để
hình thành nên ngân hàng Bank Mandiri có tổng tài sản lên tới 25,7 tỷ đô la Mỹ
và là ngân hàng lớn nhất Indonesia.
- Thương vụ hợp nhất 2 ngân hàng Liaga và Lippo để hình thành nên ngân
hàng
PT CIMB Niaga lớn thứ 5 Indonesia với tổng tài sản lên đến 6 tỷ đô la Mỹ.
PT CIMB Niaga lớn thứ 5 Indonesia với tổng tài sản lên đến 6 tỷ đô la Mỹ.
- Thương vụ hợp nhất ngân hàng CIC, ngân hàng Panpac, ngân hàng Pikko
thành
tập đoàn Chinkara
Bài học thứ ba, lựa chọn ngân hàng mục tiêu phù hợp
Trong hoạt động M&A việc lựa chọn đối tác để thực hiện là một trong những khâu quan trọng nhất của thương vụ M&A, có vai trò quan trọng ảnh hưởng tới khả năng thành công của thương vụ. Nếu lựa chọn được ngân hàng mục tiêu phù hợp thì mục tiêu của ngân hàng thu mua có thể đuợc thực hiện và nhờ đó ngân hàng thu mua có thể nâng cao năng lực cạnh tranh, và chiến thắng các thế lực cạnh tranh. Một ví dụ điển hình là:
Thương vụ M&A hình thành tập đoàn tài chính Mitsubishi Tokyo-UFJ
Ngân hàng Mitsubishi Tokyo Financial Group Inc. là ngân hàng lớn thứ 2 còn UFJ Holding Inc. là ngân hàng lớn thứ 4 của Nhật (năm 2005).
Mitsubishi Tokyo Financial Group Inc. thống lĩnh thị trường ở miền Đông Nhật Bản, chủ yếu tập trung vào doanh nghiệp lớn và có thế mạnh ở thị trường nước ngoài. Trong khi đó UFJ Holding Inc. lại thống lĩnh thị trường miền Tây Nhật Bản, chủ yếu tập trung vào dịch vụ ngân hàng bán lẻ và lại đang gặp khó khăn do có khoản nợ vay lên tới 42 triệu yên, nếu không sáp nhập vào 1 ngân hàng khác thì UFJ sẽ đối mặt với các vụ kiện tụng pháp lý. Trong bối cảnh năm 2005, do vẫn còn ảnh hưởng bởi cuộc khủng hoảng tài chính năm 1997 nên ngành ngân hàng Nhật Bản vẫn ở trong tình trạng trì trệ và Mitsubishi Tokyo Financial Group Inc. cũng không ngoại lệ. Bởi vậy, vào tháng 9/2005 thương vụ