- M&A đa dạng hóa sản phẩm: hai DN sản xuất hai loại sản phẩm khác nhau nhưng cùng ứng dụng một công nghệ sản xuất hoặc tiếp thị gần giống nhau, ví
d. Xu hướng chuyển dịch nguồn nhân lực
Hoạt động M&A ngân hàng tất yếu sẽ dẫn đến việc tái cấu trúc bộ máy hoạt động làm cho một số nhân viên bị mất việc, một số vị trí quản lý sẽ bị thay đổi từ đó sẽ gây ra tâm lý ức chế, không hài lòng về môi trường mới của một số cán bộ quản lý bị sắp xếp. Nếu họ chấp nhận được ở vị trí hiện tại thì họ sẽ vui vẻ làm việc, hoặc nếu họ cảm thấy bị đối xử không công bằng, không được trọng dụng thì họ sẽ ra đi. Ngân hàng sau M&A sẽ gặp khó khăn trong việc điều hành kinh doanh nếu gặp mất mát các nhân sự nòng cốt tại ngân hàng bị sáp nhập. Do mỗi ngân hàng có đặc thù kinh doanh riêng nên sẽ rất khó khăn cho ban lãnh đạo ngân hàng nhận sáp nhập trong việc điều hành quản lý ngân hàng bị hợp nhất, sáp nhập hay mua lại. Tuy nhiên, ban lãnh đạo ngân hàng mới hình thành sau M&A sẽ phải đánh giá được những tổn thất đáng kể có thể gặp phải khi thực hiện quá trình tái cơ cấu bộ máy quản lý.
Những nhược điểm của hoạt động M&A kể trên là những điểm tất yếu của quá trình M&A ngân hàng. Việc lượng hoá các tổn thất và đề ra các giải pháp rất quan trọng nhằm hạn chế bớt các thiệt hại và đảm bảo việc sáp nhập đạt hiệu quả cao nhất.
1.2.2 Vai trò của hoạt động hợp nhất, sáp nhập và mua lại trong việc nângcao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại
Để hiểu rõ vai trò của hoạt động M&A trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của NHTM, chúng ta cần tìm hiểu những lợi ích mà hoạt động này mang lại cho các NHTM. Lợi ích đó chính là tính cộng hưởng trong hoạt động M&A. Cộng hưởng là động cơ quan trọng giải thích cho mọi thương vụ M&A nói chung và M&A các NHTM nói riêng. Giá trị cộng hưởng là giá trị tăng thêm tạo ra khi kết hợp hai DN. Theo đó, tổ chức sau khi kết hợp sẽ có khả năng quản lý chi phí hiệu quả hơn, tạo ra lợi nhuận và giá trị cổ đông lớn hơn.
Các nguồn tiềm năng tạo ra giá trị cộng hưởng có thể được chia thành hai nhóm: các giá trị cộng hưởng hoạt động và các giá trị cộng hưởng tài chính. Các giá trị cộng hưởng hoạt động ảnh hưởng đến hoạt động của tổ chức sau khi kết hợp, lợi thế kinh tế nhờ qui mô, tăng quyền làm giá và triển vọng tăng trưởng lớn hơn. Mặt khác, các giá trị cộng hưởng tài chính thường tập trung hơn, bao gồm lợi ích về thuế, đa dạng hóa, có khả năng trả nợ và khả năng sử dụng tiền dư thừa tốt hơn. Đôi khi giá trị cộng hưởng tài chính thể hiện dưới dạng luồng tiền lớn hơn hay tỷ lệ chiết khấu thấp hơn.