5. Kết cấu đề tài
1.4.3. Các nhân tố thuộc về bản thân người lao động
Kỳ vọng của người lao động vềlương và lợi ích
Sự kỳ vọng của người lao động về chếđộ tiền lương, nơi làm việc ổn định và
được ưu tiên xem xét có một địa vị nào đó cần thay thế sẽlà động lực thúc đẩy quá
trình đào tạo mang lại hiệu quả. Động cơ mạnh mẽ để người lao động của tổ chức quyết định tham gia đào tạo còn tùy thuộc vào việc họ kỳ vọng như thế nào về tiền
lương và các lợi ích mà họ sẽ nhận được sau khi đào tạo.
TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KINH TẾ HU Ế
Quyết định gắn bó lâu dài với nghề nghiệp
Người lao động luôn quan tâm đến các cơ hội mới trong nghề nghiệp của họ. Mặc dù không phải là một việc làm thường xuyên, nhưng tại một thời điểm nhất
định trong cuộc đời, người lao động phải có những quyết định quan trọng đối với nghề nghiệp của mình. Quyết định lựa chọn và gắn bó lâu dài với nghề nghiệp của
người lao động có ảnh hưởng rất lớn đến đào tạo nguồn nhân lực của tổ chức. Điều này sẽ ảnh hưởng đến việc cân nhắc trong việc đào tạo nhân viên trong tổ chức,
tránh trường hợp đào tạo song nhân viên lại chuyển sang đơn vị mới.
Nhu cầu tự khẳng định, tự hoàn thiện mình, được tôn trọng và thừa nhận
Đôi khi người lao động khi tham gia đào tạo không nhất thiết vì họ cảm thấy việc học cần cho công việc cũng như không hẳn vì họ cảm nhận được cơ hội thu
được nhiều tiền bạc trong tương lai sau này. Có khi việc quyết định này đơn thuần
đến từ việc cảm nhận của họ về giá trị xã hội của đào tạo. Trong một xã hội tri thức, việc một lao động có trình độ chuyên môn và tay nghềcao thường được mọi người
ngưỡng mộ và trọng vọng hơn người khác. Chính sự cảm nhận này đã tạo ra một nhu cầu rất chính đáng của người lao động. Để thỏa mãn nhu cầu đó, người lao
động sẽ sẵn sàng tham gia đào tạo. Vì thế nhu cầu khẳng định, tự hoàn thiện mình
được tôn trọng và thừa nhận nó ảnh hưởng rất lớn đến quá trình đào tạo của tổ chức