Định hƣớng chung phát triển hoạt động kinh doanh Agribank Bạc Liêu đến

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng tín dụng hộ sản xuất tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh tỉnh bạc liêu (Trang 83 - 84)

7. ĐÓNG GÓP CỦA ĐỀ TÀI

3.1.1. Định hƣớng chung phát triển hoạt động kinh doanh Agribank Bạc Liêu đến

đến năm 2020 và tầm nhìn đến 2030

Căn cứ vào chủ trƣơng, định hƣớng, mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh và Agribank, Agribank Bạc Liêu đề ra định hƣớng phát triển đến năm 2020 và tầm nhìn đến 2030.

Giữ vững và củng cố vị thế chủ đạo trong vai trò cung cấp tín dụng cho công nghiệp hóa - hiện đại hóa nông nghiệp nông thôn phù hợp với mục tiêu, chính sách của Đảng, Nhà nƣớc; trực tiếp trên địa bàn tỉnh Bạc Liêu mở rộng hoạt động kinh doanh an toàn, hiệu quả và phát triển bền vững trên nền tảng công nghệ thông tin hiện đại, cung cấp các dịch vụ tiện ích đến cho mọi loại hình doanh nghiệp và dân cƣ ở đô thị, tụ điểm kinh tế nông thôn; nâng cao và duy trì khả năng sinh lời; phát triển và bồi dƣỡng nguồn nhân lực để có sức cạnh tranh và thích ứng nhanh trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, Agribank Bạc Liêu đề ra những mục tiêu đến năm 2020 và tầm nhìn 2030:

- Giữ vững và cũng cố vị thế chủ đạo và chủ lực trong vai trò cung cấp tài chính, tín dụng cho khu vực nông nghiệp nông thôn; tập trung đầu tƣ phát triển các phân khúc thị trƣờng đem lại hiệu quả cao tại đô thị, khu vực cụm công nghiệp...

- Phát triển tín dụng đi đôi với nâng cao chất lƣợng tín dụng, cần tập trung vào những đối tƣợng khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh cá thể, tổ hợp tác, hợp tác xã, hộ nông dân sản xuất giỏi, cán bộ công nhân viên vay tiêu dùng.

- Phát triển và tiếp tục nâng cao chất lƣợng dịch vụ, triển khai áp dụng công nghệ thông tin, nâng cấp cơ sở hạ tầng công nghệ ngân hàng.

- Linh hoạt trong cơ chế, chính sách tín dụng để đủ sức cạnh tranh và thích ứng nhanh trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế.

- Nâng cao năng suất lao động, ƣu tiên đầu tƣ phát triển nguồn nhân lực, tăng cƣờng đào tạo tại chỗ, khuyến khích tự học để nâng cao trình độ nghiệp vụ của nhân viên; tích cực áp dụng công nghệ thông tin.

- Nâng cao năng lực điều hành và phát triển các kỷ năng quản trị ngân hàng hiện đại; nâng cao chất lƣợng, hiệu quả công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ.

- Hoàn thiện bộ máy điều hành nhằm góp phần đƣa Agribank trở thành một tập đoàn tài chính đa ngành, đa lĩnh vực, đa sở hữu hàng đầu tại Việt Nam đóng vai trò chủ đạo, chủ lực trên thị trƣờng tài chính nông thôn; trực tiếp trên địa bàn tỉnh Bạc Liêu [1], [8].

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng tín dụng hộ sản xuất tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh tỉnh bạc liêu (Trang 83 - 84)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(143 trang)