- Giảm tuổi hưuKhông
7.3.3.Các yếu tố ảnh hưởng đến đổi mới công nghệ
- Các yếu tố nội tại của doanh nghiệp
Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển cần phải đổi mới công nghệ. Tuy nhiên, việc đổi mới công nghệ lại phụ thuộc vào điều kiện cụ thể của từng doanh nghiệp. Đối với những doanh nghiệp khác nhau thì phương hướng, biện pháp, mục đích đổi mới công nghệ cũng khác nhau. Có 2 nhân tố chính ảnh hưởng đến việc đổi mới công nghệ trong doanh nghiệp, đó là:
+ Khả năng tài chính: Đây chính là nhân tố quan trọng trong việc quyết định doanh nghiệp có nên đổi mới công nghệ hay không.
+ Năng lực công nghệ:
Năng lực công nghệ của một quốc gia được hiểu là tập hợp những nguồn lực tự nhiên cũng như nguồn lực con người và khả năng biến nguồn lực đó thành hàng hoá. Năng lực công nghệ của một quốc gia quyết định việc sử dụng công nghệ, triển khai, thay đổi công nghệ. Khi phân tích năng lực công nghệ, người ta thường phân ra thành: năng lực công nghệ cơ sở, năng lực công nghệ ngành, năng lực công nghệ quốc gia.
Năng lực công nghệ của một doanh nghiệp chính là năng lực cơ sở. Nó bao gồm các yếu tố như nhân lực, khả năng tiếp thu, nắm vững công nghệ nhập. Khi phân tích năng lực công nghệ của một doanh nghiệp, người ta thường căn cứ vào các chỉ tiêu: năng lực đầu tư, năng lực sản xuất, năng lực liên kết.
Một doanh nghiệp có năng lực công nghệ cao là một doanh nghiệp có đội ngũ cán bộ kỹ thuật, cũng như công nhân giỏi. Doanh nghiệp có thể nhanh chóng nắm bắt và làm chủ các công nghệ mới, đồng thời có thể cải tiến công nghệ sao cho phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp mình. Nếu một doanh nghiệp có năng lực công nghệ thấp, hiệu quả của việc đổi mới công nghệ sẽ thấp.
- Nhu cầu sản phẩm và sự cạnh tranh trên thị trường. - Đường lối, chính sách của Nhà nước.
- Khả năng tiêu thụ sản phẩm của thị trường.