5. Kết cấu của Luận văn
4.4.2. Giải pháp về sử dụng, bố trí, sắp xếp công chức
Sử dụng, bố trí, sắp xếp công chức một cách hợp lý, khoa học đảm bảo theo đúng vị trí việc làm là khâu then chốt ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ công chức. Sắp xếp bố trí công việc đóng vai trò quyết định đến hiệu quả hoạt động của UBND thành phố Uông Bí. Đây cũng là nội dung thường xuyên và cơ bản nhất của công tác sử dụng công chức. Trong những năm qua việc sử
dụng công chức thuộc UBND thành phố Uông Bí chưa thực hiện tốt khâu then chốt trong quy hoạch, đào tạo, sử dụng một cách khoa học và gắn chặt với nhau. Vẫn còn có tình trạng ở một số nơi có những công chức có chuyên môn giỏi, có năng lực quản lý điều hành, phẩm chất tốt chưa được đề bạt, bổ nhiệm. Trong khi đó có công chức còn hạn chế về chuyên môn, hạn chế về năng lực quản lý, phẩm chất lại được giao đảm nhận những vị trí chủ chốt trong cơ quan. Do vậy để khắc phục tình trạng này UBND thành phố Uông Bí cần chú trọng:
- Thực hiện tốt phân công nhiệm vụ cho từng công chức theo hướng rõ người, rõ việc, phù hợp với trình độ chuyên môn, năng lực sở trường của từng công chức, tăng cường kiêm nhiệm nhằm tiết kiệm, giảm số lượng biên chế nhưng vẫn đảm bảo thực hiện tốt nhiệm vụ. Có cơ chế để công chức dám nói, dám đề ra ý kiến, dám làm, dám phụ trách. Khi giao việc cần có sự bàn bạc kỹ lưỡng với người được giao việc để giao việc đúng với khả năng, năng lực của từng người, động viên công chức để yên tâm công tác.
- Thực hiện tốt tinh giản biên chế: trước mắt cần thực hiện tốt việc sắp xếp lại bộ máy. Sau khi sắp xếp lại bộ máy số công chức không đảm bảo yêu cầu tiêu chuẩn chức danh, số công chức không đủ sức khoẻ, số công chức có thể cho nghỉ trước tuổi theo Nghị định 108/2014/NĐ-CP ngày 20/11/2014 của Chính phủ về chính sách tinh giản biên chế. Trên cơ sở tinh giảm đội ngũ công chức đó sẽ tuyển dụng bổ sung số công chức trẻ có năng lực, trình độ, có sức khoẻ để công tác (nếu cần thiết). Đồng thời căn cứ vào nguồn thu của Thành phố, số thu tăng thêm, Thành phố trích lại một phần để tăng thu nhập thêm cho cán bộ, công chức. Có như vậy đội ngũ công chức của Thành phố mới an tâm công tác, gắn bó với công việc và tránh được những tiêu cực xảy ra, tạo động lực cho công chức cống hiến.
- Khi thực hiện điều động phải căn cứ vào nhu cầu công tác của cơ quan và trình độ, năng lực của công chức đảm bảo phát huy tối đa khả năng công chức.