Những kết quảđạt được từ quá trình tái cấu trúc nói chung và hoạt động M&A các CTCK nói riêng là những cơ sở quan trọng để thúc đẩy hoạt động M&A các CTCK và nâng cao chất lượng hoạt động của các tổ chức này. Đến nay, đã có 4 CTCK thực hiện việc hợp nhất là Công ty chứng khoán MB và Công ty chứng khoán VIT hợp nhất thành Công ty chứng khoán MB, Công ty chứng khoán Quốc tế
Việt Nam và Công ty chứng khoán Đại Tây Dương hợp nhất thành Công ty chứng
khoán Quốc tế Việt Nam. Ngoài ra, có 2 CTCK khác đang trong quá trình triển khai thực hiện sáp nhập là Công ty chứng khoán APEC và Công ty chứng khoán Sen Vàng. Một số CTCK khác thực hiện M&A theo hình thức mua bán cổ phần, hợp tác chiến lược với các đối tác trong và ngoài nước như Công ty chứng khoán KIS Việt Nam, Công ty chứng khoán Martime, Công ty chứng khoán Phú Hưng, Công ty chứng khoán Morgan Stanley Hướng Việt, v.v….
Theo báo cáo của UBCKNN tại Hội nghị “Triển khai nhiệm vụ phát triển thị trường chứng khoán năm 2015”, sau quá trình tái cấu trúc, bao gồm cả hoat động M&A, đến nay thị trường có 83 CTCK đang hoạt động, bao gồm cả công ty thuộc diện kiểm soát, có 20 CTCK chấm dứt và đình chỉ hoạt động, giải thể, hợp nhất, số
CTCK thua lỗ giảm xuống còn 19%.
Các chỉ tiêu tài chính và hiệu quả hoạt động kinh doanh đều được cải thiện
hơn so với trước đây. Theo đó, tổng vốn chủ sở hữu tăng 12%, tổng tài sản tăng
10%, tổng doanh thu đạt khoảng 10.500 tỷ đồng, tăng 33,6%, tổng lợi nhuận đạt
3.300 tỷ đồng, tăng 33% so với năm 2013. Các chỉ tiêu tài chính như ROE đạt
Kết quảđáng khích lệ từ hoạt động M&A và công tác tái cấu trúc cho thấy, cơ
quan quản lý đã có nhiều nỗ lực trong việc vận hành thị trường cũng như tăng cường thanh tra, giám sát nhằm đảm bảo an toàn cho hoạt động của các CTCK, tăng
tính minh bạch và từng bước nâng cao hiệu quả cho thị trường chứng khoán. Qua
đó, công tác tái cấu trúc đã cho thấy các mặt tích cực sau:
Thứ nhất, phân loại được các công ty chứng khoán hoạt động bình thường, hoặc yếu kém, qua đó, cơ quan quản lý có các biện pháp tăng cường giám sát hoạt
động các CTCK theo phân loại, thúc đẩy quá trình M&A các CTCK.
Thứ hai, nâng cao chất lượng hoạt động, năng lực tài chính, quản trị công ty và khả năng kiểm soát rủi ro của các CTCK, trên cơ sở đó từng bước thu hẹp số
lượng các CTCK.
Thứ ba, thực hiện theo lộ trình, có bước đi thận trọng, chắc chắn, không làm xáo trộn hoạt động của TTCK, bảo đảm minh bạch, đảm bảo lợi ích hợp pháp và an toàn tài sản của khách hàng.
Thứ tư, chú trọng hơn thực hiện tự tái cấu trúc, tự nguyện tiến tới M&A trên
cơ sởquy định của pháp luật, lộ trình của đề án tái cấu trúc và theo sự quản lý, giám sát của cơ quan quản lý Nhà nước.
Thứ năm, xử lý tốt mối quan hệ giữa CTCK, ngân hàng, khách hàng và đảm bảo quản trị rủi ro, đồng thời sử dụng các nghiệp vụ thị trường để tái cơ cấu thông
qua cơ chế hỗ trợ vốn minh bạch.
Thứ sáu, dần dần cho phép nhà đầu tư nước ngoài sở hữu CTCK hoặc mở chi
nhánh CTCK nước ngoài tại Việt Nam theo các cam kết WTO, khuyến khích các tổ
chức tài chính quốc tế có uy tín tham gia thị trường.
Thứ bảy, việc tái cấu trúc các CTCK dựa trên các chỉ tiêu an toàn tài chính để
tiến hành rà soát, đánh giá phân loại CTCK, trên cơ sở đó tiến hành xử lý theo