III. TÓM TắT CÁC PHÁT HIỆN VỀ LỒNG GHÉP GIỚI TạI CÁC ĐàI PHÁT THANH TRUYỀN HÌNH Ở SADC
Đàotạo và phát triển nhân viên
sABc ưu tiên phát triển nhân viên và đào tạo thông qua các Kế hoạch phát triển nhân sự (PdP) và chương trình đáp ứng nhu cầu giBB mang lại lợi ích cho đa số nhân viên. chương trình phụ nữ trong cơng nghệ khuyến khích phụ nữ làm những nghề mà nam giới chiếm lĩnh về truyền thống. vì xây dựng năng lực là một chỉ số tối quan trọng cho lồng ghép giới thành công, hội đồng quản trị sABc đã phê duyệt ngân sách đáp ứng giới để thực hiện các mục tiêu đào tạo và các sáng kiến lồng ghép giới khác.
nBc, lnBs và BsB khơng có chương trình thiết kế đặc biệt cho nữ, nhưng họ cho phép nữ được đào tạo khi có cơ hội thơng qua các chương trình tài trợ hoặc liên doanh với các cơ sở khác.
Thăng tiến
thăng chức của nhân viên ở sABc được tiến hành thông qua việc lập danh sách ngắn những ứng viên đủ năng lực hoặc những người có tiềm năng để đưa vào các vị trí cao hơn. việc này được tiến hành theo các tiêu chí hành động quả quyết để cơng bằng với tất cả nhân viên. sABc cũng giữ các tiêu chuẩn đã được nêu trong các chính sách của mình để thăng chức cho các ứng viên đủ năng lực. nBc, lnBs và BsB khơng có ưu tiên đặc biệt cho việc thăng chức cho nữ có đủ năng lực và tiềm năng vì khơng có các chính sách như vậy. vì vậy cả ba cơ quan này có tỷ lệ nữ thấp nhất ở ban lãnh đạo cao nhất và nữ tập trung cao nhất ở các cấp quản lý thấp hơn.
Giám sát và đánh giá
Ban lãnh đạo cao nhất của sABc đã thành lập các diễn đàn và các ủy ban giới để đảm bảo rằng thông tin và ý kiến được truyền tới các phịng ban và sau đó là tới tất cả mọi người trong cơ quan và xuống tới các tỉnh. Mục tiêu của chương trình hành động quả quyết được giám sát và đánh giá một cách hiệu quả như là một phần công việc của cán bộ quản lý và nhân viên. vì vậy, lồng ghép giới được đánh giá và cán bộ quản lý được thưởng theo chỉ tiêu đề ra và đạt được. việc khuyến khích khen thưởng khi đạt được lồng ghép giới là cách làm hiệu quả để đảm bảo hệ thống ủng hộ lồng ghép giới trong cơ quan. trường hợp ở nBc, lnBs và BsB không phải như thế vì họ khơng được u cầu phải làm như vậy. tuy nhiên nBc được yêu cầu phải gửi các báo cáo thực hiện hành động quả quyết hàng năm. giám sát và đánh giá là phần chính trong việc đo đếm điều người ta đang quản lý và để lồng ghép giới được thực hiện hiệu quả thì nó phải được giám sát và đánh giá.