn dõi cơ cấu cua nền kinh tỏ năni 19X6 trờ lại dáy. nõn kinh lẽ thị Iiiránu cĩ tlịnh liưánu X IIC N dà ảnh hirớng một cách sáu sac lồn diện den dời so!1ÍĨ cua người lao cỉộni’ vá các doanh nghiệp. Do cĩ sự ihíiy dơi ral lỏn vồ quan hệ sở hữu trong nơn kinh tế. 5 dạn ụ sở hữu dược luạ( pháp lliira nhặn tà: nhà nước, lập thơ, nhà nước và tập llic. nhủ nước và tư nhàn. (II nhàn. Nhiồu loại binh doanh imliiộp dược hình ihùnh nlur: nhà nước. tập ihè. tu nhân, nhà nước và tập the. liên doanh, và 100% von nước ngồi... Các doanh nchiệp này lã những dộng lực quan irọng thúc dá\ lãng t ươn li UDP cua tồn xã hội. Các doanh nghiệp được tự chu về mặt lài chinh, tự liạch tốn, chu độnu trong việc phát triên san xuâl. kinh doanh, tự chịu trách nhiệm trước pháp luật, trước nhà nước và người tiêu dìinc. Cạnh tranh lỉiĩra các doanh nghiệp, giữa các nhả kình doanh tron ụ \ à nụồi nước trá ncn hết sức khốc liệt. De tồn tại. các cơ sở san xuât. kinh doanh khơnu chi chủ ý tới các yếu tỏ vồn, cơnu nghệ, lưu lliỏng phân phoi, thị tnrừng mà cịn cần chú ý lới các yẻu tố kích thích lao động. Chỉ khi nào doanh nghiệp cĩ dược hệ thong, các kích thích lao dộnu phù hợp. thúc dày được tính độnu chủ động, sáng tạo và tích cực. hun cho họ trớ thành chu nhân thực sự của doanh nghiệp thì nhà kinh doanh mới cĩ the nàiiũ cao dược hiệu quà và chất lirợng hoạt động cùa mình. Nhà kinh doanh can Um ý tới các biện pháp kích thích người lao dộnu trong doanh nuhiộp SỈIU dày:
1. Cân xác định nhu cẩu là nguồn gốc. lá ycu to quyốt định cua việc kích thích lao (.lộng. Muốn kích thích nmrỡi lao động làm việc hết minh cho doanh nghiệp cần quan lâm tới các nhu cầu và động cơ làm \ iệc cua họ.
2. Trong d iề u kiện nền kinh té thị trường chua thực sự phát trien, mire sống cùa người lao độim cịn gặp nhiều khĩ khăn như hiện nay thì khích thích vật chal tlĩnü vai trị đặc hiệt quan trọng (tiền lươne. tiền Ihưĩmg).
3. Can gan lien kích thích, khuyến khích lao dộng với hiệu quả và chai lirựng cơng việc mà người lao động đã hồn thành.
4. Cần tin Iirởniỉ vào nụười lao dộng, giao quyền tự chu cho họ trong việc thục hiện cơne việc dược giao, cĩ như vậy m ái kich thích dược tư duy năng (.lộng. sáng lạo. và tích cực cua họ.
5. Can chú V tới việc cài thiện diều kiện lao tlộnu. duy tri k_\ cương và cách thức tố chức khoa học lao độim doanh nghiệp, điêu này sẽ anh hưởng rất lớn đến tinh yêu nghề niihiộp. lịng ham mê cỏnu việc cùa người lao động.
6. Can phải chú ý tới các nhu cầu tinh than cùa nụười lao dộng trong cơng ty, tạo diều kiện tốt nhất cho người lao ctộrui thoả mãn các nhu cầu: được đánh giá khách quan, được đào tạo. thăng tiến...
Ket quà nghiên cứu vấn để kích thích người lao độne ơ các doanh niĩhiệp hiện nay cho thấy, nuười lao dộng đánh giá rất cao kích th íc h vật